【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)應用到本工程項目建設中來。項目部下設質(zhì)量保證部，由經(jīng)過培訓、具有相應資格的人員組成。質(zhì)量保證部獨立于項目部的其它部門，直接接受項目經(jīng)理的領導。負責編制質(zhì)量計劃，并對質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行獨立進行監(jiān)督驗證，保證其適宜性和有效實施。質(zhì)檢人員在檢查、監(jiān)督、監(jiān)察各項影響質(zhì)量的工作或執(zhí)行質(zhì)檢職能人員可以因質(zhì)量有關(guān)問題與各級管理者（包括高級管理者）直接接觸，向項目經(jīng)理本人報告工作；必要時，對不符合項、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項采取措施，包括不受經(jīng)費和進度的約束，當發(fā)現(xiàn)已潛在危及質(zhì)量、安全的情況發(fā)生時，有建議停工和停工權(quán)，直至問題解決。質(zhì)檢人員負責各自項目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗收工作，有權(quán)對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出停工、返工、糾正等處理意見。在本工程的施工全過程中，認真做好工程數(shù)量、測量、形象進度和質(zhì)量檢驗等一切與工程實施有關(guān)的原始記錄。在施工隊設置專職質(zhì)檢員，直接接受本隊隊長的領導，負責本施工隊施工質(zhì)量的自檢，做好每天的施工質(zhì)量記錄。 根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗室和測量隊，配備足夠的試驗及測量的人員和儀器設備，滿足工程施工的需要。（3） 、工程進度計劃與措施及網(wǎng)絡圖第一節(jié) 工程施工進度計劃 一、施工進度計劃編制原則按照招標文件中有關(guān)規(guī)定和總工期要求進行編制； 結(jié)合擬定的施工方案、機械設備的配備情況以及現(xiàn)場踏勘的實際情況，合理安排施工進度，確保工程施工能平順地按進度計劃進行，避免出現(xiàn)施工強度過載以及勞動力突變；結(jié)合施工現(xiàn)場的天氣、水文資料，考慮到部分工程項目施工的截流問題，先排出在極枯期的項目，然后再排枯水期可以施工的項目；區(qū)分各項工程的輕重緩急，將控制性項目排在前面，作為保證措施，相應為其施工需要的料場、道路、風水、電系統(tǒng)及少量的生產(chǎn)用房準備須導前安排；確定一些調(diào)劑項目，作為保證重點，實現(xiàn)均衡的施工措施。根據(jù)招標文件所述，本工程要求工期為 90 歷天，我公司根據(jù)現(xiàn)場考察并結(jié)合自已的施工實力后，承諾本工程 90 日歷天完工，在90 日歷天內(nèi)完成本工程的施工。二、施工進度計劃的形成工程施工總進度計劃以工程量清單各項目的工程量和工程分期為基礎→確定各項目的施工期限→確定各項目開竣工時間和相互搭接關(guān)系→以橫道圖形成總進度計劃。施工進度計劃表本工程具體施工進度計劃表詳見進度計劃橫道圖和網(wǎng)絡圖。該表清楚地顯示：（1）施工中如遇突發(fā)事件，或因工程施工要求需要延誤計劃工期時，將根據(jù)合同條款有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請，得到批準后變更工期。（2）為保證控制性項目完工，第一階段安排的 5 天準備工作內(nèi)容主要是為施工隊伍進入各施工區(qū)開展前期工作服務的，并不要求完成所有施工臨時設施及場內(nèi)臨時公路。（3）其他各個項目的開竣工時間和相互搭接關(guān)系已在施工進度表中排出。三、工期保證措施計劃管理根據(jù)施工進度總計劃編制詳細的月計劃、周計劃，并據(jù)此編制施工機械設備、勞動力及材料計劃，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。制定詳細的作業(yè)計劃，做到日保旬、旬保月工期，實現(xiàn)施工總目標。對各單項工程進度按月、周、日建立施工形象控制圖，用圖直觀形象地反映實際施工進度，及時檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措施予以調(diào)整。明確關(guān)鍵線路，確保關(guān)鍵線路上各項工程的施工工期按計劃實現(xiàn)。根據(jù)每月工程實際進度情況，在確?？傔M度計劃的前提下，采用網(wǎng)絡技術(shù)對關(guān)鍵項目進行優(yōu)化，調(diào)整進度計劃，實施動態(tài)管理，使工程施工做到點線明確、輕重分明，資源配置合理。其他措施根據(jù)工程進度計劃、材料計劃和設備購買計劃等，合理安排資金使用計劃，做好施工所需的流動資金的調(diào)用工作，做到工程資金?？顚Ｓ?。在節(jié)假日期間加強思想發(fā)動，提高勞動待遇，以提高工人積極性和滿足工程進度需要。與建設各方相互溝通、相互諒解、相互配合、通力合作。尊重及依靠業(yè)主、設計方、監(jiān)理工程師，虛心接受設計和監(jiān)理單位的指導和監(jiān)督，主動協(xié)作配合，盡可能地為他們的工作提供更多的方便。加強與當?shù)赜嘘P(guān)部門和群眾的溝通與聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，努力創(chuàng)造良好的施工條件。本公司擬定了一套完整的工期保障方案，參見第八章。第二節(jié) 主要物資供應計劃及資金使用計劃在施工準備期間，需要編制物資用量計劃，分階段列出所需物資品名、規(guī)格和數(shù)量,并隨時掌握施工材料的使用時間及資源情況，以便將材料按質(zhì)保量及時配套地供應。第三節(jié) 主要施工機械設備使用計劃選購和調(diào)遣機械設備需要根據(jù)工程實際進度要求進行，為本工程提供最合適的技術(shù)裝備。設備配置新型、零配件供應充足、施工能力強、數(shù)量充足，滿足施工需要。建立機械設備的維護、修理及保養(yǎng)和操作人員定員定崗制度，保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，搞好機械的配套使用，提高機械化水平，充分發(fā)揮機械設備的效能。主要機械設備需用計劃表見附表。第四節(jié) 勞動力安排計劃施工前，根據(jù)階段施工計劃任務做好工程施工所需要的勞動力計劃安排，加強施工調(diào)度工作，充分利用各工作面，避免出現(xiàn)窩工和勞動力不足的情況。主要工種勞動力需要量計劃見附表第五節(jié) 施工進度網(wǎng)絡圖見附表（4） 、安全管理、文明、環(huán)境保護體系與措施第 一 節(jié) 安 全 管 理 目 標在本合同工程項目施工中，我公司的施工安全目標為：人身傷亡事故率為 0，機械設備事故率控制在 4‰以內(nèi)，重傷率控制在 ‰以內(nèi)，年事故率控制在 6‰以內(nèi)，在合同簽訂的同時簽訂安全管理目標責任制。第 二 節(jié) 施 工 安 全 保 證 措 施一、遵守法規(guī)工程施工整個過程中特別是生產(chǎn)高峰和配合業(yè)主搶工期階段，我公司將一如至往地堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。二、健全機構(gòu)健全安全組織，強化安全機構(gòu)充實安檢人員，完善工作制度。在質(zhì)安部內(nèi)聘用 1～2 名事業(yè)心強、懂業(yè)務的專職安全檢查員，其中1 名為分管日常安全工作的副經(jīng)理，各作業(yè)隊配置 1 名專職安全員和1～2 名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。三、加強教育遵照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的職工與民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才充許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”和“五防”知識的教育，操作人員必須佩帶安全帽，無安全帽不許進入工作面。嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。四、安全防護規(guī)程我們將根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實踐編印通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊，分發(fā)給全體職工以及發(fā)包方和監(jiān)理單位的有關(guān)人員，并交監(jiān)理單位備案。安全防護規(guī)程手冊的內(nèi)容包括 (但不限于)；防護衣、安全帽、防護鞋及其他防護用品的作用；汽車駕駛和運輸機械的使用；用電安全；灌漿作業(yè)；砼澆筑作業(yè)安全；機修作業(yè)安全；壓縮空氣作業(yè)安全；焊接和涂漆作業(yè)的安全和防護；意外事故和火災的救護程序；化學制品作業(yè)的安全和有害氣體的防護； 1信號和告警知識。第三節(jié) 主要工程技術(shù)安全保障措施一、勞動保護做好勞動保護工作。對現(xiàn)場工作人員，將根據(jù)作業(yè)種類和特點，并按照勞動保護法規(guī)定配備相應的勞保用品，包括安全帽、水鞋、絕緣鞋、雨衣、手燈、防塵面具、安全繩 (帶) 等。還將按照有關(guān)的勞動保護規(guī)定發(fā)給工作人員各種補助。二、用電安全做好照明安全工作。我們將遵照本合同的規(guī)定在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。接地及避雷裝置。凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設備及建筑物均將設置接地裝置或避雷裝置，并負責這些裝置的供應、安裝、管理和維修，并將定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。 三、設置各類安全信號我們將在施工區(qū)內(nèi)設置一切必需的信號，這些信號包括 (但不限于)；a. 標準的道路信號；b. 報警信號；c. 危險信號；d. 控制信號；e. 安全信號；。我們將負責維護自己和為發(fā)包方設置的所有信號及標志。若監(jiān)理單位認為我們提供的信號系統(tǒng)不能有效地保證安全，我們將按監(jiān)理單位的指示補充、修改或更換系統(tǒng)。第四節(jié) 施工期防火一、設置專職消防人員本合同工程施工期內(nèi)我們將在工地設置專職消防人員。具有幾年的土地平整施工期消防經(jīng)驗，能保證施工期生產(chǎn)區(qū)及生活辦公區(qū)對防火工作的需求。第五節(jié) 文明施工的目標通過本公司以往的工程施工實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使施工隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益：文明施工注重規(guī)范，各項目施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平提高，增強企業(yè)競爭能力，