【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)石灰，對(duì)其按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并出具書(shū)面試驗(yàn)結(jié)果，完成混合料配合比試驗(yàn)。 b. 施工放樣。對(duì)已交驗(yàn)的路基段先恢復(fù)路基中線(xiàn)與面層邊線(xiàn)，經(jīng)水準(zhǔn)測(cè)量在其上標(biāo)出灰土的設(shè)計(jì)標(biāo)高。2. 底基層攤鋪施工。在準(zhǔn)備好的下承層上均勻平整地?cái)備佉粚铀赝粒ê穸扔稍囼?yàn)段確定），然后用6～8t光輪壓路機(jī)穩(wěn)壓一遍，接著根據(jù)每車(chē)灰料的攤鋪面積，用石灰打出方格網(wǎng)，根據(jù)方格網(wǎng)卸下石灰，并用平地機(jī)攤鋪均勻。經(jīng)確認(rèn)石灰的摻入量與其在混合料中的比例相符后，即可進(jìn)入下道工序。在各層料攤鋪好并經(jīng)檢查厚度合格后用穩(wěn)定土拌和機(jī)拌和二遍，拌和時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查和調(diào)整拌和和深度，嚴(yán)禁在底部留有“素土”，夾層，也防止過(guò)多破壞下承層表面而影響混和料的劑量及底部的壓實(shí)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查含水量，使含水量略大于最佳含水量1～2%，若含水量不足時(shí)應(yīng)用灑水車(chē)均勻?yàn)⑺a(bǔ)充水份，拌和機(jī)應(yīng)緊跟灑水車(chē)拌和，防止水份散失，拌和過(guò)程中應(yīng)輔以人工撿出超尺寸大塊顆粒。拌和混和料應(yīng)色澤一致，沒(méi)有灰條，灰軒和花面，沒(méi)有集料窩，且水份均勻合適。拌和完后在水準(zhǔn)測(cè)量的配合下用平地機(jī)初步整平，然后用光輪壓路機(jī)快速碾壓1遍，以暴露潛在的不平整，接著再用平地機(jī)仔細(xì)整平，并留出設(shè)計(jì)路拱和縱坡，整型式若發(fā)現(xiàn)高程偏低貼補(bǔ)時(shí)則應(yīng)先將其表面5cm的耙松，用新拌的混合料找補(bǔ)平整，～。、養(yǎng)生。在混和料處于最佳含水量時(shí)碾壓，若不足可灑水補(bǔ)充。碾壓時(shí)先用光輪壓路機(jī)穩(wěn)壓一遍，再用重型壓路機(jī)振壓34遍，然后用三輪壓路機(jī)靜壓23遍。檢查其密實(shí)度，確定是否需通壓，最后用輪胎壓路機(jī)碾壓成型。碾壓結(jié)束第二天即可開(kāi)始灑水養(yǎng)生，灑水量以保持面濕潤(rùn)為度，養(yǎng)生期為7天，期間除灑水車(chē)外應(yīng)封閉交通。三七灰土底基層施工工藝框圖（路拌法）施工準(zhǔn)備路基驗(yàn)收測(cè)量放樣路面整平打網(wǎng)格三七石灰平整、拌和攤鋪碾壓密實(shí)度檢測(cè)報(bào)驗(yàn)。第四章 質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量是保企業(yè)的形象,自2000年起開(kāi)展學(xué)習(xí)和貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng),編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》，《質(zhì)量體系程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，并成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)管機(jī)構(gòu)（質(zhì)量管理部）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)（質(zhì)量檢測(cè)中心站）負(fù)責(zé)試驗(yàn)和質(zhì)檢工作，使質(zhì)量管理工作更加規(guī)范，增強(qiáng)了企業(yè)的質(zhì)量保證，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。我公司是質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)。在本工程中，我公司將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素在運(yùn)行過(guò)程中處于全面的，全過(guò)程的受控狀態(tài)。質(zhì)量目標(biāo)保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人物資設(shè)備科施工技術(shù)科質(zhì)檢工程師各隊(duì)技術(shù)主管測(cè) 量 隊(duì)質(zhì)量管理科中心實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)小組各施工隊(duì)各施工點(diǎn)一、質(zhì)量計(jì)劃（一）總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。（二）創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)計(jì)劃：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率達(dá)95%以上，外觀(guān)質(zhì)量達(dá)到95%以上，保證資料得分率達(dá)到100%。二、過(guò)程控制及檢驗(yàn)：在項(xiàng)目上場(chǎng)之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本合同段工程的質(zhì)量檢查與管理協(xié)調(diào)進(jìn)行，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)本合同段工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（一）細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)該工程施工的特點(diǎn)、規(guī)模等實(shí)際情況，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，并將本項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì)，明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。（二）勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)根據(jù)制定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實(shí)際進(jìn)度，對(duì)本合同段所有工程項(xiàng)目的施工及時(shí)檢查；（三）跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程，組織工程技術(shù)部、安全技術(shù)部、質(zhì)量監(jiān)察部等相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）做好創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理、確?？傮w創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，做好本合同創(chuàng)優(yōu)工作的過(guò)程管理，通過(guò)各項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程的優(yōu)質(zhì)完成來(lái)保證項(xiàng)目乃至本合同段全部工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、分項(xiàng)措施的針對(duì)性：（一）建立嚴(yán)密的組織體系在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，有專(zhuān)職工程師組成安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)量監(jiān)察部每半月組織一次質(zhì)量檢查，每月有總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。（二）嚴(yán)格管理措施加強(qiáng)質(zhì)量教育不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺(jué)行為。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期組織職工開(kāi)展崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。建立全面質(zhì)量管理體系及質(zhì)量計(jì)劃流程積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、活動(dòng)總結(jié)、成果推廣工作。結(jié)合施工特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，降低特能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，同時(shí)還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等；為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，有效控制和保證工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真掌握大量、準(zhǔn)確的第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料；做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地為保證工程質(zhì)量服務(wù)；質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容主要包括：（1）進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。（3）歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理。（4）新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。（5）機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其他影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。（6）國(guó)外同行業(yè)和其他兄弟合同段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件（圖紙）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹我公司ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確性、做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制從項(xiàng)目經(jīng)理部到各工程施工隊(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，質(zhì)量目標(biāo)，層層分解，終身責(zé)任，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理。（三）保證質(zhì)量的技術(shù)措施施工準(zhǔn)備措施（1）建立設(shè)備精良齊全的工地試驗(yàn)室為了確保工程質(zhì)量，在開(kāi)工之前，首先根據(jù)工程需要，配備足夠的人員和設(shè)備；選派技術(shù)熟練的人員，組成強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍，裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器，在有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作，試驗(yàn)人員做到持證上崗，試驗(yàn)儀器設(shè)備必須經(jīng)由國(guó)家有關(guān)計(jì)量部門(mén)標(biāo)定認(rèn)可。按照設(shè)計(jì)和施工技術(shù)要求，做好各項(xiàng)試驗(yàn)和測(cè)試工作。（2）采取可靠的檢測(cè)手段，建立嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)制度為把對(duì)質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來(lái)，建立一套工作程序管理制度和專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度；按照“跟蹤監(jiān)測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行。（3）重視測(cè)量工作組建強(qiáng)干的測(cè)量隊(duì)伍，測(cè)量工作人員具備：受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練、具有足夠的資格與知識(shí)，能確保正確地完成工作；保證測(cè)量工作在有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員直接指導(dǎo)下進(jìn)行；配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器從中線(xiàn)、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。選派技術(shù)水平高、操作速度快的技術(shù)人員，組成測(cè)量隊(duì)伍；負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線(xiàn)定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查等測(cè)量工作；從人員上保證測(cè)量精度。配備全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，從設(shè)備上保證測(cè)量精度。測(cè)量時(shí)認(rèn)真做好記錄，所有施工測(cè)量記錄和計(jì)算成果均嚴(yán)格復(fù)核，并按工程項(xiàng)目分類(lèi)裝訂成冊(cè)，并附必要的文字說(shuō)明。從測(cè)量過(guò)程上保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。工藝控制措施單位工程開(kāi)工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。工程材料控制措施工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的提供是提高和保證質(zhì)量的前提；因此，對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，一定要建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。材料必須三證（出廠(chǎng)證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場(chǎng)前按規(guī)定取樣試驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。地方材料先檢查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料；到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收，不合格的材料要拒收；施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，并追查驗(yàn)收人員的責(zé)任。施工操作控制措施施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者；工程質(zhì)量的好壞但就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐能力，必須做到考核合格持證上崗。施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶(hù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。按已明確的質(zhì)量責(zé)任檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促使操作者提高施工質(zhì)量自我控制的意識(shí)。整個(gè)施工過(guò)程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理辦法，確保施工質(zhì)量。進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制工程項(xiàng)目施工與管理的實(shí)施過(guò)程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系；生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格；堅(jiān)持好中求快，好中求省，先突出好字，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。隱蔽工程質(zhì)量保證措施（1）把好隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)做好隱蔽驗(yàn)收記錄，對(duì)在建工序中提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)檢符合要求后，方要辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程施工完畢后先自檢，有工班長(zhǎng)在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫(xiě)工程的情況，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，然后請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，提出檢查意見(jiàn)，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫(xiě)檢查記錄，然后交檢查人員簽證；若檢查中存在問(wèn)題需要進(jìn)行整改時(shí)，應(yīng)在整改后，再次進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。隱蔽工程驗(yàn)收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗(yàn)收后，及時(shí)將驗(yàn)收記錄送項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無(wú)誤后歸檔，同時(shí)由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。（2）把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。（3）把好隱蔽工程檢驗(yàn)關(guān)實(shí)行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員抽檢的三級(jí)檢查制度，按時(shí)檢查，不合格工程，堅(jiān)決返工重做，并對(duì)交接人員進(jìn)行追查，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和原則，做到獎(jiǎng)罰分明。（4）關(guān)鍵工程、工序留存圖像檔案關(guān)鍵工程、工序利用錄像機(jī)、照相機(jī)等留存圖像資料。（5）關(guān)鍵工程、工序建立聯(lián)合檢查制度關(guān)鍵工程、工序，建立由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位聯(lián)合檢查制度，以確保工程的質(zhì)量。第五章 安全管理體系與措施第一節(jié)：安全體系建設(shè)：確保工程安全施工的組織措施：承諾安全目標(biāo)：保證安全施工（附施工安全保證體系框圖），執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》、《河南省建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 的方針，確保安全施工。安全施工是我公司的工作重中之重，是確保工程順序進(jìn)行的基本保證。安全文明施工目標(biāo)：安全施工目標(biāo)，杜絕重大安全事故，‰以下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，達(dá)到省級(jí)文明工地。作好安全施工教育工作：在安全教育上以正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工全員教育，建立三級(jí)教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上同，轉(zhuǎn)向要進(jìn)行轉(zhuǎn)向教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護(hù)能力。在培訓(xùn)工作中，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒(méi)有上崗證，不允許從事本崗位工作。做好安全技術(shù)措施交底，下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須寫(xiě)出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書(shū)面交底相結(jié)合。作好安全檢查工作：加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每周一次，項(xiàng)目部每天一次，施工員、班組長(zhǎng)、安全員、值班員日檢查，法定節(jié)假日前檢查以及施工用電、臨時(shí)設(shè)施等專(zhuān)業(yè)檢查。整改反饋，檢查出來(lái)的問(wèn)題，要下達(dá)檢查整改通知書(shū)，認(rèn)真整改，做到“三落實(shí)”。專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目由專(zhuān)業(yè)人員和施工管