德明管理審計體系(編輯修改稿)
2025-07-14 16:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對企業(yè)而言，管理活動改善是永恒主題，應(yīng)對策略既是結(jié)束程序，同時又開啟了下一次改善活動 ,DENE 企業(yè)分析方法的五個方面聯(lián)成了一個有機整體，層層相關(guān)，環(huán)環(huán)相扣 五、管理審計的業(yè)務(wù)流程 和服務(wù)方式 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 運用 DENE 企業(yè)分析方法，提供管理審計服務(wù)一般包括三個步驟：建框架、采信息、做分析 其中“建框架”是 DENE 管理審計服務(wù)的第一步，是一項專業(yè)性和互動性較強的工作 “采信息”是德明顧問提供的一個“相對獨立、專門分工和動態(tài)持續(xù)”的服務(wù)過程 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 “做分析”則是德明顧問完成管理審計報告的最后一道工序，是專業(yè)咨詢團隊集體智慧碰撞的成果 在管理審計服務(wù)過程中，德明顧問一般采取如下一些服務(wù)方式 六、管理審計的商務(wù)安排和成果價值 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 德明顧問的管理審計業(yè)務(wù)，一般開始于對 DENE管理審計服務(wù)內(nèi)容 和方法的認(rèn)可 客戶接受德明顧問的跟蹤型全面管理審計服務(wù)，將會實現(xiàn)如下成果價值 客戶接受德明顧問的集中型全面管理審計，將獲得三方面有價值的判斷 客戶接受德明顧問提供的專題管理審計服務(wù)，將會取得四個方面的管理績效 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 三 部分 德明管理審計業(yè)務(wù) 專題 一、人力資源審計 人力資源是企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，人力資源管理對企業(yè)發(fā)展來講具有極其重要的戰(zhàn)略意義 人力資源管理緣起于傳統(tǒng)人事管理，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理實踐發(fā)展，人力資源管理內(nèi)涵不斷演進 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 現(xiàn)代人力資源管理已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)人事管理的范疇，兩者的區(qū)別主要表現(xiàn)在三個方面 現(xiàn)代人力資源管理需要有機地實現(xiàn)三個基本目標(biāo)：管理目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)和協(xié)調(diào)目標(biāo) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 其目標(biāo)實現(xiàn)要立足現(xiàn)實狀況，又要著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃，而其關(guān)鍵在于制定一套可行的管理制度體系 綜上所述，德明顧問認(rèn)為，人力資源管理內(nèi)涵包含人力資源戰(zhàn)略、管理體系以及人力資源狀況三方面 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 人力資源審計是遵循 DENE 人力資源管理框架進行的一種集中或持續(xù)的管理診斷活動 客戶接受德明顧問提供的人力資源審計服務(wù)，對于集中型審計而言，其價值主要體現(xiàn)在兩個方 面 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 跟蹤審計在實現(xiàn)集中審計的全部價值后，之后的價值主要體現(xiàn)在持續(xù)的監(jiān)控和診斷分析 二、戰(zhàn)略管理審計 企業(yè)戰(zhàn)略作為全局性謀劃，關(guān)乎企業(yè)生死存亡，一直受到企業(yè)界的高度關(guān)注 由于市場經(jīng)濟的活躍發(fā)展，國外學(xué)者很早就認(rèn)識到了戰(zhàn)略的重要性，對其進行了卓有成效的研究，戰(zhàn)略管理理論的演變分
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