【文章內容簡介】 在施工質量方面，因為我公司對該項目是作為創(chuàng)牌工程來抓，再配備高層次的管理人員、具有良好素質的技術工人、運用先進的施工工藝和施工機具，一定能夠達到業(yè)主方所滿意的效果。我們對該項目的質量等級標準定為優(yōu)良工程，我們將以本公司的信譽作擔保。再安全管理方面，公司組織了強有力的管理監(jiān)督小組，設置專職安全員，做好各崗位的安全措施，制定安全管理規(guī)章制度，運用獎罰措施，使外墻裝飾工程項目安全事故為零。根據(jù)工程要求，為能確保滿足業(yè)主的需求，我公司決定委派專業(yè)項目工程師，全面負責該工程生產制作、現(xiàn)場安裝的技術、質量工作。并成立工程施工項目經理部，委派徐衛(wèi)強擔任本工程的項目部經理。項目經理部相應配備項目工程師、項目質量員、項目安全員、項目資料員、項目材料設備員組建成一個管理班子，項目經理部在項目經理的領導下，作為本工程項目管理，項目經理部是我公司派駐在本建設施工工程項目上的代理機構，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，對本工程的質量、安全和工期負責。附：本工程擬投入的主要人員機構職務姓名職務職稱現(xiàn) 場項目經理黃躍明 項目經理二級建造師項目技術負責張洪欽 技術負責技術員質量員周正榮 質量員技術員材料員劉國俊 材料員技術員安全員陸惠成 安全員技術員 項目經理：代表企業(yè)法人，對本工程全面負責，其職責為：負責項目經理部的全面工作，溝通部門之間，項目經理部與作業(yè)隊之間、與總公司之間，與業(yè)主之間及各橫向單位之間的關系。 項目施工員：主要負責制訂工程材料進場計劃。按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經常進行檢查，嚴格按施工程序組織施工，填寫施工日志、收集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況。 項目質量員：主要負責工程質量預控，檢測，隱蔽工程驗收，技術復核，質量評定和技術資料的收集工作。 項目安全員：主要負責現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。 項目材料員：材料詢價、采購、計劃供應、管理、運輸。 項目倉管員：主要負責貨物的收、發(fā)，并掛好標識牌，做好臺帳；保持倉庫整潔等工作。 現(xiàn)場項目部崗位職責（1） 項目部經理崗位責任 項目經理的主要職責：組織并協(xié)調各方實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證施工工期如期完成，保證工程質量優(yōu)良，公平維護各方利益。 A 負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃。 B 主持項目實施中的重要，組織并主持每周初各工種工作例會和周末的總結評定會，做出周報表和月報表上報公司和甲方備案。 C 對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并以計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。 D 對設計方，業(yè)主方、監(jiān)理方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動及時上報，及時對工作范圍作相應調整，并對各方面工作做出相應安排。 E 制訂文件管理制度，以保存完善的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件。 F 審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出。 G 向業(yè)主方及監(jiān)理方提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件。 H 嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（2） 項目工程師崗位責任制 項目工程師的主要職責：協(xié)助項目經理開展項目部日常工作，安排現(xiàn)場作業(yè)隊組的工作內容，合理調整作業(yè)面，總體控制施工進度，作好各項施工準備，協(xié)調各協(xié)作單位的配合工作。 A 負責實施施工組織設計內容，落實施工措施。 B 協(xié)調落實現(xiàn)場各施工隊伍的工作內容，合理高速各作業(yè)面的施工進度。 C 及時調整整體施工計劃，調用后備施工隊力量，對施工薄弱環(huán)節(jié)采取加強措施。 D 對工期落后的原因做出分析處理，制定趕工措施，并負責實施。 E 合理安排勞動力，適應工程總體施工進度計劃。 F 協(xié)助項目經理協(xié)調項目部的內部聯(lián)系，出席協(xié)調會，并對協(xié)調會議決議做出合理安排。 G 項目經理不在的情況下，由項目經理授權全面負責項目經理部日常工作，對公司負責。（3） 項目施工員崗位責任制 項目施工員在施工現(xiàn)場作為項目經理的代表，負責監(jiān)督協(xié)調現(xiàn)場的施工、設計、供應、財務控制等各方面的工作，與業(yè)主、廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關問題，監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程。 A 認真領會和貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。 B 對本工程的工程質量全面負責，領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經常進行檢查。認真推行全面質量管理，對職工進行“百年大計，質量第一”的思想教育，開創(chuàng)優(yōu)質工程活動。 C 嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、收集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況，組織和落實周例會。 D 認真執(zhí)行質量規(guī)范及各種技術措施，組織自檢、互檢，主持質量的檢查驗評、督促工程手續(xù)的評定工作。 F 嚴格執(zhí)行獎罰制度，作到獎罰分明，支持質檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質量不合格的要及時返工，發(fā)生質量事故要及時上報。 G 對施工現(xiàn)場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用。 H 組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 I 發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參與事故調查處理。（4） 質量管理員崗位責任制 A 認真執(zhí)行有關質檢工作的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各類生產規(guī)章制度，經常進行質量檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)質量事故要及時上報，并認真分析事故原因，制訂出處理意見和改進措施。 B 負責工程內的質量自檢、互檢，經常分析質量狀況。掌握質量動態(tài)，各分項工程開工前做好質量及規(guī)范要求布置會，分項工程班長填寫質量保證書，方可施工。 C 收集整理質量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地的進行監(jiān)控，及時填報分項質量檢驗評定報表，協(xié)助建立質量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)。按質量標準及時對工種質量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失如實上報。 D 驗評工程質量時要在自檢合格后的基礎 上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，并發(fā)生的質量事故如實上報。 E 參加質量會議質量檢查，參加工程質量事故的分析、調查和處理。 F 對職工進行質量教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析會，并嚴格實行質量獎、罰措施，不斷提高工程質量。 G 正確處理質量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質量的現(xiàn)象，發(fā)生質量事故應及時報告，并積極配合技術、質檢部門分析、研究處理。 H 堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量事故的，有權越權反映情況認真實行目標管理和全面質量管理。 I 對職工進行“百年大計、質量第一”的思想教育，組織群眾開展質量自檢網(wǎng)，做好質量預防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質量管理。 J 主持制定施工技術措施，經常研究解決施工中存在的質量問題。認真貫徹誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質量檢驗標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（5） 安全管理人員崗位責任制 A 幫助領導做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度。 B 參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。 C 深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權令其停止整改。 D 開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育。 E 對工傷事故進行統(tǒng)計分析并上報,參加事故的分析調查及處理工作。 F 在安全工作檢查,嚴格掌握標準,堅持原則,正確反映情況,對隱瞞事故的有權權級反映情況。 G 一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患,應及時向有關領導如實反映,以便及時清除不安全因素,保證施工正常進行。 H 參加工程驗收,定期總結安全管理經驗。(6) 材料管理人員崗位職責A 負責工程的計劃、估算、進度控制及費用控制，負責工程資料、工程后勤，材料采運和按合同處理各方面關系。B 負責協(xié)助項目經理做好計劃調整和進度控制，將周、月、工作情況制成報表，并對、對照計劃作出總結和調整，及時上報公司，并根據(jù)已完成工作量上報業(yè)主及監(jiān)理方申請支付進度款。C 負責工地文件檔案記錄文件片，并協(xié)助工程經理對工程中需甲方確認，同意的變更、調整發(fā)聯(lián)系函，經項目經理認可后交甲方簽收并催促答復，重大問題即使上報。D 控制行政費用開支和成本核算，對照計劃預算提出處理意見。E 負責監(jiān)督執(zhí)行工程所需設備、材料的采購、催貨、運輸及后勤保障工作。F 按合理處理與業(yè)主方、供應商、分包單位各方面關系，主要是分包單位在執(zhí)行合同時中出現(xiàn)的問題，建立必要的工作規(guī)程以管理有關合同變更問題。（7） 班組長崗位責任制 A 做到“三懂四會”。三懂即懂機械、懂工程質量標準、懂操作規(guī)程。四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢。B 愛護建筑、裝飾材料、注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機械設備，使其保持良好狀態(tài)。C 嚴格把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而返工要負操作責任。自覺接受質檢員、技術員的檢查指導。D 自覺遵守當?shù)卣母黜椃ㄒ?guī)、法令、遵守總公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工。E 自覺維護班組形象，施工現(xiàn)場不得聊天、串崗、打鬧、嚴禁吸煙，一經現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴重者立即開除。F 自覺遵守各安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。G 自覺遵守各安全生產紀律，聽從指揮。H 愛護施工中的各項防護設施及各人防護用品。I 現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。 施工力量的配備 根據(jù)本工程的特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排，統(tǒng)一調配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質量，使本工程的質量得到有效保證。另外，根據(jù)工程師進度實況需要臨時抽調機動力量投入到本工程的施工安裝中，目標是確保施工工期如期完成。施工機械的配備 為了確保本工程質量的要求，我們抓質量從車間制造抓起，嚴格控制車間生產加工鋁合金構件的制作精度，按操作規(guī)定操作，按企業(yè)標準檢驗，嚴格按質量保證體系ISO9001進行。 在工地安裝施工過程中，配備先進、適用的測量、施工器具，以保證安裝質量。安全保證措施 安全生產管理原則按照國務院《建設工程安全生產管理條例》有關安全的規(guī)定的規(guī)定，建立健全安全管理網(wǎng)絡，落實安全責任制，認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、企業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產體制。嚴格按照國家和待業(yè)標準組織生產，使本工程安全生產達到標準化、規(guī)范化。 安全生產目標 確立本工程安全目標為：杜絕重傷及以上人身事故、重大機電事故。 安全生產制度 認真貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令及公司的安全生產管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產工人都熟知自己的安全職責和應承擔的責任。 建立安全生產保證體系，加強安全生產的管理。設立專職安全員，具體負責安全生產。 牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。 堅持持證上崗制度，特殊工種必須經培訓考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人，機操人員必須經公司統(tǒng)一組織培訓后，經考核合格才允許操作。施工員、質量員、安全員等必須持證上崗。 設專職安全員，全面負責現(xiàn)場施工的安全工作，做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。 所有施工現(xiàn)場需動有明火，風電焊，均需有安全監(jiān)督人員場，嚴防火災，各施工點配備足夠的消防器材。 認真執(zhí)行“安全生產技術交底制度”，安全交底與施工技術交底同時進行。安全交底必須結合具體操作，有針對性。 建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權拒絕違章指揮，并有權將違章行為越級上報。 施工現(xiàn)場安全負責人必須學習和熟悉掌握當?shù)匚拿鲀?yōu)質施工手冊，嚴格對工人進行安全技術管理。 安全施工管理目標：杜絕重傷及以上人身事故、重大機電事故。1 堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產，必須管安全的原則。建立健全項目經理部各級人員的安全生產責任制，責任明確，落實到人。1 強化安全生產管理，加強安全生產意識教育，切實落實安全技術措施，在班組之間建立安全競賽活動，設立流動紅旗將罰分明。1 項目經理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責施工現(xiàn)場拖把日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預防措施。1 項目經理部建立以項目經理為首的安全輪流制度，并做好安全記錄。1 嚴格執(zhí)行“安全生產六大紀律”，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進措施，堅持每日十分鐘的班前教育。1 堅持安全生產“三級教育”制度，施工人員在進入施工現(xiàn)場前，應進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。1 堅持安全生產書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負責人人都應有針對性的安全技術交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應交檔案室存檔。1 現(xiàn)場懸掛安全生產宣傳標語，洞口臨邊除設置防護措施外，張貼有關的安全標牌，以示提醒。1 施工現(xiàn)場設置的安全防護設施未經許可任何人不得擅自拆