【文章內容簡介】 壓路機碾壓路線圖碾壓時先輕后重，速度適中。為保證碾壓的均勻性，碾壓速度不能太快，先快太慢，行使速度控制在2km/h以內。碾壓遍數需根據不同壓實度要求，分層厚度、回填土的土質含水量、碾壓機械等情況來確定，一般為68遍，碾壓碎石層時，遍數可適當增加?？稍谑┕こ跗谕ㄟ^碾壓試驗段來確定，并作為以后碾壓施工的依據。碾壓到規(guī)定遍數后，工地試驗人員及時檢查土的壓實度，若尚未達到壓實度要求，需要繼續(xù)碾壓，直至達到規(guī)定的壓實度并經監(jiān)理工程師認可后才能填筑上層土方。碾壓時施工人員隨時觀察土方的碾壓情況，若在碾壓過程中出現受壓下陷、去壓回彈等不正?，F象，停止碾壓，待經處理后再重新碾壓。壓實的一般要求⑴密實度要求土方的密實度要求和質量指標通常以壓實系數λc表示。壓實系數為土的控制（實際）干土密度ρd與最大干土密度ρdmax的比值。最大干密度ρdmax是當最優(yōu)含水量時，通過標準的擊實方法確定的?；靥詈细竦氖喜捎弥匦蛪郝窓C碾壓，至不再沉陷或沒有輪跡，采用壓實沉降差檢測，滿足要求后視為壓實。⑵含水量控制填方含水量的大小，對土的回填壓實效果有直接影響。在壓（夯）實前應預先試驗求出符合密實度要求條件下的最佳含水量和最少壓（夯）實遍數。質量控制與檢驗1）施工現場應有專職人員檢驗土質、含水量及松鋪百度是否符合要求。在實際施工中，常通過試驗求出土在一定含水量范圍內，達到設計密實度要求時的合理碾壓遍數，用碾壓遍數來控制壓實情況，指導施工，并同時進行現場檢驗作為質量的依據。有密實度要求的土方工程中，每層填土壓實之后，要對碾壓質量進行檢驗，檢驗方法一般采用灌砂法取樣試驗干密度，求出密實度。2）不同強度的石料,應分別采用不同的填筑層厚和壓實控制標準。填石的攤鋪層厚、最大粒徑及孔隙率還應滿足下表的要求：石料壓實質量控制標準巖石分類單軸飽和抗壓強度（Mpa）場平標高以下深度(m)攤鋪層厚(mm)最大粒徑(mm)壓實干密度(kN/m3 )孔隙率(%)硬質巖石≥60＞3=400小于層厚2/3由試驗確定≯23中硬巖石30～60＞3=400小于層厚2/3由試驗確定≯22軟質巖石5～30＞3=300小于層厚2/3由試驗確定≯20 路基填筑 施工中采取橫斷面全寬、縱向分層填筑方法施工。填料采用挖掘機配合自卸汽車運輸，推土機進行攤鋪，分層填筑，振動壓路機碾壓。各項作業(yè)均衡進行，合理安排施工順序、工序進度和關鍵工序的作業(yè)循環(huán)，做到挖、裝、運、卸、整平、壓實等工序緊密銜接連續(xù)作業(yè)，盡量避免施工干擾，做到路基施工的正規(guī)化、標準化。對于高填土路堤，嚴格控制分層壓實厚度，同時盡量提早施工，以保證其具有足夠的沉降時間。 施工工序路堤填筑按“三階段、四區(qū)段、八流程”的程序進行施工：三階段即為準備階段、施工階段、竣工階段；四區(qū)段為填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢查區(qū)；八流程為施工準備、基底處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水及晾曬、機械碾壓、檢查簽證、面層整修。各區(qū)段和流程內只允許該段和流程內的作業(yè)，不許幾種作業(yè)交叉施工。為保證機械有足夠的安全作業(yè)長度，每個區(qū)段最短不得小于50m。路基填筑施工工藝施工準備包括填方材料試驗、機械設備進場、修筑便道與臨時排水設施等。（1）填方材料試驗，在路堤填筑前，對取土場土源進行取樣，試驗結果必須符合規(guī)范及圖紙要求。（2）按照工程設計和施工組織方案要求，選擇合適的機械種類、型號和配套數量，根據工期安排，提前進場。（3）便于施工的流暢，先進行便道修筑，且為避免積水對路基的浸泡與沖刷，需進行臨時排水設施的建設。 測量放線 依據設計單位交樁成果表和監(jiān)理單位導線點、水準點測量成果的批復報告。（1）原地面復測，對現場地形進行復測，并形成測量文件與成果，報監(jiān)理審批。 （2）依據設計圖紙，放樣出道路中心線、路基坡腳，提請監(jiān)理工程師檢查批準?；滋幚聿鸪卷椖績炔挥璞Ａ舻乃薪Y構物，清除路基用地范圍內的樹木、垃圾、有機物及草皮、農作物的根系和表土?？硺渫诟ぷ鞑捎脵C械配合人工施工。清除表土、腐植土采用推土機施工，裝載機配合自卸汽車運輸至指定地點，集中堆放。按監(jiān)理工程師的批示進行填前碾壓等處理。分層填土合理確定攤鋪厚度和汽車的斗容量，計算填料的堆卸密度和距離?，F場專人指揮卸料，確保料堆均勻有序。攤鋪整平（1）路基攤鋪寬度每側超出設計寬度30~50cm，以保證修整邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實度。（2）土質路堤每層頂面都要作成2～4%向外橫坡，以利排水。灑水或晾曬填土路基壓實時要控制填料含水量，一般按擊實試驗最佳含水量+2%～2%來控制，對于不符合要求的填料要采取灑水或晾曬等技術措施，直到現場土料含水量達到要求后，方可進行碾壓。機械碾壓（1）采用20T振動壓路機碾壓，按照先靜后動、先慢后快、先弱振后強振的程序進行碾壓。 （2）碾壓順序，直線段由兩邊向中間；小半徑曲線地段內側向外側，縱向進退式進行。（3）～，～。4 工期安排及進度保證措施 施工進度計劃安排 工期計劃根據合同文件及施工現場實際情況，并結合我單位的綜合施工能力與施工過相似項目的施工經驗，對該項目的總工期確認為90天（日歷天）。計劃開工日期為：2018年 5月 20 日（以監(jiān)理的開工令為準）計劃竣工日期為：2018年 8月 17日。 工期安排本工程劃分為場內土、石方開挖工程為一個施工段；土、石方回填工程為一個施工段；石方爆破工程為一個施工段；邊坡防護工程為一個施工段；組織四個施工隊分段流水作業(yè)。為保證合理流水，加快施工進度，各施工隊按照按流水段劃分流水作業(yè)，具體施進度見施工進度計劃橫道圖圖（附后）。 施工進度控制措施施工期間，建立進度控制的組織系統(tǒng)，按施工項目的結構、進展的階段進行目標分解，確定其進度目標，編制周、月作業(yè)計劃，做到日保周，周保月，并做好施工進度記錄。加強施工中進度檢查力度，分析進度滯后原因，隨時進行調整。建立現場會、協(xié)調會制度，每周召開一次現場會，每天召開生產調度協(xié)調會，加強信息反饋，及時調整進度計劃。 密切關注工程進度情況，及時掌握工程的施工動態(tài)；必要時，從其它施工地區(qū)調集人力、物力，以確保本工程如期順利竣工。 工期保證措施 保證工期的組織措施組建項目經理部，組織管理人員進駐現場組織施工，加強各施工隊伍之間的協(xié)調管理工作。本工程根據設計圖紙情況合理科學地組織施工，嚴格控制每個施工隊在各自的工作面內進行流水施工作業(yè)。合理安排機械設備的使用。施工過程中，各種機械設備充分合理利用，人停機械不停，機械操作人員兩班倒，盡最大程度滿足施工進度的需要。加強成品保護工作。做好成品保護措施，減少不必要的返工和重修，由此可節(jié)約成本、縮短工期，加快施工進度。具體施工時，據實際情況，再編制詳細分部分項成品保護措施。加強工程施工的安全管理，施工中堅持“安全第一，預防為主”的原則，是我公司加快施工進度的根本保證。 保證工期的技術措施做好超前施工技術準備工作按工程施工設計圖紙組織相關技術人員，認真做好以下各方面的工作，保證按時完成工程任務。⑴認真進行圖紙審核，編制分項分部施工技術方案，超前預想，超前準備，提前編制土、石方開挖計劃，確保工程按計劃進行。⑵加強質量通病的預防，根據我公司多年的施工經驗，對易出現質量問題的部位，提前制定預防措施，減少不必要的返工。⑶針對本工程特點，編制防風雨施工措施，做到防患于未然，確保施工進度不致延誤，要采取切實可行的技術措施，以消除不利因素的影響。關鍵線路重點項目進度保證措施⑴迅速進場開工。我單位將利用現場已有施工條件，保證以最快的速度組織工程開工，為該工程創(chuàng)造寬松的工期條件。⑵在施工過程中，我單位將以“多工作面同時作業(yè)”的施工準則，組織流水作業(yè)，高效組織施工作業(yè)，確保本工程按期完成。⑶以雄厚的技術實力作后盾、以先進優(yōu)化的施工措施作保障。我單位將調集成建制的專業(yè)施工隊伍，并成立“現場施工指揮部”，全權負責本工程項目的施工及承建過眾多同類工程的施工。在本工程實施中，我們將結合工程具體特點，對重點難點項目以雄厚的技術實力作后盾、以先進優(yōu)化的施工措施作保障，保證本合同工程達到招標文件及設計圖紙要求標準。⑷建立關鍵進度項目施工考核機制。以關鍵線路為中心進行項目管理，并對重點項目和關鍵線路形象面貌分階段考核，圍繞每個階段目標要求分解各周各日生產任務，建立“以日保周，以周?？偰繕恕钡膶訉雨P鍵線路考核經濟責任制，重獎重罰，做到各生產環(huán)節(jié)層層把關、層層負責，最終保證工期總目標的順利實現。技術管理保證措施⑴及時編制科學、詳細的施工組織設計和作業(yè)指導書，做好技術交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關口；⑵按業(yè)主、監(jiān)理批準的技術方案做好由作業(yè)隊技術人員負責的現場實施工作，以確保不出現技術方案的失誤，并杜絕由于技術方案不當造成的停工、返工等；把好落實關。⑶對技術方案應根據施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術的先進性、針對性、實用性和高效性。質量管理保證措施建立健全項目經理為第一責任人的質量保證體系，明確各級管理及施工作業(yè)人員應負的質量終身責任。質量管理中結合工程實際，編制適合于本工程的質量計劃，嚴格按計劃中的質量控制要求對項目施工質量進行管理控制，將質量責任制層層落實到部門、個人，做到全員、全方位、全過程的有效控制，確保工程質量合格率達100%，工程總體質量達到招標文件及設計要求標準。進度管理保證措施施工中堅持以周計劃控制施工生產，以周生產調度會檢查調整進度計劃，切實做到“以日保周、以周保旬、以旬?？偰繕恕钡膶訉涌刂菩杂媱?。建立工期目標經濟責任制，將工期目標層層分解落實到各部門、各施工隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。施工資源管理保證措施物資設備部及財務部門，根據施工組織設計及總進度計劃的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設備、材料物資及資金供應計劃，確保施工進度的需要。對主要的機械設備、材料物資有必要和足夠的備用，特別要注意應急材料物資儲備和供應。對不適合的設備應及時更換，不得影響施工，確保施工進度的需要。5施工平面布置 施工平面布置說明根據招標文件提供的場地資料并結合現場實際情況和工程實施各階段的條件，合理布置施工項目用地，嚴格按照業(yè)主要求進行平面布置。 施工、消防用水施工用水按有關程序向業(yè)主申報批準后接用，按施工需求合理布置水管與水頭。供水管計劃分二路接出，一路接入施工項目用地，保證辦公室、生活區(qū)域的用水，另一路接入各施工點。用水必須有詳細的用水計劃，節(jié)約用水。 施工用電根據工程用電需要，編制臨時用電組織設計和用電計劃，尋找可接駁的變壓器低壓配電板接入施工現場。在主要設備處設配電箱，在每段設一至兩臺配電箱，小型電動工具及臨時用電由配電箱接入。再配備兩臺240W發(fā)電機，以供應急使用。 施工臨時用房辦公室項目經理部辦公室分別設項目經理辦公室、技術負責人辦公室、各職能部門辦公室和會議室。生活用房、生活設施宿舍采用箱式移動房屋，按業(yè)主的統(tǒng)一要求有秩序、有規(guī)律搭建，按消防要求設置消防栓及滅火器材。綜合倉庫存放施工用具、辦公物資等，按使用要求分設五金材料庫、勞保用品庫、備品配件庫及其它庫房。 施工現場平面管理要高速、優(yōu)質完成施工任務，不僅要求對施工總平布合理的布置，而且要有科學嚴密的管理措施；施工平面管理由項目經理負責，組織有關人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經同意不得任意占用。對現場道路進行硬化處理，排水溝一律用磚砌保持暢通。凡進出現場的設備，材料需出示有關部門所簽的放行條，警衛(wèi)進行登記后方可出入，所有設備、材料必須按平面布置圖制定的位置堆放整齊與掛牌標實，不得任意堆放或改動。施工現場的水準點、軸線控制點有醒目的標志，所有材料堆場也必須有標志牌，并加以保護。施工垃圾處理，現場施工垃圾采用層層收集、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運的方法，及時運出場外。6勞動力投入計劃本工程所需勞力我單位將按不同施工段和施工計劃時間配備，陸續(xù)組織進場，對專項作業(yè)隊伍，在施工完成將立即組織退場，以保證工地的正常施工，具體勞動力組織詳見勞動力計劃表。勞動力計劃表序號施工隊伍勞動力安排備注1土石方開挖施工隊482石方火爆破施工隊223土石方回填施工隊164邊坡防護施工隊205合計106 勞動力保證措施本工程工期緊，工作量大，所涉及的工種多，必須嚴密組織、緊緊依靠我們現有的勞動力資源，根據工程進度需要及時組織各工種勞動力進、退場，做到既不窩工、又能隨時有足夠的勞動力滿足現場施工所需，對施工各階段各工種勞動力實行動態(tài)管理。根據該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備。對進場工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。7 施工機械投入計劃 機械設備投