【文章內容簡介】 活 查 與 修 正 合品質控制部工程管理部安裝施工 驗 收 合格性判定 包 裝 半產品檢查 安裝生產 圖紙拆料 驗收入庫 安 裝 下部工序生產計劃制定下達 制 作 車間加工 審 審 工 格 檢 統(tǒng) 檢 定 定 序 性 察 計 察 執(zhí) 執(zhí) 檢 檢 檢 行 行 查 查 查 審計 審計 審計 會簽 原 細部設計方案設計 維修與保養(yǎng) 粗樣與定貨 制 作 下部工序 圖紙會審 施工圖設計 材 料 簽 定 (八)施工工期和進度計劃 一、工期安排： 充分做好施工前準備工作，以便盡快開工，包括：A、 建立強有力的工作管理組織；B、 編制施工進度、質量、成本控制實施細則，做好工程技術交底工作；C、 抽調先進班組，做到勞動力培訓工作；D、 施工質量準備，包括材料、機具、設備等；E、 施工現(xiàn)場準備及其它各項報批手續(xù)。 進場后應組織各專業(yè)工種緊密配合，嚴格按照統(tǒng)一標準，預定工期完工，以避免誤工或返工。 設計單位如有圖紙更改應及時通知，另外甲方應盡快參與材料及產品的選型、定色工作以及辦理現(xiàn)場簽證及隱蔽工程簽證。 現(xiàn)場施工管理人員應每日統(tǒng)計工程量完成情況，分析實際進度與計劃進度的差距，提出產生差距原因及對后續(xù)工期的影響，以便及時做出調整并報甲方審核。（九）質量保證體系，一、 質量控制依據(jù)： 建筑幕墻設計圖紙，粢料和設計變更 現(xiàn)行國家施工驗規(guī)范，設計規(guī)范、規(guī)定 建筑幕墻工種的合同及附件二、 質量控制目標： 根據(jù)本工程高質量、高速度的要求。我方必須嚴格履行施工承包合同，確保工程按質、按量、按期交付使用。以質量控制為核心，按計劃控制進度，向業(yè)主承諾確保達到合格以上的工程。三、 嚴格檢查制度： 嚴格按照國家有關施工規(guī)范、規(guī)定和驗收檢驗標準，組織施工和檢查驗收。加強施工前關鍵工序質量技術交底和質量重點部位的控制，施工人員下達任務單的同時必須交待施工質量措施，工藝要求和操作方法等。做到措施先進，交底清楚，責任明確，達到人人有數(shù)。 在施工過程中的每工序都必須進行技術復核,避免發(fā)生重大差錯；對翻樣圖,半成品加工單履行復核簽證手續(xù),應經項目工程師簽字認可后方可加工實施。 實行三級質量管理制,班組自檢達到質量優(yōu)良的基礎上,由項目專職質量員檢查驗收,然后由公司復檢、核檢，符合要求后，交業(yè)主和質監(jiān)站檢查驗收。 做好現(xiàn)場材料進場驗收工作，所有的材料都必須有產品質保單或出廠合格證；材料進場時安裝隊有專人檢查、清點、驗收。進場主要材料做好分類整齊堆放，并做好安全防盜保護措施。工程管理人員、質檢人員匯同業(yè)主，土建單位及有關人員組成工程驗收小組，對工程的各處產品進行質量抽檢，并記錄在案。鋼材、膠等材料還需重新進行檢驗和試驗合格后，方可使用。 做好技術資料收集整理工作，記好施工日記，隱蔽工程驗收記錄，及時做好材料的檢驗和試驗，做到工程技術資料與工程部位同步、齊全、正確。 落實質量管理的責任制，在各項經濟責任制中把質量放在首位，實行優(yōu)質價和獎罰制度。四、 保證工程質量的措施： 為確保幕墻采購安裝工程質量達合格以上工程的要求，實行以項目經理為全面負責，總工程師全面質量負責，質量工程師為分項質量負責，質檢工以全過程質量監(jiān)控，按崗位責任制層層分解負責，整個工程組織管理機構從上到下要形成獨立的系統(tǒng)；各部門要設專職質量檢查員，對工程有否決權，即質量不合格的分項工程必須返工重做，不得納入統(tǒng)計報表，不付工程款。 由公司經理部編制的“幕墻采購安裝工程施工組織設計”由項目經理部負責實施,并要向各班組作詳盡的技術交底,技術交底要有針對性。對主要尺寸、軸線、標高、預埋件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等做出具體要求。書面交底必須簽字齊全，對可能出現(xiàn)的質量通病提出預防措施。 組織所有工程技術人員認真學習，領會該工程的圖紙及說明，設計圖紙及說明是正式合同文本的一部分，與合同有同等效力；對施工工藝要求，工程質量標準，檢查評定方法都有明確的規(guī)定，要求每個技術人員明白這些規(guī)定并照辦。 所有工程技術人員都要有明確工程質量獎罰條例，嚴格執(zhí)行，對質量好的獎，質量出現(xiàn)返工的要對當事個人罰款。 工程所有材料必須向項目經理提出包含有下列內容的申報書：① 產品生產廠的簡介；② 產品的性能、標志及包裝；③ 產品的質量標準、施工工藝；④ 實際試驗的結果及評