【文章內(nèi)容簡介】 ，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。落實項目安全生產(chǎn)責(zé)任為增強(qiáng)項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確各級管理的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，消滅工傷死亡事故，保障職工人身權(quán)益和勞動安全，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達(dá)到對安全生產(chǎn)的有效全面控制，最終實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。第三節(jié) 施工順序一、主要分部分項工程施工順序施工準(zhǔn)備、放線施工圍閉機(jī)械、人員到位管道土方開挖排污管道施工檢查井砌筑土方回填 路面恢復(fù)圍閉拆除、清理現(xiàn)場收尾工程工程驗收臨時施工便道設(shè)置，落實質(zhì)安等各項防護(hù)措施探查地下管線、采取管線及房屋保護(hù)措施↓↓↓↓↓↓↓↓↓二、檢查井施工工藝流程圖第四節(jié) 資料整理和歸檔管理在文件和資料控制方面，我公司將按照ISO9002質(zhì)量體系的要求，嚴(yán)格按實際情況對施工過程進(jìn)行檢驗和記錄，項目部設(shè)專職資料員，對文件和資料的標(biāo)識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管及處理進(jìn)行控制與管理，以確保質(zhì)量活動的可追溯性，跟蹤和證實施工過程是否符合歸檔的要求。并按有關(guān)要求，隨施工進(jìn)度及時收集反映實際施工情況的工程各部位的彩照和工程錄像。施工現(xiàn)場配備兩臺電腦，施工全過程的資料全部實行電腦化管理。施工期間資料按施工管理資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗評定資料、綜合性文件資料、質(zhì)量體系運行資料、材料管理資料、施工機(jī)具用電管理資料、后勤消防管理資料等幾大類型進(jìn)行分冊整理。全部資料整理按資料的內(nèi)容和序號依時間的先后次序進(jìn)行。工程完成后，前四大類資料按城建檔案要求進(jìn)行裝訂成冊，每分冊要有分目錄，每一本要有本冊內(nèi)容的目錄，每分冊訂裝不超過2公分厚一本。全部資料要有總目錄。竣工后三十天內(nèi)把全部竣工資料移交主管部門。第四章 施工準(zhǔn)備工作計劃第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，具體有如下內(nèi)容：一、熟悉、審查設(shè)計圖紙審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致；審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程某的設(shè)計、施工方面的方針和政策；審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；明確某期限，分期、分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所有的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；明確某、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系、以及某單位可以提供的施工條件；二、由生產(chǎn)、技術(shù)部門認(rèn)真按工程的施工組織設(shè)計作好各項工作氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握具體的氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，細(xì)化雨季、大風(fēng)天氣的施工措施各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查（1）由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實供需要求。（2）對水源、電源的使用情況作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管詳細(xì)地點；供電的能力、線路距離等。三、作好與設(shè)計配合工作由生產(chǎn)、技術(shù)部門協(xié)助項目部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行內(nèi)部的自審、會審及技術(shù)交底等，以便正確無誤地按圖施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工技術(shù)規(guī)程，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。認(rèn)真準(zhǔn)備、積極參與監(jiān)理公司牽頭組織的有關(guān)圖紙會審，準(zhǔn)確理解設(shè)計方面的技術(shù)交底，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。第二節(jié) 物質(zhì)條件準(zhǔn)備一、建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆放面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需要量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。二、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)置配件數(shù)量，做好加工工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。三、施工機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進(jìn)場。第三節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備一、場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點施工前按總平面圖，設(shè)好高程控制網(wǎng)及坐標(biāo)控制網(wǎng)，各控制點均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，必要時應(yīng)設(shè)保護(hù)措施，以防破壞。二、場地準(zhǔn)備進(jìn)場后,臨時設(shè)施等用地需平整、并接通臨時用水、用電，在圍護(hù)的施工范圍內(nèi)設(shè)置通往主要工作面的施工便道，并做施工前必要的改排水工作。三、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。四、組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放堆放，并做好組織和保護(hù)措施。五、搭設(shè)臨時設(shè)施由于施工現(xiàn)場不具備足夠的臨時用地，因此，臨時辦公地點，包括項目經(jīng)理部、工人宿舍、飯?zhí)?、機(jī)具停放場、材料倉庫等根據(jù)實際情況在本標(biāo)段范圍內(nèi)租用民房解決。（詳見后面施工總平面布置示意圖），并設(shè)有圍閉及保安員看管，施工區(qū)內(nèi)盡量減少材料堆積。根據(jù)施工段的安排，在沿線分設(shè)三處施工臨時工棚、施工機(jī)具停點放點及配電房（設(shè)發(fā)電機(jī)兩臺，一用一備）等現(xiàn)場必備設(shè)施，具體位置在管道靠路邊的一側(cè)的圍護(hù)范圍，部分地段在遷移綠化后的地點設(shè)置。臨時工棚包括工人休息室、值班室、臨時儲水箱等，并設(shè)部分材料臨時堆放點、砂漿攪拌機(jī)等。在施工圍護(hù)場地內(nèi)，污水管道靠道路中線的一側(cè)，充分利用已確定的56m寬路面等作為施工場臨時便道，并與場外道路結(jié)合，構(gòu)筑合理的施工交通，為快速、保質(zhì)、按時完成本標(biāo)段的施工提供有利的條件。第四節(jié) 施工隊伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，并從現(xiàn)有的施工人員中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。一、建立項目部勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。二、建立精干的施工隊伍 施工隊伍的建立，要認(rèn)真考試專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求。按組織施工方式的要求，確定建立混合施工隊組及其數(shù)量。三、勞動力需用量計劃根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。四、集結(jié)施工力量和組織勞動力進(jìn)場 按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場，并合理安排好職工的工作和生活。五、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。六、生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。七、向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊組和工人講解清楚。八、建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響著各項施工活動的順利進(jìn)行。無章可循是危險的，有章不循同樣危險。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。這些管理制度包括：施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、職工考勤與考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、現(xiàn)場材料管理制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度。第五節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備 一、向班組進(jìn)行計劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。二、做好工作面準(zhǔn)備：按照施工計劃劃分好施工區(qū)，做好施工區(qū)的圍閉工作，安排專職交通指揮員，協(xié)調(diào)好施工車輛的進(jìn)出，避免交通堵塞。三、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點。四、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)、做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運行。五、檢查前道工序的質(zhì)量、在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。第五章 施工總平面布置由于施工現(xiàn)場不具備臨時用地，因此，臨時辦公室及民工生活區(qū)租用附近民居解決（參見第四章搭設(shè)臨時設(shè)施），現(xiàn)場設(shè)有發(fā)電機(jī)及砂漿攪拌機(jī)，并設(shè)有圍閉及保安員看管，施工區(qū)內(nèi)盡量減少材料堆積，排水管，路沿石等半成品材料分批按進(jìn)度進(jìn)貨，混凝土采用商品混凝土。第六章 施工進(jìn)度安排第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃本工程招標(biāo)工期為個日歷天，針對本工程的實際情況