【文章內容簡介】 工完成后，先清除表面浮渣。⑵墻體和頂板模板采用定型鋼模拼裝，支模時，用鉛垂校驗使模板垂直。模板及支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。⑶模板的位置應準確且固定穩(wěn)妥，避免在澆筑混凝土時移位。模板支撐采用鋼管腳手架搭設，地面設置斜撐和擋板。⑷混凝土入模采用鐵皮制成的上大下小的溜槽緩緩入模，混凝土分層澆筑，分層振搗密實。⑸澆注墻體和頂板的同時，制作混凝土抗壓試塊，澆注完畢，混凝土初凝后及時進行養(yǎng)生。⑹在墻體和頂板混凝土澆注的同時，應派專人隨時觀察模板的位移情況，若發(fā)生位移或漏漿，應立即進行必要的處理，若偏移嚴重，應暫停施工，待問題解決后再進行施工作業(yè)，若完成部分不符合設計及規(guī)范要求時，必須返工重做。⑺墻體和頂板的外觀質量與內在質量同等重要，在施工前應做好模板設計，確?；炷镣庥^質量達到美觀、色澤均勻一致，無蜂窩麻面、無氣孔、無錯臺、無漏振過振現象。⑻墻體和頂板分開施工，邊角可用木模板連接。⑼頂板支撐體系采用鋼管排架支撐，立桿間距600mm，橫桿間距600 mm，步距1200 mm，底部設置掃地桿，一定距離設置斜撐。具體設置在開工前報單獨的專項施工方案給監(jiān)理工程師審批，并附詳細的設計計算書。排架頂部用50100mm木枋支墊，并用木楔調整頂面高程至符合設計要求。⑽墻體和頂板所需要預留的穿墻管道洞口和平壓孔均采用定型木模板，嚴格控制洞口位置和尺寸。⑾模板工程驗收重點控制剛度、垂直度、平整度，在現澆處弧線位置的模板應加強引測、放線工作，特別注意外圍模板等處的軸線位置的正確性。⑿箱涵墻體采用C25商品砼。砼澆筑時安排專人專職負責混凝土輸送工作，混凝土入模處必須配備4臺插入式振搗器。澆筑時確?？觳迓蔚姆绞?，振動時間以不冒氣泡為止，插入間距為30厘米呈梅花狀布置。澆注過程中嚴禁隨便加水。⒀混凝土澆筑完畢后，應及時采取有效的養(yǎng)護措施，在澆筑完畢后的12小時內對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護，一般混凝土澆水養(yǎng)護的時間不得少于14天，澆水次數應能保持混凝土保持濕潤狀態(tài)。⒁止水帶安裝箱涵每隔20米左右設置一條沉降縫，沉降縫處設置埋入式止水帶，以便連接，防止?jié)B水，安裝止水帶時根據設計圖紙要求，優(yōu)先使用定型產品，保證止水帶的質量，禁止使用不合格產品。止水帶宜用整根，盡量減少接頭，接頭應連接牢固，密不透水，止水帶有接頭時，接頭應設置在水平部位，不得設在沉降縫轉角處，沉降縫填縫前，必須清掃干凈，并保持干燥，填縫應密實，填塞材料應使用經過防腐處理的麻筋、纖維板或其他彈性耐久材料。底板止水帶安裝，安裝時根據設計圖紙要求，優(yōu)先使用定型產品，保證止水帶的質量，禁止使用不合格產品。澆注止水帶周圍砼時，先將砼澆注至略高于止水帶，使止水帶與下層砼結合密實，用油浸杉木板在邊模上壓好止水帶，外加支撐，以免止水帶變形，用圓頭木棰逐點擊打止水帶，使得排氣密實，留出側墻止水帶，用模板固定，以防變形。箱涵滿水試驗嚴格按規(guī)范GB5026897執(zhí)行，灌水至離箱涵蓋蓋板內頂20cm，24小時后觀測，測定滲透水量的時間不少于30min。滿水試驗合格后，方能進行箱體外兩側同時同高回填。溝槽土方回填箱涵溝槽土方回填同管道溝槽土方回填。九、確保工期的技術組織措施（一）總進度控制計劃說明工程總進度計劃應綜合考慮、統(tǒng)籌安排各分項分部工程的施工程序和工期計劃，使之與總體工程進度相配合、協(xié)調。本工程的施工進度計劃詳見附表。（二）施工工期保證措施能否保證施工工期，關系到本公司的經濟利益和企業(yè)信譽，工程中標后，我公司將相應制定內部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計劃竣工。在施工組織方面，計劃采取如下措施：詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，經常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調整施工方案，確保工程進度。根據計劃任務編制相應的勞動力、材料需用量計劃，并根據工程進展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。通過定期與不定期的碰頭會、調度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結果入手，采取針對性，具體詳細的措施，使計劃動態(tài)的獲得平衡，保證總體計劃目標的實現。安排追趕計劃，當施工趕不上計劃要求時，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調配安排追趕計劃。組織技術過硬、素質高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調度。施工過程中做好各項施工準備工作，特別是原材料、半成品應提前做好計劃，按要求進場，保質、保量及時到位。根據施工控制計劃明確目標，制定工期關鍵控制點。實行三級網絡計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理及時調整，合理配備要素，確保工期目標，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的辦法，嚴格實行計劃管理，確保關鍵線路工期。合理調配機械設備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機械設備的完好率和利用率。做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前，準備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經濟等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施工生產正常進行。十、確保工程質量的技術組織措施本工程在施工過程中，我們將嚴格組織施工，加強施工全過程質量控制，并嚴格執(zhí)行國家現行的質量標準和法規(guī)及地方性質量文件。同時，加強項目質量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完善工程項目的質量保證體系，達到預期質量目標。 （一）質量目標嚴格執(zhí)行市政工程質量檢查驗收評定標準，確保一次交驗達到市優(yōu)良工程。（二）質量保證體系組織機構成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：⑴項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保《質保計劃》的實施與落實，協(xié)調好與內外各方面的關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。⑵項目總工：項目總工是本工程項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業(yè)指導書及質保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目質量管理小組開展活動。⑶項目副經理：項目副經理作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗收。⑷質檢員：質檢員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現問題及時整改，對出現的質量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān)督檢查及交底驗收。⑸施工員：施工員作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監(jiān)督整改。施工員也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書，報項目總工審批后指導施工。質量監(jiān)督體系施工質量管理體系的設置及運行要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。（三）質量技術措施總則加強技術管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目經理部的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現質量目標。積極開展質量管理小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，積極做好質量管理成果的推廣應用工作。制定分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析、掌握質量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質量。貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。（四）施工準備過程中的質量控制優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、水泥等物資除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于本工程。合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。對產品質量實現優(yōu)質優(yōu)價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達到“預控為主”的目標。（五）施工過程中的質量控制加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質檢員作好復檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質檢站驗收。做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品?；炷痢⑸皾{的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范要求留置試塊。及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。（六）質量保證技術措施施工計劃的質保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。施工技術的質保措施發(fā)放圖紙后，內業(yè)技術人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交底時予以解決。同時，對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。搞好施工技術交底。首先由項目技術負責人對本工程的施工流程進行安排、質量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員進行交底。然后由施工員向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術交底。交底必須有記錄。施工操作中的質保措施⑴加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。⑵堅持質量檢查與驗收制度，現場專職質檢員，實行質量一票否決，質檢員對整個工程質量有嚴格把關的責任，嚴格按圖紙設計要求和施工驗收規(guī)范對施工全過程進行質量控制，貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制，每道工序經檢查合格后，方可進行下道工序施工。對于特殊工序應編制作業(yè)指導書，并對施工過程進行連續(xù)監(jiān)控。⑶混凝土、砂漿的配合比應符合要求，混凝土按施工班組進行現場測試，坍落度必須滿足要求，由試驗室進行試配，混凝土試驗合格后方可使用。⑷施工工長應該認真及時辦理各種隱蔽工程的隱、預檢記錄，專業(yè)質檢員作好復檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質檢站驗收。⑸開展目標管理，進行目標分解，按分部分項工程落實到責任單位及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，用精心操作的工序質量、去實現質量目標。⑹開展全面質量管理小組活動，攻關解決質量問題。⑺制定總體質量控制程序，并制定各分部分項工程的質量控制程序，土方、鋼筋、模板、混凝土、砌體工程控制程序，建立質量反饋系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，全面控制各分項工程質量。⑻用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的觀點，以工作質量保證工程的產品質量。⑼做好各工序或成品保護，下道工序的操作者為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。⑽及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。⑴對供貨方質量保證能力進行評定對供貨方質量保證能力評定原則包括以下幾個方面：①材料供應的表現狀況，如材料質量、交貨期等。②供貨方質量管理體系對于按要求如期提供產品的保證能力。③供貨方的顧客滿意程度。④供貨方付材料之后的服務和支持能力。⑤其他如價格、履約能力等。⑵建立材料管理制度，減少材料損失、變質對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度，加快材料的周轉，減少材料占用量，避免材料損失、變質，按質、按量、按期滿足工程項目的需要。⑶對原材料、半成品、構配件進行標識①進入施工現場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種，分區(qū)堆放，予以標識。②對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標識。③對容易損壞的材料、設備，要做好防護。④對有保質期要求的材料，要定期檢查，以防過期，并做好標識。⑷加強材料檢查驗收用于本工程的主要材料，進場時應有出廠合格證和材質化驗單；凡標志不清或認為質量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗，以確保質量；凡未經檢驗和已經驗證為不合格的原材料、半成品、構配件和工程設備不能投入使用。⑴注意機械配套施工現場的機械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機械的效能，獲得較好的經濟效益。⑵機械設備的合理使用合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證本工程項目施工質量的重要環(huán)節(jié)。在工程施工過程中，應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。要合理劃分施工段，組織好機械設備的流水施工。搞好機械設備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發(fā)揮其效率。同時，使現場環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)要求，為機械設備的施