【文章內(nèi)容簡介】 在施工質(zhì)量方面，因為我公司對該項目是作為創(chuàng)牌工程來抓，再配備高層次的管理人員、具有良好素質(zhì)的技術(shù)工人、運用先進(jìn)的施工工藝和施工機具，一定能夠達(dá)到業(yè)主方所滿意的效果。我們對該項目的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)定為優(yōu)良工程，我們將以本公司的信譽作擔(dān)保。再安全管理方面，公司組織了強有力的管理監(jiān)督小組，設(shè)置專職安全員，做好各崗位的安全措施，制定安全管理規(guī)章制度，運用獎罰措施，使外墻裝飾工程項目安全事故為零。根據(jù)工程要求，為能確保滿足業(yè)主的需求，我公司決定委派專業(yè)項目工程師，全面負(fù)責(zé)該工程生產(chǎn)制作、現(xiàn)場安裝的技術(shù)、質(zhì)量工作。并成立工程施工項目經(jīng)理部，委派徐衛(wèi)強擔(dān)任本工程的項目部經(jīng)理。項目經(jīng)理部相應(yīng)配備項目工程師、項目質(zhì)量員、項目安全員、項目資料員、項目材料設(shè)備員組建成一個管理班子，項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理，項目經(jīng)理部是我公司派駐在本建設(shè)施工工程項目上的代理機構(gòu)，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，對本工程的質(zhì)量、安全和工期負(fù)責(zé)。附：本工程擬投入的主要人員機構(gòu)職務(wù)姓名職務(wù)職稱現(xiàn) 場項目經(jīng)理黃躍明 項目經(jīng)理二級建造師項目技術(shù)負(fù)責(zé)張洪欽 技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)員質(zhì)量員周正榮 質(zhì)量員技術(shù)員材料員劉國俊 材料員技術(shù)員安全員陸惠成 安全員技術(shù)員 項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對本工程全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間，項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與總公司之間，與業(yè)主之間及各橫向單位之間的關(guān)系。 項目施工員：主要負(fù)責(zé)制訂工程材料進(jìn)場計劃。按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按施工程序組織施工，填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。 項目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱蔽工程驗收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。 項目安全員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。 項目材料員：材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸。 項目倉管員：主要負(fù)責(zé)貨物的收、發(fā)，并掛好標(biāo)識牌，做好臺帳；保持倉庫整潔等工作。 現(xiàn)場項目部崗位職責(zé)（1） 項目部經(jīng)理崗位責(zé)任 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證施工工期如期完成，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，公平維護(hù)各方利益。 A 負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。 B 主持項目實施中的重要，組織并主持每周初各工種工作例會和周末的總結(jié)評定會，做出周報表和月報表上報公司和甲方備案。 C 對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并以計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。 D 對設(shè)計方，業(yè)主方、監(jiān)理方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動及時上報，及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作做出相應(yīng)安排。 E 制訂文件管理制度，以保存完善的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件。 F 審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。 G 向業(yè)主方及監(jiān)理方提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件。 H 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（2） 項目工程師崗位責(zé)任制 項目工程師的主要職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理開展項目部日常工作，安排現(xiàn)場作業(yè)隊組的工作內(nèi)容，合理調(diào)整作業(yè)面，總體控制施工進(jìn)度，作好各項施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的配合工作。 A 負(fù)責(zé)實施施工組織設(shè)計內(nèi)容，落實施工措施。 B 協(xié)調(diào)落實現(xiàn)場各施工隊伍的工作內(nèi)容，合理高速各作業(yè)面的施工進(jìn)度。 C 及時調(diào)整整體施工計劃，調(diào)用后備施工隊力量，對施工薄弱環(huán)節(jié)采取加強措施。 D 對工期落后的原因做出分析處理，制定趕工措施，并負(fù)責(zé)實施。 E 合理安排勞動力，適應(yīng)工程總體施工進(jìn)度計劃。 F 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目部的內(nèi)部聯(lián)系，出席協(xié)調(diào)會，并對協(xié)調(diào)會議決議做出合理安排。 G 項目經(jīng)理不在的情況下，由項目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作，對公司負(fù)責(zé)。（3） 項目施工員崗位責(zé)任制 項目施工員在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面的工作，與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。 A 認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。 B 對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 C 嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實周例會。 D 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程手續(xù)的評定工作。 F 嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，作到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。 G 對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用。 H 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 I 發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參與事故調(diào)查處理。（4） 質(zhì)量管理員崗位責(zé)任制 A 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)檢工作的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各類生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，制訂出處理意見和改進(jìn)措施。 B 負(fù)責(zé)工程內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況。掌握質(zhì)量動態(tài)，各分項工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程班長填寫質(zhì)量保證書，方可施工。 C 收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地的進(jìn)行監(jiān)控，及時填報分項質(zhì)量檢驗評定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工種質(zhì)量進(jìn)行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報。 D 驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格后的基礎(chǔ) 上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，并發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報。 E 參加質(zhì)量會議質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。 F 對職工進(jìn)行質(zhì)量教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。 G 正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理。 H 堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越權(quán)反映情況認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。 I 對職工進(jìn)行“百年大計、質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理。 J 主持制定施工技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的質(zhì)量問題。認(rèn)真貫徹誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（5） 安全管理人員崗位責(zé)任制 A 幫助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。 B 參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施。 C 深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時有權(quán)令其停止整改。 D 開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全教育。 E 對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計分析并上報,參加事故的分析調(diào)查及處理工作。 F 在安全工作檢查,嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),堅持原則,正確反映情況,對隱瞞事故的有權(quán)權(quán)級反映情況。 G 一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實反映,以便及時清除不安全因素,保證施工正常進(jìn)行。 H 參加工程驗收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。(6) 材料管理人員崗位職責(zé)A 負(fù)責(zé)工程的計劃、估算、進(jìn)度控制及費用控制，負(fù)責(zé)工程資料、工程后勤，材料采運和按合同處理各方面關(guān)系。B 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做好計劃調(diào)整和進(jìn)度控制，將周、月、工作情況制成報表，并對、對照計劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時上報公司，并根據(jù)已完成工作量上報業(yè)主及監(jiān)理方申請支付進(jìn)度款。C 負(fù)責(zé)工地文件檔案記錄文件片，并協(xié)助工程經(jīng)理對工程中需甲方確認(rèn)，同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù)，重大問題即使上報。D 控制行政費用開支和成本核算，對照計劃預(yù)算提出處理意見。E 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購、催貨、運輸及后勤保障工作。F 按合理處理與業(yè)主方、供應(yīng)商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同時中出現(xiàn)的問題，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。（7） 班組長崗位責(zé)任制 A 做到“三懂四會”。三懂即懂機械、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程。四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢。B 愛護(hù)建筑、裝飾材料、注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各種機械設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。C 嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。D 自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜椃ㄒ?guī)、法令、遵守總公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工。E 自覺維護(hù)班組形象，施工現(xiàn)場不得聊天、串崗、打鬧、嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者立即開除。F 自覺遵守各安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。G 自覺遵守各安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。H 愛護(hù)施工中的各項防護(hù)設(shè)施及各人防護(hù)用品。I 現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。 施工力量的配備 根據(jù)本工程的特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排，統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量得到有效保證。另外，根據(jù)工程師進(jìn)度實況需要臨時抽調(diào)機動力量投入到本工程的施工安裝中，目標(biāo)是確保施工工期如期完成。施工機械的配備 為了確保本工程質(zhì)量的要求，我們抓質(zhì)量從車間制造抓起，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)加工鋁合金構(gòu)件的制作精度，按操作規(guī)定操作，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系ISO9001進(jìn)行。 在工地安裝施工過程中，配備先進(jìn)、適用的測量、施工器具，以保證安裝質(zhì)量。安全保證措施 安全生產(chǎn)管理原則按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)安全的規(guī)定的規(guī)定，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、企業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)體制。嚴(yán)格按照國家和待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 確立本工程安全目標(biāo)為：杜絕重傷及以上人身事故、重大機電事故。 安全生產(chǎn)制度 認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 建立安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。 牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)安全。 堅持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人，機操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。 設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作，做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。 所有施工現(xiàn)場需動有明火，風(fēng)電焊，均需有安全監(jiān)督人員場，嚴(yán)防火災(zāi)，各施工點配備足夠的消防器材。 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全交底與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行。安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。 建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。 施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人必須學(xué)習(xí)和熟悉掌握當(dāng)?shù)匚拿鲀?yōu)質(zhì)施工手冊，嚴(yán)格對工人進(jìn)行安全技術(shù)管理。 安全施工管理目標(biāo)：杜絕重傷及以上人身事故、重大機電事故。1 堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。建立健全項目經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實到人。1 強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，切實落實安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗將罰分明。1 項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場拖把日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。1 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全輪流制度，并做好安全記錄。1 嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅持每日十分鐘的班前教育。1 堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。1 堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。1 現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。1 施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆