個人績效表生產(chǎn)總監(jiān)(編輯修改稿)
2025-07-27 18:02 本頁面
【文章內容簡介】 數(shù)優(yōu)質客戶的保留率新客戶占客戶總量的比例提高客戶服務質量完善信息管理系統(tǒng)改善產(chǎn)品的制造流程提高生產(chǎn)能力降低制造費用及采購成本保證合理庫存優(yōu)質客戶準時交貨率縮短打樣周期，提高打樣質量縮短產(chǎn)品交貨周期，提高處理客戶投訴效率生產(chǎn)信息系統(tǒng)規(guī)劃與建立提高產(chǎn)品質量個人績效目標權重衡量指標指標值(年中及年末)行動方案外包準時交貨率為90%優(yōu)質客戶準時交貨率提高準時交貨率5%10%10%外加工準時交貨批次/外加工總批次*100%優(yōu)質客戶準時交貨次數(shù)/優(yōu)質客戶總交貨批次*100%全年準時交貨次數(shù)/全年總交貨批次*100%年中90%90%85%年終90%90%85%
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