【文章內(nèi)容簡介】 系，擁有一個完善的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。對外聯(lián)系能夠獲取較新的信息，得到及時幫助，有助于活動開展，提升協(xié)會形象。 （一） 聯(lián)系校內(nèi)相關(guān)單位。 校院團委、校社聯(lián)是協(xié)會活動的支持者，為活動創(chuàng)造寬松的氛圍；除此，聯(lián)系老師，因為協(xié)會具有一定的“專業(yè)性”，綠行社的專業(yè)就是環(huán)保，因此，我們需要得到動植物以及環(huán)境方面的老師的支持。 （二）聯(lián)系媒體及企事業(yè)。 媒體往往是將協(xié)會活動及其形象推向社會的重要媒介，綠行社與揚州當(dāng)?shù)孛襟w以及校內(nèi)媒體有著密切的聯(lián)系。自協(xié)會成立至今，共被新聞媒體報道 60 多次。20xx 年，協(xié)會多位會員被聘為《揚州 日報》小記者。 3 年來，協(xié)會成功的與外界企業(yè)舉辦活動 30 余個，拉到贊助 20xx 余元?；窘鉀Q了活動基金的來源問題，也在社會上上打出了綠行社的形象。 （三）聯(lián)系環(huán)保局及非官方環(huán)保組織。 揚州環(huán)保局副局長是協(xié)會名譽會長。與環(huán)保局交流，可以幫助協(xié)會在整體上把握“環(huán)?！钡膭討B(tài)發(fā)展，有利于協(xié)會計劃的制訂。與非官方環(huán)保組織聯(lián)系，可以了解最新資訊，互通有無。協(xié)會與南京綠石、自然之友、 WWF、 IFAW、其他高校環(huán)保組織，一直保持聯(lián)系，這對于協(xié)會的提升相當(dāng)有益。 四、打造特色品牌活動，傳播社團“綠色文化”，做到“三進” （一） 進一步完善計劃制訂 協(xié)會的活動逐漸形成系列化、長期化、深入化、特色化、創(chuàng)新化的格局，這是社團發(fā)展的必然要求。 （二）進一步強化特色品牌 綠行社的特色活動有：暑期綠色營、 IFAW 國際愛護動物行動周、小學(xué)環(huán)教、發(fā)展中小學(xué)環(huán)保社團、揚大廢舊電池回收活動。這些特色品牌活動留給別人深刻印象。協(xié)會能夠成功打造社團品牌，與各方面的努力是分不開的。 協(xié)會一個極具特色的活動為“揚州大學(xué)綠行社暑期綠色營”。作為江蘇省唯一有能力獨立舉辦綠色營的協(xié)會，綠行社已成功舉辦了三屆綠色營。以 20xx 暑期綠色營為例，綠行社邀請南京高校環(huán)保協(xié) 會成員參加此次綠色營，在 7 天的活動中對常州深溪芥保護區(qū)、溧陽的森林資源、當(dāng)?shù)氐奈廴具M行了調(diào)查，掌握了大量的第一手資料，培養(yǎng)了營員不怕吃苦的精神，使得營員們對環(huán)保有了更進一步的認識。本次活動得到揚州、鎮(zhèn)江、常州新聞媒體的報道和團委、商家的支持?；顒尤〉昧藰O大的成功。而 20xx 年暑期綠色營更強調(diào)調(diào)查報告的質(zhì)量，將調(diào)查報告上傳上網(wǎng)絡(luò)以及官方部門，使報告產(chǎn)生實際效益。 （三）進一步傳播綠色文化 協(xié)會更深層次的是社團“綠色文化”的積淀，使綠行社成為一個品牌。協(xié)會活動所到之處，將綠色文化傳播開來，深入到人心 。在校園里 可以見到綠色文化的濡染下大學(xué)生良好的生活行為。協(xié)會將建立綠行網(wǎng)站，并設(shè)立 BBS 論壇，讓更多的人參與綠色文明的討論，將綠色文化進一步弘揚、深化。 環(huán)境保護不止是一句話，也不是一朝一夕能完成的，它需要每個人長時間的實際行動，而我們的目的正是通過我們豐富的活動、不懈的努力使環(huán)保觀念深入到每個人的心中。聯(lián)合所有人的力量保護環(huán)境，保護我們共有的家園！ 社團各機構(gòu)的工作設(shè)計 1．全體志愿者大會 機構(gòu)設(shè)置： 全體志愿者大會由全體志愿者組成，是社團最大 的權(quán)力機構(gòu)。 工作設(shè)計： 制定和修改社團章程，具有最終表決權(quán)，審議通過上一年度社團工作報告和批準(zhǔn)下一年度的工作計劃（項目，財務(wù)，人員等），批準(zhǔn)成立社團領(lǐng)導(dǎo)集體，制定社團的遠期發(fā)展規(guī)劃。于每學(xué)期開學(xué)后，第二周周末召開。 2． 理事會 機構(gòu)設(shè)置： 由總部和分社所有部長以上（包括部長）的人員及其他與社團有關(guān)的非社團成員組成，一名理事長，不由社長擔(dān)任；四名執(zhí)行理事，由各分會長和社長擔(dān)任，其余為理事，理事會人員任期一個學(xué)期，到時間重新選舉產(chǎn)生。 工作設(shè)計： A、對志愿者大會負責(zé)，總結(jié)和整理上一年度社團工作，組織制定下一年度 社團發(fā)展規(guī)劃，交全體志愿者大會審議，提名新一屆社團領(lǐng)導(dǎo)團隊。 B、由理事長組織召開會議，兩個星期召開一次。由社長報告社團兩個星期以來的工作完成情況和做接下來兩個星期的工作計劃（項目，人員，資金，合作等），給出書面的報告和計劃書，經(jīng)理事會審議，各個理事給出整改意見，表決通過，形成會議決議。 C、討論社團運行中大家反映的問題，給出解決方案，審議通過。 D、每兩個月開一次社團發(fā)展研究會議，討論社團的戰(zhàn)略發(fā)展與戰(zhàn)略實施，訂立一些長遠的規(guī)劃，有待實施。 E、有罷免社長、秘書長、項目長及其他部長的權(quán)利，有2/3 的人員到會，到會人員中有 2/3 通過即可，必要時可以召開特別理事會會議。 F、理事長是理事會的協(xié)調(diào)人，協(xié)調(diào)整個理事會開展工作，對于社團出現(xiàn)的特殊情況作出及時反映，有理事會的最高決定權(quán)，理事長必須認真主持會議，按學(xué)期開始已議定規(guī)劃，監(jiān)督實施兩星期的社團計劃，理事長必須認真負責(zé)任期內(nèi)的工作。任期一個學(xué)期，理事長不得干預(yù)社團的工作，主要起社團的監(jiān)督作用。 G、所有理事都有提議和表決權(quán)，監(jiān)督社團的運作和 執(zhí)行決議。 H、執(zhí)行理事主要執(zhí)行和實施理事會的決議，受理事長和理事會監(jiān)督。 I、理事會的任何單個人權(quán)力不得超越社長。 J、理事有彈劾理事長的權(quán)力，需在理事會上提出，有 2/3的理事同意即可通過。 3．社長 機構(gòu)設(shè)置： 由一名社長擔(dān)任，任期兩個學(xué)期。 社團任何個人的權(quán)力都不能超越社長的權(quán)力。 工作設(shè)計： A、對理事會負責(zé)，接受理事會監(jiān)督和評價，認真執(zhí)行理事會 決議，不得擅自主張決定社團重要事宜。 B、于每一次理事會，做上兩星期的工作總結(jié)和下兩星期的工作 規(guī)劃。 C、任免社團的部長及相關(guān)人員，經(jīng)理事會同意即可。 D、對于突發(fā)事件，社長必須在一個星期內(nèi)（最長）解決，防止問題蔓延。 F、社長必須立足于大局和長遠，不應(yīng)在細碎的事上花費太多 的 時間， 但對于一些可能會影響社團長遠發(fā)展的問題不能輕視，應(yīng)及時解決。 E、團結(jié)可以團結(jié)的所有人，建立社團的穩(wěn)固基礎(chǔ)，擔(dān)負社團的最高責(zé)任，對社團的歷史負責(zé)。 G、是社團的代表，出席相關(guān)會議和活動。 H、社長要做的 事： 人員的任免（理事會討論通過即可） 財務(wù)的審批（理事會討論通過即可） 項目開展中出現(xiàn)的項目負責(zé)人不能決定的事 發(fā)展與社團以外其他機構(gòu)的項目合作和交流 社團的財產(chǎn)的審批權(quán) 社團突發(fā)事件的決定權(quán) 對于有爭議的事情，社長有最終決定權(quán)。 協(xié)調(diào)秘書長和項目長的 工作，使社團有機的運轉(zhuǎn)起來 。 4．秘書處 機構(gòu)設(shè)置： 一名秘書長 (副社長 )，任期兩個學(xué)期，下設(shè)文體中心、財務(wù)部、外聯(lián)部、宣傳部、 辦公室和信息部 。 工作設(shè)計： A、秘書處主要是整個社團的職能體，負責(zé)社團的日常工作和協(xié)調(diào)工作，其重要性毋庸置疑。 B、秘書長，有理事會選舉產(chǎn)生，對社長負責(zé)，執(zhí)行理事會的決議（由社長代理執(zhí)行），協(xié)調(diào)職能部門的工作。協(xié)助職能部門制定部門計劃和實施計劃。具體工作： 協(xié)助社長處理整個社團的職能任務(wù)； 充當(dāng)幾個 職能部門的協(xié)調(diào)人，協(xié)調(diào)幾個職能部門的工作，減少分歧，團結(jié)工作； 組織制定和實施職能部門的年度和日常工作計劃； 配合項目長執(zhí)行各個項目；