【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 距離所澆筑的混凝土表面高度不得超過(guò)2m。如自由傾落超過(guò)2m時(shí)，應(yīng)采用串桶或溜槽?；炷恋臐仓?yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，最大不超過(guò)50cm。先用插入式振搗器振搗，應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí)。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層5cm，以清除兩層間的接縫。后用平板振搗器振搗，移動(dòng)間距應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振搗的邊緣。混凝土不能連續(xù)澆筑時(shí)，一般超過(guò)2h，應(yīng)按施工縫處理。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常注意觀(guān)察模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件有無(wú)走動(dòng)情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓⒓皶r(shí)處理好，再繼續(xù)澆筑?；炷琳駬v密實(shí)后，表面應(yīng)用木抹子搓平。素砼墊層養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜。在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時(shí)，方可拆除側(cè)面模板。，方可在其上來(lái)往行人和進(jìn)行上部施工。在施工中，應(yīng)保護(hù)好暖衛(wèi)、電氣暗管以及預(yù)留洞口，不得碰撞。雨期施工時(shí)，露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案，準(zhǔn)備覆蓋材料，采取有效措施，確?；炷恋馁|(zhì)量。第三節(jié)地面鋪裝工程施工方案一、施工準(zhǔn)備廣場(chǎng)、鋪裝是環(huán)境美化的硬質(zhì)景觀(guān)，施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響效果。應(yīng)在主體工程、地下管道工程完工后方可進(jìn)行施工。在室外地下管網(wǎng)施工時(shí)，業(yè)主應(yīng)向有關(guān)設(shè)計(jì)單位和施工單位提供相關(guān)區(qū)域的景觀(guān)設(shè)計(jì)圖紙。盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免設(shè)計(jì)過(guò)大調(diào)整而產(chǎn)生工期延誤。定位放線(xiàn)以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，如圖紙尺寸與現(xiàn)場(chǎng)尺寸有誤差，按現(xiàn)場(chǎng)尺寸作相應(yīng)調(diào)整。若遇現(xiàn)場(chǎng)尺寸與設(shè)計(jì)尺寸有較大偏差時(shí)，查明原因及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通后協(xié)商解決，以保證工程的景觀(guān)效果。室外地面高程以甲方提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)。在實(shí)際施工放樣中，如遇室外地下管線(xiàn)、地面窨井等設(shè)施，在不影響設(shè)計(jì)效果的前提下，與設(shè)計(jì)人員和甲方確認(rèn)后，可對(duì)局部設(shè)計(jì)內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整。在選購(gòu)材料時(shí)，充分考慮選貨及訂貨的時(shí)間周期，其品種、色彩、質(zhì)地、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，所有板材需色澤均勻，無(wú)明顯雜色，由設(shè)計(jì)單位與甲方看2平米以上大料后確定。訂貨應(yīng)在甲方、設(shè)計(jì)單位和施工單位在確定的樣品上簽字封樣后方可下達(dá)定單。所有異形板材按大樣圖應(yīng)在工廠(chǎng)定制后現(xiàn)場(chǎng)拼接。嚴(yán)禁以直代曲，充分考慮加工時(shí)間，施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。異形板材拼接時(shí)，在遇到邊角拼接無(wú)法整合情況后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸進(jìn)行裁切，如邊角大樣大于標(biāo)準(zhǔn)板1/2面積時(shí)則重新裁板，其他情況則加長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)板，切忌邊角板材小于標(biāo)準(zhǔn)板1/2面積。石質(zhì)材料要求強(qiáng)度均勻抗壓強(qiáng)度30Mpa；卵石要求細(xì)滑、耐磨、光面、清潔。石質(zhì)材料加工要求平、直、通、角棱角無(wú)損，光面標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)。一級(jí)為鑿子光，要求糙、平鑿痕均衡，深度5㎜以?xún)?nèi)；二級(jí)為粗?jǐn)毓猓琮R勻稱(chēng)，㎜以?xún)?nèi)；三級(jí)為細(xì)斬光，剁齊勻細(xì)，清除鑿痕；四級(jí)為磨光，磨光板磨光度需達(dá)到80度以上，必需機(jī)器磨光。按總平面圖和各區(qū)塊鋪裝定位圖在墊層上進(jìn)行放樣，注意園路交叉口及兩種不同的路面材料連接點(diǎn)的放線(xiàn)，盡量四向相交叉，面層鋪設(shè)以主路優(yōu)先，次路服從為主。注意高程的鋪向，防止積水。考慮到本項(xiàng)目實(shí)際情況，室外地面玻化磚鋪裝必須滿(mǎn)足消防車(chē)行要求相關(guān)規(guī)格的同時(shí)，必須達(dá)到以下技術(shù)指標(biāo)，并出具國(guó)家專(zhuān)業(yè)檢測(cè)報(bào)告。施工前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方選樣，否則不予訂貨和采購(gòu)。⑴、吸水率≤%；⑵、抗破壞強(qiáng)度≥400N；⑶、抗折強(qiáng)度≥38Mpa；⑷、其余技術(shù)指標(biāo)參見(jiàn)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；⑸、產(chǎn)品紋理、色澤必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)方案客觀(guān)技術(shù)要求；⑹、施工時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象；⑺、弧形?；u長(zhǎng)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分割，控制在1200—1500；⑻、施工前必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，出鋪裝放樣圖，并必須經(jīng)設(shè)計(jì)方認(rèn)可后，方能備料施工。鋪裝面層施工先會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)基礎(chǔ)墊層進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行，面層材料到場(chǎng)主動(dòng)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求方可用于工地。三、地面鋪裝施工工藝流程基層處理→放樣彈線(xiàn)找規(guī)矩→試拼、試排→攤鋪砂漿結(jié)合層→鋪貼石板、玻化磚等面層→清理→成品保護(hù)在鋪設(shè)前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號(hào)，力爭(zhēng)少用非整塊板，如必須用非整塊板則應(yīng)將其鋪設(shè)在不顯見(jiàn)的墻根處。板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。鋪設(shè)石板、?；u應(yīng)從基準(zhǔn)線(xiàn)處開(kāi)始，第一行石板（磚）必須對(duì)準(zhǔn)基準(zhǔn)線(xiàn)，以后各行緊貼前行鋪設(shè)。每塊石板（磚）鋪設(shè)時(shí)，基層應(yīng)濕潤(rùn)，并刷一度水泥漿摻膠結(jié)合層。然后在鋪設(shè)處套漿，把干硬性水泥砂漿調(diào)和攤鋪刮平，將石板（磚）鋪貼在水泥砂漿上，必須鋪平鋪實(shí)，如有不平不實(shí)，應(yīng)用橡膠錘進(jìn)行敲打。石板（磚）拼縫應(yīng)盡量小，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，拼縫寬度不應(yīng)大于1㎜。邊角處不夠整板時(shí)，應(yīng)根據(jù)邊角形狀及尺寸，事先將石板（磚）鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應(yīng)緊密貼合，不得有空隙，也不得用碎塊去拼湊。在實(shí)際操作時(shí)，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對(duì)角握住板材靠身邊一側(cè)落地，然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在石板（磚）中央2/3范圍中敲擊，嚴(yán)禁敲擊石板（磚）四角，擊實(shí)后的石板（磚）應(yīng)略高于基準(zhǔn)標(biāo)高線(xiàn)，雙手對(duì)握同時(shí)提起石板（磚）四角移至一旁。在已被擊實(shí)的結(jié)合層上，用盛水器量1kg的鐵勺子均勻的澆一層純水泥漿，接著將石板（磚）重新就位，再用錘輕輕敲擊石板（磚）中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度。用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查石板拼縫兩側(cè)是否平整，檢查石板是否與基準(zhǔn)線(xiàn)對(duì)齊，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即糾正。石板（磚）鋪好后第二天開(kāi)始應(yīng)適當(dāng)濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)5～7天，嚴(yán)禁上人走動(dòng)、貨物重壓。在石板（磚）鋪貼第三天后進(jìn)行嵌縫。先用干凈抹布擦凈板面，（與板材同色）水泥漿刮入縫內(nèi)，要填實(shí)刮滿(mǎn)。待收水時(shí)，再用海棉抹子添漿抹實(shí)一遍，最后用過(guò)水海棉擦凈。在磨光板材面，用干回絲擦凈。各種地面施工時(shí)應(yīng)根據(jù)《技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。各種地面施工時(shí)必須重視原材料質(zhì)量。過(guò)期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴(yán)禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大于3%。嚴(yán)格控制粘結(jié)砂漿水灰比，㎝，并攪拌均勻。面層作業(yè)開(kāi)始前，必須認(rèn)真清理基層，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行澆水濕潤(rùn)、不積水。對(duì)原作為硬化地坪利用過(guò)的基礎(chǔ)，必須徹底清除施工過(guò)程中的積淀物，盡量使面層粘結(jié)層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結(jié)層厚度不一，造成凝結(jié)、硬化時(shí)收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。四、成品保護(hù)鋪裝花崗巖、火燒板等材料和辦成品進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，在指定地點(diǎn)分規(guī)格碼放整齊，使用時(shí)輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。鋪設(shè)石板（磚）面層時(shí)，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸，防止損壞面層。在鋪裝操作過(guò)程中，對(duì)已安裝好的管道管線(xiàn)都要加以保護(hù)。切割石板（磚）時(shí)，不得在剛鋪砌好的面層上操作。方可上人進(jìn)行操作，但必須砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞面層，并對(duì)鋪好的面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)。第六章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)常村鎮(zhèn)常春社區(qū)（南區(qū)）文化廣場(chǎng)硬質(zhì)鋪裝項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。第二節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行，是工程質(zhì)量的根本保證。健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，管理人員持證上崗，愛(ài)崗愛(ài)業(yè)，盡職盡責(zé)，是工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的根本保證。配備足夠的人力資源，設(shè)備物資資源，落實(shí)崗位責(zé)任，落實(shí)各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料、資料、質(zhì)檢、測(cè)量，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，為一線(xiàn)操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，做到質(zhì)量問(wèn)題事事有人管，處處有人抓。二、組織措施建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子我公司在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾是經(jīng)過(guò)周密考慮及安排的。我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們精心地選擇施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子，該項(xiàng)目班子有以下幾項(xiàng)特點(diǎn)：⑴、配備較為全面：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、核算員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個(gè)項(xiàng)目管理班子成員都受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育，并從事本專(zhuān)業(yè)工作多年，甚至幾十年，具有十分豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。⑵、有創(chuàng)優(yōu)奪杯的豐富經(jīng)驗(yàn)：我公司針對(duì)本工程特選派公司中曾創(chuàng)出多個(gè)省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目班子進(jìn)行施工。⑶、對(duì)抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼的精神，并富有創(chuàng)杯特色處理的辦法。⑷、有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。⑸、并在推廣應(yīng)用建筑新技術(shù)、新工藝方面有一技之長(zhǎng)。⑹、在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色、特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等，我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行目標(biāo)管理及控制針對(duì)該工程的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件，公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)是施工項(xiàng)目管理目的所在，因此應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)控制。故針對(duì)項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)控制目標(biāo)：⑴、質(zhì)量控制目標(biāo)⑵、進(jìn)度控制目標(biāo)⑶、安全控制目標(biāo)⑷、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)⑸、工程成本控制目標(biāo)在施工項(xiàng)目目標(biāo)管理及控制過(guò)程中，會(huì)不斷受到客觀(guān)因素的干擾，各種風(fēng)險(xiǎn)因素有隨時(shí)發(fā)生的可能性，必須通過(guò)組織協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)處理和排除影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素，從而達(dá)到預(yù)期的效果。落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法，合理安排生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，組織二次深化設(shè)計(jì)和主要節(jié)點(diǎn)的大樣認(rèn)證，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，實(shí)行巡檢制，施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項(xiàng)，參與工序的隱預(yù)檢，并做好工序標(biāo)識(shí)參與工程分部，單位工程的評(píng)定和驗(yàn)收。資料員：管理好項(xiàng)目圖紙，圖案，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，及時(shí)條理、規(guī)范地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正、退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。施工員：嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專(zhuān)業(yè)的施工，做好本專(zhuān)業(yè)施工的工藝和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的隱預(yù)檢、質(zhì)檢、試驗(yàn)，處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，做好成品保護(hù)。試驗(yàn)員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)計(jì)劃做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合施工做好送樣、取樣工作。做好見(jiàn)證取樣工作。材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時(shí)取得規(guī)范的各項(xiàng)材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸、貯存，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決退貨。加強(qiáng)施工管理工作全公司上下均嚴(yán)格執(zhí)行己通過(guò)的有關(guān)《質(zhì)量保證手冊(cè)》及《程序文件》。其目的在于能“一次建成用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品”，防止建筑安裝產(chǎn)品從材料采購(gòu)到施工、安裝直至服務(wù)的全過(guò)程出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣也是我們公司貫徹質(zhì)量方針，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和向顧客提供質(zhì)量保證的基本文件。在執(zhí)行過(guò)程中公司及項(xiàng)目部均設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行針對(duì)性管理，并且按文件的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理，并完整地整理好執(zhí)行過(guò)程中的資料（存檔）。建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師質(zhì)檢員材料員施工員資料員各施工班組三、技術(shù)措施確定合理的施工工藝及各項(xiàng)檢查制度⑴、確定有針對(duì)性的操作方法嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部制定的有關(guān)操作方法，并且結(jié)合工程的特點(diǎn)及具體情況，組織走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的措施，吸取好的操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)確定新的操作工藝進(jìn)行討論，比較研究后最后確定，特別是對(duì)中心廣場(chǎng)區(qū)圓弧形安裝節(jié)點(diǎn)和裝飾工程的細(xì)部處理應(yīng)進(jìn)行研究討論，并請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家一同參加。合理地處理和確定，為確保工程質(zhì)量提供技術(shù)基礎(chǔ)。⑵、對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤建立完整的質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系，上有公司專(zhuān)職質(zhì)檢員，中有項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員，下有各班組兼職質(zhì)量員，從公司經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長(zhǎng)，作為質(zhì)量工作的主要責(zé)任人，對(duì)工程開(kāi)工到竣工全過(guò)程的操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實(shí)行全方位的跟蹤。真正地做到每時(shí)每刻所完成的工作與質(zhì)量目標(biāo)緊密地掛鉤，并給予各檢查人員相應(yīng)的否決權(quán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要積極地配合與支持，真正地做到不符合質(zhì)量要求的操作范圍不過(guò)當(dāng)天。操作區(qū)域?qū)嵭袙炫剖┕?，做到誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)不符合質(zhì)量要求，誰(shuí)返工的制度，全面提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)，努力使工程質(zhì)量達(dá)到一次成優(yōu)。⑶、建立完善的檢查交底制度建立三級(jí)檢查制度：工人自查、班組自查、公司核查的三級(jí)制度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作的班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度，并形成文字記錄，簽署交底人及被交底人的姓名、歸檔，并且在交底過(guò)程中，要指出容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的要點(diǎn)及處理方法，以便減少返工，節(jié)約材料，爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)未嚴(yán)格按交底內(nèi)容施工的班組進(jìn)行重罰處理，并賠償必要的損失返工費(fèi)用，有利于不斷地提高質(zhì)量意識(shí)。⑷、堅(jiān)持質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)評(píng)制度，實(shí)行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)責(zé)令、監(jiān)督返工，填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單，發(fā)至班組并要回執(zhí)。對(duì)責(zé)令返工的事項(xiàng)遲遲不動(dòng)或受到甲方、監(jiān)理、監(jiān)督站、設(shè)計(jì)院批評(píng)，對(duì)整改的責(zé)任人堅(jiān)決罰款，并監(jiān)督返工，審核其技術(shù)資質(zhì)或調(diào)離技術(shù)崗位。⑸、及時(shí)做好隱預(yù)檢和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收對(duì)要求做隱檢、驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要有計(jì)劃地安排和組織，及時(shí)會(huì)同甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，同時(shí)會(huì)簽驗(yàn)收記錄。缺簽字的單子，資料員拒收。對(duì)已完的分部分項(xiàng)工程要及時(shí)做好質(zhì)量評(píng)定。驗(yàn)收情況要及時(shí)向班組傳達(dá)、講評(píng)。⑹、資料檔案管理工作項(xiàng)目部配備專(zhuān)職資料檔案員，收集、整理從開(kāi)工至竣工各類(lèi)文件、技術(shù)檔案和資料，并且與相關(guān)管理人員密切配合，做到資料正確、真實(shí)、齊全，提交的資料符合城建檔案有關(guān)規(guī)定。公司對(duì)項(xiàng)目的檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢查，并按貫標(biāo)內(nèi)容檢查有關(guān)資料的收集與整理工作，真正做到工程竣工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料及時(shí)提供給質(zhì)監(jiān)部門(mén)及業(yè)主，形成真實(shí)反映施工全過(guò)程的技術(shù)性文件。⑺、項(xiàng)目施工各工種的配合、協(xié)調(diào)、管理加強(qiáng)計(jì)劃管理：每半月召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一次。提交下半月施工進(jìn)度的安排及本半月完成工作情況。找出差距，制定措施。必須嚴(yán)格按所編