【總結(jié)】人員能力評(píng)價(jià)考核表編號(hào):JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門(mén)銷(xiāo)售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評(píng)價(jià)考核內(nèi)容:1)是否熟悉本崗位管理制度?2)是否熟悉本崗位操作規(guī)程?3)對(duì)公司的滿(mǎn)意程度?考核結(jié)果:經(jīng)面談該員工目前情況:符合上崗基本要求不符合上崗要求
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事考績(jī)表格(B)?姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)(萬(wàn))14121086(萬(wàn))14121086
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】部門(mén)員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-01 01:14
【總結(jié)】本方案是為了考核我公司新員工在見(jiàn)習(xí)期間所展現(xiàn)出來(lái)的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及工作態(tài)度等方面的綜合素養(yǎng),對(duì)新員工試用期間的工作情況做一個(gè)具體反饋,幫助新員工主動(dòng)思考過(guò)去這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確轉(zhuǎn)正之后的工作目標(biāo)及前進(jìn)方向;考核結(jié)果將作為定崗定編的重要參考之一。2考核意義新員工見(jiàn)習(xí)期考核的意義不在于淘汰,而在于檢驗(yàn)和反饋,讓每位新入職的員工在經(jīng)過(guò)與企業(yè)磨合后能借助績(jī)效考核這一手
2025-08-05 07:49
【總結(jié)】員工年中∕終考績(jī)表部門(mén)單位職稱(chēng)姓名到職日年月日年資項(xiàng)目因素評(píng)分工作學(xué)識(shí)品行1敏捷職別分類(lèi)交辦之任務(wù)能提前完成速度很
2025-06-30 19:12
【總結(jié)】TEL:400-666-8958-1-文化成就時(shí)尚·創(chuàng)意引領(lǐng)未來(lái)員工晉升考核表(管理層)序號(hào):文件編號(hào):A、個(gè)人部分姓名學(xué)歷年
2025-01-12 02:45
【總結(jié)】......員工轉(zhuǎn)正考核表一、員工資料姓名入職日期部門(mén)職位考核期間自年月日至年月日二、考核結(jié)果(考核標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考背面)□提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延長(zhǎng)試用期()個(gè)月□辭退現(xiàn)薪資
2025-06-30 19:37
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核表 考核表范例 成績(jī)與效率評(píng)估 行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員 姓名:工作職稱(chēng): 部門(mén):考核期間自: 自: 工作說(shuō)明書(shū)□附件□正修訂中,隨后檢送 Ⅰ.前一年達(dá)成的...
2025-10-04 11:52
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核表 考核表范例 成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員 姓名:工作職稱(chēng): 部門(mén):考核期間自: 自: 工作說(shuō)明書(shū)□附件□正修訂中,隨后檢送ⅰ.前一年達(dá)成的成果 ...
2025-10-05 00:20
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核表 公司員工考核制度 第一章總論 第一條目的 為了使公司員工考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循,特制定本制度。 第二條考核的作用 員工考核的作用,是為了把握并評(píng)定員工的能力。具體來(lái)說(shuō)...
2024-11-15 23:57
【總結(jié)】個(gè)人綜合考核表以及助理人員績(jī)效考核表姓名:年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】經(jīng)理人能力考核表分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)
2025-07-01 00:01
【總結(jié)】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專(zhuān)業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿(mǎn)分15分15分
2025-06-30 22:07