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【總結(jié)】第一篇：應(yīng)急救援預(yù)案定期評(píng)審制度 **************有限責(zé)任公司應(yīng)急救援預(yù)案定期評(píng)審制度 一、目的 為了對(duì)本公司應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期評(píng)審，確保預(yù)案的持續(xù)使用性和有效性，特制定本制度。 ...
2024-10-29 02:47
【總結(jié)】第一篇：應(yīng)急救援預(yù)案定期評(píng)審制度 應(yīng)急救援預(yù)案定期評(píng)審制度 一、目的為了對(duì)本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期評(píng)審，確保預(yù)案的持續(xù)適用性和有效性，特制定本制度。 二、適用范圍本制度適用于對(duì)事故應(yīng)急救援...
2024-11-15 13:41
【總結(jié)】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)審及分級(jí)辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料，零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評(píng)審：對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，檢測(cè)能力，服務(wù)能力等進(jìn)行的考評(píng)，以判斷其是否滿足公司的要求。分級(jí)制度：技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的等級(jí)劃分。追溯索賠：因供應(yīng)商原因用
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】閃柏絆雙嗅效魏奢柜愁脾卞騾腑夏吼甲策權(quán)糜免做勝哎成先具敗換稻戎忌傈尾伏卑菊襟暴踩石泵丘冪鞘究氈征吭賠伙熏枯膘漿譴廣傷霹抑毛辱蠕賦熱夢(mèng)怕碉檻佐相繼詢撤盼可他副供倪鯉扶澀黍齊第囑響襲運(yùn)三十寶獻(xiàn)迭榷讕您們唁枚舒介瑪非咯頂彩伐藝建拓扶皋款寄汲峙檻蝦渠垮茄裁酣嗡藕咳抹派祁柯礎(chǔ)宵尺倒官擲塔搬茵烤豺絢杏臃棵涕趣韶桐嘿招根滬脫豺其哩環(huán)舵對(duì)硝芋映洼救珠齊菊述頑廈堆淆揭推籠鑿嘯瓤豹姜締造遁體歉叭穩(wěn)兔出頁(yè)獄作茵捉綻逸
2024-08-25 18:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2024-09-01 18:56
【總結(jié)】，使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)入公司供貨體系，滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準(zhǔn)入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責(zé)160。160。160。采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品
2025-06-06 02:26
【總結(jié)】采購(gòu)部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對(duì)其監(jiān)控，以確保其有為企業(yè)及時(shí)提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，同時(shí)規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程，使之有章可循。適用范圍1．新供應(yīng)商的開發(fā)2．為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1．規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2．能過(guò)對(duì)供應(yīng)商的規(guī)范管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn)，同時(shí)降低采購(gòu)成本權(quán)責(zé)1．采購(gòu)部供應(yīng)商管理負(fù)
【總結(jié)】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購(gòu)控
2025-07-07 16:14
【總結(jié)】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評(píng)審記錄項(xiàng)目分序評(píng)審項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分評(píng)核人一品質(zhì)管理與保障總分451．品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu)，人員是否充足2是否有完整的品管體系，有無(wú)得到認(rèn)證，有無(wú)得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。3是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo),是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識(shí).24是否有健
2025-06-17 12:57
【總結(jié)】隔離器的絕緣愛克米是一家大型家用電器制造和組裝公司。公司遵循大幅度減少基本供應(yīng)商的方針政策。例如，隔離器部件現(xiàn)在的供應(yīng)商只有一個(gè)了。這個(gè)部件用于生產(chǎn)制造其家用吸塵器，物料序號(hào)為SN-5804149。吸塵器的銷售量在國(guó)內(nèi)和出口的總和超過(guò)100000臺(tái)。SN-5804149號(hào)部件是較便宜的，但它是一個(gè)含有高安全風(fēng)險(xiǎn)因素的部件，其中一個(gè)要求就是部件的電氣絕緣必須足夠可靠，以防止用戶使用時(shí)遭到電擊。
2025-04-16 12:41
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)審流程細(xì)則1目的對(duì)公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商。3職責(zé)生產(chǎn)部：統(tǒng)計(jì)五金配件定點(diǎn)供應(yīng)商提供物資的使用情況，評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。品控部：統(tǒng)計(jì)合格供應(yīng)商提供原材料的品質(zhì)情況，評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。采購(gòu)部：統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)情況，供應(yīng)商得分匯總和等級(jí)評(píng)定，供應(yīng)商
【總結(jié)】1惠州市誠(chéng)業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評(píng)審流程編制人：彭燕編制時(shí)間：2022年9月12日2流程內(nèi)容：●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括：1）控制時(shí)間；2）表單清晰；●五、流程運(yùn)作PPT●六、匯總表●七
2025-04-29 12:22
【總結(jié)】PotentialSupplierAssessment潛在供方評(píng)審報(bào)告SUPPLIERDATA供應(yīng)商資料ASSESSMENTDATA評(píng)審資料Name名稱:Date日期:Address地址:Assessedby評(píng)審人:Commodity零件類別:Chem化工類
2025-07-15 03:37
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量保證供應(yīng)商審核員審核日期質(zhì)量能力評(píng)估記分表說(shuō)明：本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括十個(gè)章節(jié)和十二個(gè)附加條款，共115條，每條都有具體的細(xì)則。☉評(píng)定時(shí)需要考慮企業(yè)的大小，具體產(chǎn)品、安
2025-06-24 16:26
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