【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；遷建污水處理設(shè)施，更新污水處理設(shè)備；更新部分電氣設(shè)備，增加供電容量。 主要包括以下內(nèi)容：根據(jù)可研報(bào)告劃分，項(xiàng)目共分為 LPG 儲(chǔ)罐、自動(dòng)控制、消防、污水處理、供電系統(tǒng)改造等 6 個(gè)專業(yè)工程，主要包括兩座 6000 方 LPG 儲(chǔ)罐、兩座 6000 方消防水罐、三臺(tái)柴油機(jī)臥式消防泵、污水處理系統(tǒng)、變壓器等 9 套主要裝置，增加相應(yīng)中控管線和中控儀表等公用工程設(shè)施等。具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下： 主要包括以下內(nèi)容：擴(kuò)建 2 座 6000m3 液化石油氣球罐，項(xiàng)目增加儲(chǔ)存 LPG 能力相對(duì) 2022 年為 萬(wàn)噸/年。建立新建 2 座球罐的自控系統(tǒng)，并對(duì)油氣庫(kù)現(xiàn)有儀表及自控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。將現(xiàn)有海水消防改為淡水消防，擬在 8油罐與行政辦公生活區(qū)之間的空地新建地面式消防泵房，以及 6000m3 消防儲(chǔ)水罐二座，更換改造庫(kù)區(qū)原有埋地消防管網(wǎng)并敷設(shè)新建 2 座 6000m3 液化石油氣球罐水消防管。 含油污水調(diào)節(jié)池遷移到現(xiàn)有消防泵房，污水處理間設(shè)施遷移到現(xiàn)有海水消防泵房，更新污水處理設(shè)備，增加事故水收集及提升設(shè)施。油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)5 土建工程主要包括以下內(nèi)容：。 建筑專業(yè)中消防泵房。 結(jié)構(gòu)專業(yè)中涉及的管墩施工， LPG 球罐基礎(chǔ)施工，防火堤施工，新建泡沫罐區(qū)施工。 給排水專業(yè)中的閥門(mén)水封井、排水溝等施工。 現(xiàn)場(chǎng)前期未完成的土建工作（消防通道、埋地管道土方開(kāi)挖及回填）。 烴泵房拆除、壓縮機(jī)房拆除等。 電氣工程主要包括以下內(nèi)容：、消防泵房、專用泵區(qū)、罐區(qū)及事故水提升泵區(qū)動(dòng)力、控制及照明電纜采購(gòu)及安裝調(diào)試。 全廠性、消防泵房、專用泵區(qū)、罐區(qū)及事故水提升泵區(qū)靜電接地部分安裝。 專用泵區(qū)防爆操作柱、接線箱安裝及調(diào)試。 新建消防水罐、 LPG 球罐防雷接地網(wǎng)布設(shè)。 電氣施工所涉及電纜及套管鋪設(shè)，電纜溝開(kāi)挖及回填。 給排水系統(tǒng)建造、工藝管線施工及工藝設(shè)備拆除、遷移、安裝工程. V=6000M179。消防水罐建造。油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)6，消防系統(tǒng)完工后向當(dāng)?shù)卣畧?bào)備驗(yàn)收、安裝，配合調(diào)試 工藝管線改造，新建 LPG 球罐管線安裝，碼頭新增 LPG 管線安裝、儀表風(fēng)管線安裝、壓縮機(jī)遷移及空壓機(jī)遷移安裝、LPG 充裝臺(tái)充裝設(shè)備安裝。 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)本工程一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目安裝工程儲(chǔ)存介質(zhì)為戊烷，屬易燃易爆介質(zhì)，防火防爆級(jí)別高；焊接量大；工期緊；技術(shù)質(zhì)量要求高，施工難度大。根據(jù)本工程特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)和防火措施在整個(gè)施工過(guò)程中列為重要議題。在施工的每一施工階段均采取相應(yīng)的技術(shù)措施，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并經(jīng)常進(jìn)行群眾性的安全教育與宣傳工作。對(duì)事故苗子做到四不放過(guò)，查明原因，制定措施，消除隱患。土建、安裝交叉進(jìn)行，需抓好統(tǒng)籌、緊密銜接，組織力量，齊頭并進(jìn)，保證工程的順利進(jìn)行。一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造工程是在不停產(chǎn)情況下進(jìn)行，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和制度，確保施工期間安全。施工期正逢春季、夏季多雨時(shí)節(jié)，某地區(qū)氣溫高、濕度較大，給施工造成一定難度，需做好防雨、防潮、防暑等準(zhǔn)備。油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)73 施工部署 質(zhì)量目標(biāo) 100%，確保合格工程。，對(duì)關(guān)鍵工程部位、重要工序（如罐基砼環(huán)墻、砂石墊層、瀝青砂墊層、墻內(nèi)素土墊層夯實(shí)）作出控制計(jì)劃，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)?？刂剖┕す?jié)奏，組織均衡施工，在科學(xué)排定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和周作業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)下，做到人力、物力、機(jī)械能力、資金、施工平面和空間協(xié)調(diào)分配、合理組合、匹配適當(dāng)、有序地進(jìn)行。 工期計(jì)劃安排根據(jù)建設(shè)單位的要求，某實(shí)業(yè)有限公司油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目安裝工程計(jì)劃從 2022 年 3 月 16 日開(kāi)工，2022 年 8 月 31 日交工?？偣て?69 天。油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)8消防泵房基礎(chǔ)、8LPG 儲(chǔ)罐、消防管墩同時(shí)開(kāi)始施工，施工具體按如下幾個(gè)階段進(jìn)行綜合控制： 消防泵房基礎(chǔ) 30 天→消防泵房主體 40 天→消防泵、設(shè)備安裝 15天→裝修 30 天→管道安裝 20 天。 8LPG 儲(chǔ)罐基礎(chǔ) 30 天→8LPG 儲(chǔ)罐安裝 45 天→6LPG 儲(chǔ)罐基礎(chǔ) 30天→6LPG 儲(chǔ)罐安裝 45 天→罐區(qū)鋼梯 25 天→設(shè)備管道安裝 30 天→防火堤施工 30 天。 管墩基礎(chǔ)施工 25 天→設(shè)備管道安裝 30 天→拆除部分 10 天→新建泡沫罐區(qū) 15 天。 消防罐安裝 65 天→配套消防管線及消防設(shè)備安裝調(diào)試 30 天→消防驗(yàn)收 10 日天。 電氣工程輻射安裝 20 天→給排水系統(tǒng)建造 20 天→工藝管線施工及工藝設(shè)備拆除 20 天→遷移 15 天→安裝工程電氣、設(shè)備、表、板安裝 10 天→各專業(yè)設(shè)備調(diào)試 7 天→竣工清理 7 柱天→竣工驗(yàn)收 5 天。 編制質(zhì)量計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵工程部位、重要工序（如 LPG 球罐基礎(chǔ)、消防泵房及主體、球罐防火堤、砂石墊層、瀝青砂墊層、墻內(nèi)素土墊層夯實(shí)）作出控制計(jì)劃，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)?？刂剖┕す?jié)奏，組織均衡施工，在科學(xué)排定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和周作業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)下，做到人力、物力、機(jī)械能力、資金、施工平面和空間協(xié)調(diào)分配、合理組合、匹配適當(dāng)、有序地進(jìn)行。 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 總 計(jì) 劃序號(hào) 控 制 項(xiàng) 目 控 制 內(nèi) 容控制級(jí)別 備注1 定位放線 位置、標(biāo)高 A油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)92 基槽開(kāi)挖完畢 開(kāi)挖尺寸及基槽土質(zhì)情況 A3 基礎(chǔ)墊層 按圖紙及有關(guān)規(guī)范檢查驗(yàn)收 C4 鋼筋綁扎完畢 規(guī) 格 、 型 號(hào) 、 數(shù) 量 、 間 距 、 搭 接 試 驗(yàn)等 B5 模板工程完畢 幾何尺寸、預(yù)留、預(yù)埋及支撐等 B6 混凝土工程 外觀質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等 B7 設(shè)備基礎(chǔ) 外觀尺寸、予留予埋及混凝土強(qiáng)度 B8 基礎(chǔ)工程 符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范情況 A9 主體工程 符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范情況 A10 裝飾工程 符合設(shè)計(jì)情況 B 樣 板 間 A 級(jí)11 屋面工程 保溫層厚度、坡度及防水層 A12 門(mén)窗工程 質(zhì)量及有關(guān)符合規(guī)范情況 C13 道路豎向 表面平整、外觀尺寸、混凝土強(qiáng)度 B14 給排水管道試壓試水 給水管道試壓，排水管道通水、灌水試驗(yàn) A15 電氣工程 符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求 B16 工程施工完畢 按圖紙有關(guān)規(guī)范檢查驗(yàn)收 A注：A—代表由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位停工聯(lián)合檢查控制點(diǎn)。B—代表由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)合檢查控制點(diǎn)。C—代表由監(jiān)理公司、施工單位檢查。油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)10 關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制見(jiàn)下頁(yè)關(guān)鍵部位預(yù)控對(duì)策表。關(guān)鍵部位預(yù)控對(duì)策表序號(hào) 工程部位 關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn) 預(yù) 控 對(duì) 策1 測(cè)量工程 復(fù)驗(yàn) 對(duì)業(yè)主移交標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)2 土方工程。，控制回填厚度。3 鋼筋工程，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，分類堆放。，每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢驗(yàn)、并存檔鋼筋對(duì)焊檢驗(yàn)合格證。、規(guī)格、尺寸、間距，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行搭接。4模板工程制、標(biāo)高及支撐牢固。；預(yù)埋螺栓螺紋處涂黃油包好。各種予留、予埋的位置及固定。5混凝土工 程⒈材料控制⒉混凝土攪拌⒊混凝土運(yùn)輸⒋澆筑振搗⒌養(yǎng)護(hù)、石、水泥進(jìn)行檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)。、控制攪拌時(shí)間。，分層澆筑時(shí)振搗要插入下層混凝土，防止過(guò)振漏振。梁柱油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)11⒍拆模 節(jié)點(diǎn)鋼筋密集澆筑時(shí)可扒開(kāi)，澆筑后復(fù)位。⒌設(shè)專人蓋草袋子撒水或噴灑養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。⒍混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求拆模強(qiáng)度后方可拆模，拆模時(shí)應(yīng)防止掉角。6 砌筑工程制 窗 洞 口 位 置尺 寸 控 制。、埋設(shè)錨拉筋。、技術(shù)人員跟蹤檢查。，采用“三一”砌筑法，適量在砂漿中摻入石灰膏。7屋面工程，找平層需充分干燥。，禁止大風(fēng)天氣施工卷材防水。油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)128裝飾工程，并仔細(xì)核驗(yàn)合格證。、陰陽(yáng)角方正順直，用面磚選磚排磚并彈線，鋪砌時(shí)防止空鼓，吊頂?shù)觞c(diǎn)牢固，底面平整，圖案拼裝美觀，涂料油漆無(wú)針眼，刷痕透底顏色不均等現(xiàn)象。9門(mén)窗安裝、有無(wú)缺陷，核對(duì)合格證。，防止抹灰時(shí)擦傷。10樓地面工 程1 材料控制2 施工控制、有無(wú)缺陷?；鶎颖砻媲謇砀蓛?，控制其平整度。地磚、花崗巖鋪砌前選磚、排磚。花色拼對(duì)正確，縫隙均勻，防止空鼓。11設(shè)備基礎(chǔ)，定位樁用混凝土加固。，施工中防止移位。12水電工程1 材料控制2 施工控制1．所用的材料符合設(shè)計(jì)要求。2．位置正確，給水線和排水線試壓試水合格。3．按圖紙敷設(shè)電線保護(hù)管，接線符合要求。開(kāi)關(guān)和插座位置正確。 現(xiàn)場(chǎng)管理控制措施確保現(xiàn)場(chǎng)管理有序受控，落實(shí)六個(gè)方面的責(zé)任制：質(zhì)量管理、物耗核算、場(chǎng)容環(huán)衛(wèi)、設(shè)備管理、安全文明、培訓(xùn)激勵(lì)。油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)13 安全管理目標(biāo) 項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)檢查要求一次性達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕等級(jí)事故的發(fā)生，減少一般事故，亡人事故為 0，確保安全生產(chǎn)。健全各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)和配置專職人員，組織安全巡回檢查，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、以及《煉油、化工施工安全規(guī)程》等安全方面的有關(guān)規(guī)定。 文明施工目標(biāo)要求整個(gè)項(xiàng)目工程為安全文明工地。 消防管理目標(biāo)確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生火災(zāi)事故。 環(huán)境管理目標(biāo)目標(biāo)嚴(yán)格按照公司的環(huán)保體系及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行實(shí)施，嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、文明施工的法律、法規(guī)，營(yíng)造綠色環(huán)保、節(jié)能的施工環(huán)境，創(chuàng)造人性化、和諧的施工環(huán)境，并采取有效措施杜絕擾民事件的發(fā)生。 施工部署原則 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)，針對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)項(xiàng)目部成立專項(xiàng)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)有效的組織管理，全面有效的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)。 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，加大勞動(dòng)力投入，合理劃分流水段，投入施工必須的機(jī)械設(shè)備，做好材料計(jì)劃保證供應(yīng)；做好組織安排，加強(qiáng)計(jì)劃管理。 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，制定科學(xué)合理的技術(shù)方案，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，加強(qiáng)過(guò)程控制。采取新材料新工藝等技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 總體部署思路根據(jù)上述條件或原則，本工程總體施工部署思路如下：油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)14 先施工消防泵房基礎(chǔ)→8液化石油氣球罐基礎(chǔ)及消防管墩→油氣管線支墩→為消防泵安裝及現(xiàn)場(chǎng)正在使用液化石油氣球罐管線改造提供條件及管道設(shè)備→消防罐設(shè)備加工訂貨采購(gòu)。 消防泵安裝→消防罐材料進(jìn)場(chǎng)→消防泵房→鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)→6液化石油氣球罐基礎(chǔ)→LPG 球罐防火堤→拆除部分→新建泡沫罐區(qū)。 電氣工程輻射安裝→給排水系統(tǒng)建造→工藝管線施工及工藝設(shè)備拆除→遷移→安裝工程電氣、設(shè)備、表、板安裝→各專業(yè)設(shè)備調(diào)試→竣工清理→竣工驗(yàn)收→資料移交。 我公司安排有著 20 多年施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理劉文良同志擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工員均由踏實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)格按規(guī)范施工的公司主力擔(dān)任。調(diào)集組合精兵強(qiáng)將，按施工現(xiàn)場(chǎng)合理組建隊(duì)伍，進(jìn)行流水施工，穿插作業(yè)。 以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要為中心，合理機(jī)動(dòng)配置以及施工機(jī)具、工裝材料的平衡調(diào)配。油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)154 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理執(zhí) 行 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工海 洋 石 油 陽(yáng) 江 實(shí) 業(yè) 有 限 公 司 油 氣 庫(kù) 一 期 擴(kuò) 建 液 化 氣 球罐 及 改 造 項(xiàng) 目 安 裝 工 程 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖財(cái) 務(wù) 試 驗(yàn) 員 預(yù) 算 員材 料 員木 工 班 鋼 筋 班 機(jī) 電 班 管 線 安 裝 專 業(yè) 隊(duì) 雜 工 班 土 建 質(zhì) 檢安 全 員管 道 設(shè) 備 質(zhì) 檢電 儀 質(zhì) 檢 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職油氣庫(kù)一期擴(kuò)建液化氣球罐及改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)16部門(mén) 職 責(zé) 分 工項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，對(duì)總包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)。主持編審項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織工程項(xiàng)目部開(kāi)展工作。及時(shí)、適時(shí)作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。定期召開(kāi)四方會(huì)議（與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替甲方排憂解難，確保甲方利益。積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門(mén)及周?chē)鷨挝坏年P(guān)系。執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的土建安裝施工進(jìn)行全過(guò)程的組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書(shū)面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施