【文章內(nèi)容簡介】 件等的質(zhì)量控制要求。公司總部監(jiān)理業(yè)主項目經(jīng)理材料處項目部施工技術(shù)部施工前 事前施工中 成 品 工程質(zhì)量回訪 質(zhì)量保證體系流程圖所有原材料，成品半成品，構(gòu)配件等均應(yīng)有產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定要求進行現(xiàn)場見證抽樣檢驗。施工方案和工藝控制：根據(jù)本項目的具體情況，開工前編制詳細的施工方案，報公司各級審定，交監(jiān)理工程師或業(yè)主審批，經(jīng)批準后，在施工過程中，嚴格按方案施工，不得自行任意變更。對測量基準點和工程放線的質(zhì)量控制，現(xiàn)場的基準點按甲方規(guī)定的水準點引入，由檢測中心負責(zé)引入并進行定位。施工過程中的質(zhì)量控制在施工過程中，加強監(jiān)督與檢查，以保證施工過程中的各道工序，始終全面處于監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。在施工過程中嚴格實施技術(shù)復(fù)核制度，嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢，互檢和專檢，嚴格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，防患于未燃。隱蔽工程檢查與驗收堅持隱蔽工程的檢查與驗收制度，是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施，分部、分項工程隱蔽之前，必須經(jīng)甲方或監(jiān)理人員的檢查驗收的，確認其質(zhì)量符合要求后，才允許加以隱蔽和覆蓋。分部工程檢驗及評定加強分部工程質(zhì)量檢驗和評定，對分部工程不僅做好質(zhì)量自評，同時還應(yīng)配合好甲方或監(jiān)理，做好分部工程質(zhì)量評定工作。加強對成品的保護施工過程中，必須對已完成的部分采取妥善保護，以免因缺乏保護或保護不當而造成損傷或污染，從而影響工程整體質(zhì)量?？⒐を炇针A段的質(zhì)量控制驗收準備質(zhì)量控制：主要是竣工資料的整理和竣工圖的繪制，并分類整理裝訂成冊；初步驗收在正式驗收之前，組織設(shè)計、監(jiān)理及使用單位進行預(yù)驗收，總結(jié)經(jīng)驗，為今后的工程施工積累經(jīng)驗；正式驗收：它是項目竣工驗收最后一個程序，向甲方交付合格產(chǎn)品。工程施工的整個工程嚴格執(zhí)行我公司現(xiàn)有各級人員質(zhì)量責(zé)任制度和貫標文件的有關(guān)規(guī)定。五、質(zhì)量保證措施組織保證措施為了達到本工程的質(zhì)量目標，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工具體負責(zé)，由施工技術(shù)組、材料組、施工班組等各有關(guān)方面負責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。施工前做好各項技術(shù)準備工作，圖紙的自審、會審，并對施工人員進行書面的技術(shù)交底。隱蔽工程必須有關(guān)人員驗收合格后，方可隱蔽?；A(chǔ)施工過程中要及時抽水，不得使地基受水浸泡，土質(zhì)不得松動。所有施工人員嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。嚴格執(zhí)行質(zhì)量罰款制度。在公司現(xiàn)有質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，針對本工程的具體情況，制訂適合本工程的質(zhì)量責(zé)任制，以明確各部門、各施工人員的質(zhì)量責(zé)職，做到責(zé)職分明，獎罰有道。保證工程質(zhì)量，對過程實行嚴格控制是關(guān)健措施。對原材料質(zhì)量、模板質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定，并在施工過程中嚴格實施。各分部工程施工嚴格按本工程施工組織設(shè)計之施工要點和施工注意事項執(zhí)行。所有工程材料進場都必須具有質(zhì)保書，對水泥、鋼材、防水材料沿應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試，合格后方可使用。做好工程技術(shù)資料的搜集與整理工作。按照國家質(zhì)量驗收評定標準以及質(zhì)監(jiān)站對工程資料的具體規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)工程進展情況，做到及時、真實、齊全。六、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施測量質(zhì)量預(yù)控措施（1）要素控制人員要持證上崗，使用經(jīng)檢定和校檢的測量器具，測量方法要科學(xué)、合理，操作規(guī)范，按程序進行管理，對各要素進行預(yù)控。（2）準備控制做好測量前的各項準備，是測量質(zhì)量的基本保證。應(yīng)認真審核設(shè)計施工圖和有關(guān)資料，按選定的測量方法進行內(nèi)業(yè)計算；測量計算做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，計算有序，步步校核，結(jié)果可靠；外業(yè)觀測成果是計算工作的依據(jù)，計算成果要經(jīng)兩人獨立核算后方可實施；測量前應(yīng)檢?，F(xiàn)場控制樁和水準點，保證位置、高程準確；測設(shè)前應(yīng)檢校測量儀器和用具。（3）過程控制定位、放線工作須執(zhí)行經(jīng)自檢、互檢合格后，將成果資料送報有關(guān)主管部門驗線的工作制度。實測時要做好原始記錄。對測量記錄的要求是原始真實，數(shù)字正確，內(nèi)容完整，字體工整。記錄人員應(yīng)隨時校對觀測所得數(shù)據(jù)是否正確。（4）檢驗控制檢查驗收測量成果時應(yīng)先內(nèi)業(yè)后外業(yè)現(xiàn)場，驗收的精度應(yīng)符合規(guī)范標準要求。必須獨立驗線。檢查驗收部位應(yīng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)與最薄弱部位。（5）保證測量精度與準確的措施A、本工程測量人員是具有豐富施工經(jīng)驗，又有扎實的理論基礎(chǔ)的專業(yè)人員，曾在多個大型工程施工中任專業(yè)測量。因此能勝任本工程的測量工作。B、我公司在本工程中使用目前先進的測量儀器，如自動安平水平儀，激光鉛垂儀均為進口儀器，設(shè)備先進，精度高。C、施工前編制詳細的施工方案。經(jīng)研究同意后實施。D、堅持技術(shù)復(fù)核制度，對于工程主軸線、標高基準點在放線完成后，由項目技術(shù)負責(zé)人復(fù)核，對于一般軸線，標高由技術(shù)負責(zé)人指定專人負責(zé)復(fù)核。確保無誤后，方可繼續(xù)施工。鋼筋工程的質(zhì)量控制（1）質(zhì)量管理點的設(shè)置：包括鋼筋品種和質(zhì)量；鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距；鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向；焊接質(zhì)量；預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置；鋼筋位移；鋼筋保護層厚度及綁扎質(zhì)量。（2）預(yù)控措施：應(yīng)檢查出廠質(zhì)量證明書及試驗報告，必須保證材料指標的穩(wěn)定；加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉施工規(guī)范要求和基本常識；認真執(zhí)行工藝標準，嚴格按技術(shù)交底要求施工；嚴格按照圖紙和配料單下料和施工，彎鉤朝向應(yīng)正確；施工前應(yīng)預(yù)先彈線，檢查基層的上道工序質(zhì)量，加強工序的自檢和交接檢查；對使用工具經(jīng)常檢測和調(diào)整，并檢查焊接人員有無上崗證；正式施焊前須按規(guī)定進行焊接工藝試驗，同時檢查焊條、焊劑的質(zhì)量，焊劑必須烘干；對傾斜過大的鋼筋端頭要切除，焊后夾具不宜過早放松，根據(jù)鋼筋直徑選擇合適的焊接電流和通電時間；每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進行力學(xué)試驗和檢查焊接外觀質(zhì)量。（3）相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施：技術(shù)人員出具復(fù)試報告和作業(yè)指導(dǎo)書，制定糾正和預(yù)防措施，在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況，把住翻樣質(zhì)量關(guān)；材料人員必須出具出廠質(zhì)量證明，材料入場必須檢查有無腐蝕和變形，并查對數(shù)量和尺寸；質(zhì)檢員要跟班檢查質(zhì)量，監(jiān)督班組自檢、互檢和交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把住質(zhì)量關(guān)；工長監(jiān)督施工，合理安排人力，協(xié)調(diào)各工種的配合；操作人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書精心施工，技術(shù)交底要求做好自檢。（4）成品保護措施：設(shè)專人看護，嚴禁踩踏和污染成品，澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看護和修整鋼筋，焊接前配備看火人員和滅火設(shè)備。（5）做好管理點的質(zhì)量記錄。模板工程的質(zhì)量控制（1）質(zhì)量管理點設(shè)置包括模板的安裝質(zhì)量(包括剛度、強度和穩(wěn)定性)；模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標高、接縫嚴密情況，以及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、軸線位移。（2）預(yù)控措施：施工前檢查上道工序質(zhì)量，鋼筋位置及放線位置是否正確；及時更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)，加強工序自檢；加強模板出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng)；連結(jié)件扣緊不松動；支撐點牢固可靠，損壞變形的鋼龍骨、鋼支柱不予使用。（3）相關(guān)人員質(zhì)量保證措施與鋼筋工程基本相同。（4）做好管理點的質(zhì)量記錄。保證磚砌體施工質(zhì)量的措施（1）、確保原材料的質(zhì)量是前提，所有磚必須有質(zhì)保書，并進行復(fù)試，滿足設(shè)計強度時方可使用；（2）、磚墻砌筑前必須提前將磚澆水濕潤；（3）、與框架柱交接處，必須將框架柱上的預(yù)埋鋼筋全部剔出，砌在墻磚縫中；與框架梁交接處，注意采用斜磚側(cè)砌頂牢。七、成品保護措施在涂刷內(nèi)墻面涂料前，對地面、窗框和踢腳線等先遮蓋塑料薄膜等物。加工定貨，如塑鋼窗制品、細木制品、燈具、配電柜等材料，要求出廠必須有可靠的包裝保護措施。門窗外側(cè)塑料保護膜不得撕掉、碰壞、凡缺少保護膜的在抹灰關(guān)應(yīng)補好，與埋件焊接時窗腳周圍用石棉布遮擋，防止燒壞。地面施工時，應(yīng)用舊報紙或水泥紙將四周墻面保護好，防止污染，對地漏排水栓等應(yīng)用編織布木塞堵口和低標號砂漿封閉，避免堵塞。剛完成的地面24h內(nèi)嚴禁上人，在已完成的地面上作業(yè)時。門框安裝后，其下部應(yīng)加釘防護板，門窗安裝手后，其底部設(shè)木楔塞擋，防止自由開關(guān)損壞。室內(nèi)裝飾、門窗、水電等工程完成后，應(yīng)及時清理干凈，關(guān)閉好門窗，不準閑人入內(nèi)。八、質(zhì)量監(jiān)督認真落實執(zhí)行“三檢”制嚴把質(zhì)檢關(guān)，強化質(zhì)量管理，質(zhì)量監(jiān)督檢查人員，必須正確履行崗位職責(zé)，依照國家有關(guān)標準依據(jù)，堅持原則，堅持高標準，為用戶負責(zé)，嚴格把關(guān)，嚴格管理。在工程施工中，全體人員都必須服從甲方工作人員指揮，現(xiàn)場負責(zé)人及時聯(lián)系，經(jīng)常協(xié)調(diào)，虛心聽取意見，采納正確建議，努力促進工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。各級質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，違背施工圖紙，使用不合格材料，堅決履行質(zhì)量否決權(quán)。第四章 工程安全管理與安全保證措施一、工程安全目標安全生產(chǎn)目標為，杜絕重大事故發(fā)生，千人負傷率≤‰，力爭無事故；爭創(chuàng)省市級安全文明工地。二、工程安全體系公司明確工程項目經(jīng)理是工程安全第一負責(zé)人，對整個工程項目的工程安全負責(zé)。 建立三級安全檢驗管理體系，從公司安全科下到項目安全負責(zé)人，最后到現(xiàn)場工長班組，派專職安全員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查。公司定期組織有關(guān)人員對施工安全進行檢查。安全生產(chǎn)管理體系見下頁圖。三、安全管理制度制定以項目經(jīng)理為主的，由各專業(yè)施工管理人員為班組為主要執(zhí)行者安全生產(chǎn)責(zé)任制。本工程嚴格執(zhí)行“安全教育，安全交底，安全檢查，安全活動”等四項安全制度，并按有關(guān)的《安全生產(chǎn)獎罰條例》嚴格執(zhí)行，確保各項制度及措施落到實處。四、安全生產(chǎn)措施基坑防護：，上桿離地高度為1~，~。（詳見土方工程施工方案）模板施工時的安全措施:(1)、登高作業(yè)時，連接件必須放置在盒或工具袋內(nèi)，嚴禁放在模板或腳手板上，扳手等工具必須系在身上，放置于工具袋內(nèi)不得掉落。(2)、模板裝拆時，上下應(yīng)有人接應(yīng)，鋼模板應(yīng)隨拆隨轉(zhuǎn)運，不得堆放在腳手板上，嚴禁拋擲踩撞，若中途停歇，必須把活動部件固定牢靠。(3)、裝拆模板必須有穩(wěn)固的腳手架，裝拆過程申，除操作人員外，下面不得站人，高處作業(yè)時，操作人員應(yīng)掛上安全帶。(4)、安裝墻、柱模板時，應(yīng)隨時支撐固定，防止傾覆。(5)、模板拆除后，臨時堆放處與樓層邊沿不應(yīng)小于1米，堆放高度不得超過1米，樓層邊口、通道口、腳手架邊沿等處嚴禁堆放任何拆下物件。(6)、模板支撐和拆除時的懸空作業(yè)，必須遵守下列規(guī)定:A、支模應(yīng)按規(guī)定的作業(yè)程序進行，模板未固定前不允許進行下一道工序。嚴禁在連接件和支撐上攀登上下，并嚴禁在同一垂直面上裝、拆模板。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的模板，裝、拆時應(yīng)嚴格按照施工組織設(shè)計的措施進行。B、支設(shè)高度在3米以上的柱模板，四周應(yīng)設(shè)斜撐，并應(yīng)設(shè)立操作平臺。C、支設(shè)懸挑形式的模板時，應(yīng)有穩(wěn)定的立足點。支高臨空構(gòu)筑物模板時，應(yīng)搭設(shè)支架或腳手架。模板上有預(yù)留洞時，應(yīng)在安裝后將洞蓋沒。拆模高處作業(yè)，應(yīng)配置搭設(shè)支架。 工程安全保證體系圖全面負責(zé)本工程安全工作安全計劃實施、控制全過程施工安全配合各職能人員做好安全生產(chǎn)各項制度措施的落實。協(xié)助各職能人員分析和處理安全事故，提出安全生產(chǎn)改進措施。其它部門現(xiàn)場保檢查現(xiàn)場作業(yè)區(qū)是否按定置管理實施。檢查標準化文明施工制度落實情況。監(jiān)督糾正現(xiàn)場不文明施工現(xiàn)象。監(jiān)督作業(yè)人員的勞保用品佩戴。進行勞務(wù)工進場前的安全教育。制定勞務(wù)用工安全生產(chǎn)責(zé)任制。勞務(wù)管理員設(shè)備材料員施工員落實安全生產(chǎn)作業(yè)措施。組織檢查安全生產(chǎn)落實情況。安全員貫徹安全生產(chǎn)方針、進行安全教育。監(jiān)督安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)。監(jiān)督檢查安全活動情況，消除不安全因素。監(jiān)督勞保用品的佩戴和使用。檢查各類機具是否完備、安全可靠。監(jiān)督作業(yè)人員的操作紀律。制定安全技術(shù)措施，落實施工方案。組織檢查安全措施落實情況。提出安全生產(chǎn)改進措施。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織安全責(zé)任分析。技術(shù)員主持項目安全技術(shù)措施交底并檢查監(jiān)督落實工作 安全負責(zé)人：程尚元 項目副經(jīng)理：肖發(fā)志安全生產(chǎn)達標項目經(jīng)理：虞元平 管理職責(zé) 體系