【總結(jié)】7/8家輝公司總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門(mén)：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更易獲得被
2025-07-29 19:42
【總結(jié)】番禺東泰塑料有限公司職員年度考核表考核期間﹕姓名部門(mén)單位職稱(chēng)評(píng)估日期年月日到職日期年月日（年資﹕年日）考核內(nèi)容考核項(xiàng)目月份加權(quán)實(shí)得績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)評(píng)分評(píng)分之和特優(yōu)優(yōu)秀良好
2025-07-01 00:25
【總結(jié)】/企管部崗位：總經(jīng)理秘書(shū)考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源工作能力(60%)業(yè)務(wù)處理成果會(huì)議記錄完整，會(huì)議紀(jì)要及時(shí)正確，部分財(cái)務(wù)記帳正確有條理，工作認(rèn)真，事務(wù)處理得當(dāng)，效果極佳（18—20）20上級(jí)主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，成果尚好（12—17）工作偶有錯(cuò)誤須加以督促，成果稍差（0—11）
2025-06-30 21:02
【總結(jié)】制造總監(jiān)績(jī)效考核表定??????量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生
2025-06-30 19:02
【總結(jié)】職能部門(mén)員工績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：2008年月考核項(xiàng)目項(xiàng)目描述項(xiàng)目總分評(píng)分自我評(píng)分上級(jí)評(píng)分工作狀態(tài)與態(tài)度45分責(zé)任心對(duì)公司工作任務(wù)是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，是否能所工作放在首位，是否能夠賦予重要任務(wù)10執(zhí)行性是否能認(rèn)真執(zhí)行
2025-06-30 18:51
【總結(jié)】職員考核表（非部門(mén)經(jīng)理）年月日姓名部門(mén)職稱(chēng)性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門(mén)二級(jí)計(jì)
2025-06-30 22:59
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)某水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司部門(mén)經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門(mén)：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)
2025-07-29 21:46
【總結(jié)】１１/11部門(mén)經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門(mén)：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述（附年度工作報(bào)告）本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2、計(jì)劃完成情況考評(píng)
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】部門(mén)經(jīng)理定期考核表（自月日至月日）部門(mén)：職稱(chēng)： 姓名： 到職日期：一、正項(xiàng)考核與評(píng)價(jià)：項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)給與標(biāo)準(zhǔn)分本部經(jīng)理評(píng)分40%副總經(jīng)理評(píng)分30%總經(jīng)理評(píng)分30%備注品德10分誠(chéng)實(shí)勤奮
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】........安全生產(chǎn)責(zé)任考核表被考核部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人考核部門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核日期安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分1、編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬航y(tǒng)計(jì)兼核算姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車(chē)間的核算管理；2.負(fù)責(zé)車(chē)間的全面統(tǒng)計(jì)和勞工管理；3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)并解決。A-10
2025-06-30 21:28
2025-07-04 21:30
【總結(jié)】9/9考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2025-07-01 00:58
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