【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班質(zhì)檢員調(diào)試班質(zhì)檢員一次安裝一班質(zhì)檢員二次安裝一班質(zhì)檢員電 試 班質(zhì)檢員 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé) 保證有關(guān)法規(guī)、條例、方針政策、合同要求的貫徹，是本工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目主要業(yè)務(wù)和重大事項(xiàng)的內(nèi)外接口和協(xié)調(diào)；建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，配備所需各類(lèi)人員和合適的設(shè)備； 按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的工作進(jìn)度計(jì)劃組織完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織編制和實(shí)施施工組織總設(shè)計(jì)；批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)；負(fù)責(zé)組織施工圖紙的綜合會(huì)審；批準(zhǔn)Ⅱ類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；負(fù)責(zé)就施工管理事項(xiàng)與業(yè)主的接口和協(xié)調(diào)。： 牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的法規(guī)文件。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行頒發(fā)的《電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查質(zhì)量，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3) 協(xié)助班組做好自檢，互檢和交接檢工作，分析情況掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程質(zhì)量情況。4) 加強(qiáng)質(zhì)量管理，治理工程質(zhì)量通??；協(xié)助收集原始記錄，及時(shí)按有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表。5) 會(huì)同材料員對(duì)采購(gòu)的原材料、半成品、代用品及設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，質(zhì)量合格方可使用。6) 參加項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作，組織協(xié)調(diào)對(duì)業(yè)主的回訪(fǎng)和工程的保修任務(wù)。7) 對(duì)不合格的分部、分項(xiàng)工程定有漏檢責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促有關(guān)部門(mén)處理。1）負(fù)責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行各自的施工質(zhì)量活動(dòng)并自檢，保證施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度；2）負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中及施工完畢的工程項(xiàng)目的維護(hù)和標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)做好標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的記錄和記錄歸檔工作；3）負(fù)責(zé)對(duì)不符合項(xiàng)及時(shí)報(bào)告并按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理；4）施工機(jī)械裝備的運(yùn)輸、安裝、使用、維護(hù)和保養(yǎng)；5）材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、就位；保證經(jīng)試驗(yàn)合格的機(jī)械裝備投入使用，并由合格的人員上崗操作。 負(fù)責(zé)一次設(shè)備的調(diào)試工作；負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及電氣自動(dòng)化裝置的調(diào)試；負(fù)責(zé)二次回路的調(diào)試。 質(zhì)量管理的措施在質(zhì)量管理上，本工程堅(jiān)持三個(gè)原則，一是堅(jiān)持“以人為核心”把人作為控制的動(dòng)力，采用措施調(diào)動(dòng)人的積極性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，通過(guò)經(jīng)常性質(zhì)量教育、培訓(xùn)提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量；二是堅(jiān)持“全過(guò)程控制”原則，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，進(jìn)一步強(qiáng)化工序質(zhì)量的檢驗(yàn)和控制；“全方位控制”，從人、機(jī)、物、法、環(huán)五環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，消除影響工序質(zhì)量的各種消極因素。 質(zhì)量管理和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 符合公司整合管理體系文件：a. 管理手冊(cè)；b. 程序文件；c. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝（2011版）》?！峨姎庋b置安裝工程 質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程（DL/）》?！朵摻Y(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205—2001）》。《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ 147—2010）》?！峨姎庋b置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感。器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ 1482010）》《電氣裝置安裝工程母線(xiàn)裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ149—2010）》 ?！峨姎庋b置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 501682006）》?！峨姎庋b置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50169—2006）》?！峨姎庋b置安裝工程盤(pán)柜及二次回路接線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50171—92）》。《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50172—1992）》?！独^電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程（DL/T 995—2006）》。江蘇省電力公司《輸變電設(shè)備交接和狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程(Q/GDW10J2062010)》。江蘇省電力公司《電纜防火封堵標(biāo)準(zhǔn)(Q/GDW10J2662010)》。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量檢驗(yàn)與管理體制實(shí)施細(xì)則，編制工程關(guān)鍵項(xiàng)目的施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行，做好預(yù)防措施、控制質(zhì)量通病的工作。，確保工程的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。、工程評(píng)優(yōu)的要求，精心組織施工，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)預(yù)先控制和過(guò)程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保工程達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。，堅(jiān)持按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有效設(shè)計(jì)文件施工，遵守最新施工工藝手冊(cè)要求，；認(rèn)真執(zhí)行反措及特殊要求；施工中嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，安裝做到符合合同、說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)要求。，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量做到：工序交接有檢查；質(zhì)量通病有對(duì)策，項(xiàng)目施工有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配置材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具有有效校驗(yàn)合格證；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；材料代用有簽證；質(zhì)量處理有驗(yàn)證；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案。，文件記錄齊全、整理及時(shí)，保證施工有條不紊，工序交接不漏，尾工消缺及時(shí)，竣工資料完整，順利移交生產(chǎn)。，嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律。八、安全管理體系 安全目標(biāo)依據(jù)《南京軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》的通知（寧地建字【2012】3號(hào)）精神，本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針為：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，安全發(fā)展”的方針，堅(jiān)持“以人為本，標(biāo)本兼治”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、群防群治制度和安全生產(chǎn)一票否決制度，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，加大安全投入，推動(dòng)南京地鐵安全生產(chǎn)和文明施工工作的開(kāi)展。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為 ：檔案齊全、現(xiàn)場(chǎng)文明，確保實(shí)施過(guò)程中無(wú)重大傷亡、設(shè)備、管線(xiàn)、消防事故。我們的安全指標(biāo)是：不發(fā)生任何安全事故（包括工傷事故、第三方傷害事故）等，確?！笆┕がF(xiàn)場(chǎng)安全事故為零”，爭(zhēng)創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理：XX公司安全管理部：XX專(zhuān)職安全員：XX一次安裝一班安全員二次安裝一班安全員電 試 班安全員調(diào)試班安全員吊裝班安全員 安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行三級(jí)安全管理，堅(jiān)持“管施工的同時(shí)必須抓安全”的原則，開(kāi)展好正常的安全活動(dòng)。 工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹公司制定的項(xiàng)目工程施工的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)工地專(zhuān)職安全員的工作，充分支持安全人員履行職責(zé)。 安全管理部參加施工組織設(shè)計(jì)，主要施工項(xiàng)目、特殊作業(yè)及危險(xiǎn)作業(yè)安全施工措施的審查工作，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，認(rèn)真辨識(shí)出相應(yīng)的危險(xiǎn)源及控制措施。 安監(jiān)負(fù)責(zé)人配合上級(jí)主管部門(mén)做好工程施工中的安全監(jiān)督工作，并把監(jiān)督執(zhí)行效果及時(shí)匯報(bào)安全管理部，以對(duì)施工中產(chǎn)生的問(wèn)題能夠及時(shí)作出處理。 專(zhuān)職安全員應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等，以不斷改善職工的勞動(dòng)條件、職工的安全和健康為前提，編制施工安全措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 班組安全員協(xié)助班長(zhǎng)組織安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，監(jiān)督施工人員做好安全生產(chǎn)設(shè)施和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，參加本部門(mén)組織的安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題協(xié)助班長(zhǎng)認(rèn)真整改。 安全管理制度及方法 安全管理制度在施工過(guò)程中，我們?nèi)鎴?zhí)行公司發(fā)布的管理制度。 安全管理方法 遵照現(xiàn)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國(guó)電公司[2002]49號(hào)對(duì)本工程施行安全管理、健康管理、環(huán)境管理，確保安全施工，杜絕一切人身傷亡事故。 實(shí)行三級(jí)安全管理，堅(jiān)持“管施工的同時(shí)必須抓安全” ，“行政首長(zhǎng)是第一安全員”的原則，開(kāi)展好正常的安全活動(dòng)。 完善各級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)放在預(yù)防上，認(rèn)真做好公司內(nèi)部的各種安全管理臺(tái)帳。 制定并執(zhí)行《安全管理制度》、《安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》等規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理。 完善安全經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)制，執(zhí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金”制度，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工人員，逐級(jí)簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任合同。 將“高處墜落、觸電傷害、物體打擊、起重傷害”作為四個(gè)安全控制點(diǎn)，對(duì)本工程的安全工作進(jìn)行控制。 工地安全員固定在施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，各兼職安全員分別抓好各自施工區(qū)域的安全督促，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和工地總安全員提供安全信息，協(xié)助他們共同抓好整個(gè)項(xiàng)目的安全工作。 施工班長(zhǎng)、安全員都有責(zé)任搞好本班組的施工安全。凡發(fā)現(xiàn)有違反安全操作規(guī)程者，有權(quán)令其停止工作。施工員、安全員應(yīng)協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展好安全活動(dòng)日工作，堅(jiān)持站班制度。 加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，定期組織學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)安全措施和安全規(guī)程，狠抓事故苗子,防患于未然。，增加臨時(shí)性安全監(jiān)察崗，加強(qiáng)預(yù)控和監(jiān)督。，進(jìn)行安全大檢查，查思想、查管理、查落實(shí)，對(duì)安全上的薄弱環(huán)節(jié)決不放過(guò)。，保證施工機(jī)械、設(shè)備完好和清潔，安全操作規(guī)程齊全，持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，安全設(shè)施、安全工器具要符合有關(guān)規(guī)定要求。、規(guī)范、安全，均安裝漏電保安器；場(chǎng)地排水設(shè)施完備；勞保防護(hù)用品質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定要求，制定現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和制度，使職工保持充沛的體力投入施工。 采用安全系統(tǒng)管理辦法，搞好季節(jié)施工，針對(duì)節(jié)假日的職工安全意識(shí)松散心理，合理安排施工，保證施工安全。，專(zhuān)職安全員上崗監(jiān)督，施工人員一律戴安全帽，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；登高時(shí)必須打好安全帶及安全繩后才能進(jìn)行高空作業(yè)；嚴(yán)禁高空落物。，施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持特殊工種100%持有效證件上崗作業(yè)的準(zhǔn)則。，貫穿執(zhí)行于施工的全過(guò)程。，操作前必須例行檢查；操作人員必須經(jīng)考試合格，其它人員不能頂崗操作。，加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)和司機(jī)安全意識(shí)教育，杜絕交通事故發(fā)生。，按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定配備消防器材和安全警報(bào)裝置。我們決心在本工程的施工中一如繼往，保持我公司安全施工的優(yōu)良傳統(tǒng)。 安全組織技術(shù)措施 施工設(shè)置配電箱，下班后應(yīng)將閘刀拉掉上鎖，所有機(jī)電設(shè)備都應(yīng)設(shè)接地接零裝置，嚴(yán)禁亂拉、亂接電源線(xiàn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，專(zhuān)職安全員上崗監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律戴好安全帽；登高時(shí)必須系好安全帶及繩后才能進(jìn)行登高作業(yè)；嚴(yán)禁高空落物。 本工程施工期為冬季，施工中應(yīng)做好防寒防凍等準(zhǔn)備工作。 重要施工方案和特殊工序的安全過(guò)程控制 設(shè)備、材料運(yùn)輸、倒運(yùn)：運(yùn)輸車(chē)輛合適，運(yùn)輸路線(xiàn)要事先勘察，綁扎牢靠，車(chē)速適當(dāng)，吊車(chē)位合理，吊繩選用合適。 交直流系統(tǒng)：回路正確，有可靠的防短路和觸電的措施。 高壓試驗(yàn)：高壓試驗(yàn)區(qū)要與其他施工區(qū)隔離，高壓試驗(yàn)有專(zhuān)職安全監(jiān)護(hù)人，拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)并且充分放電后，方能進(jìn)行拆線(xiàn)。耐壓等破壞性試驗(yàn)時(shí)要在高壓側(cè)設(shè)保護(hù)間隙，低壓側(cè)的保護(hù)可靠。九、環(huán)境保護(hù)及文明施工 環(huán)境保護(hù)變電站施工不可避免地會(huì)產(chǎn)生粉塵、廢水、廢液、固體廢棄物、生活垃圾以及噪聲振動(dòng)等，項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)制定出環(huán)境措施和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并在施工中實(shí)施、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司推行的GB/T240012004 idt ISO14001：2004環(huán)境體系管理。 環(huán)境保護(hù) 根據(jù)以往作法，成立“環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，項(xiàng)目經(jīng)理任小組組長(zhǎng)，直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程的環(huán)境保護(hù)工作。 組織全體職工和參建人員學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育，提高對(duì)環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí)，把搞好環(huán)境保護(hù)工作做為自覺(jué)行為。 本工程的施工垃圾堆棄點(diǎn)的選擇應(yīng)與業(yè)主和環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)聯(lián)系，不得亂拋亂棄，施工過(guò)程中執(zhí)行“誰(shuí)操作，誰(shuí)清理廢渣”的原則，在樓面施工中，嚴(yán)禁從窗口、樓梯口、屋面等處隨意下拋，必須統(tǒng)一運(yùn)除，以免對(duì)自然環(huán)境造成影響。 可回收材料及剩余的電纜皮應(yīng)及時(shí)運(yùn)回公司統(tǒng)一處理。 文明施工 文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市級(jí)文明工地 文明施工組織機(jī)構(gòu) 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)助，各施工班班長(zhǎng)為機(jī)構(gòu)成員，負(fù)責(zé)本班組施工范圍內(nèi)的安全文明施工和環(huán)境衛(wèi)生，并隨時(shí)檢查，以確保文明施工。 文明施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理工程管理部質(zhì)量管理部物資管理部二次班班 長(zhǎng)一次班班 長(zhǎng)電試班班 長(zhǎng)安全管理部 文明施工實(shí)施方案 生活區(qū)衛(wèi)生由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃；現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施完善、標(biāo)志明顯，防火措施落實(shí)，符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，不留工業(yè)垃圾，使每個(gè)作業(yè)面真正做到 “工完料盡場(chǎng)地清”，剩余材料、廢料以及施工垃圾等應(yīng)及時(shí)回收和清理。 施工中注意與專(zhuān)業(yè)配合，預(yù)埋件要及時(shí)布置，避免返工鑿孔開(kāi)槽打洞。 施工班組應(yīng)按班組建設(shè)要求，技術(shù)、質(zhì)量、安全臺(tái)帳齊全，擺放整潔有序。 建立健全安全文明管理制度和實(shí)施辦法，建立明確的獎(jiǎng)懲制度,把文明施工貫穿于施工全過(guò)程，施工過(guò)程中考核規(guī)章制度，明確責(zé)任制，定期檢查。 文明施工考核、管理辦法 提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平，制定《文明施工管理制度》，逐級(jí)簽定“文明施工管理協(xié)議”，明確獎(jiǎng)懲規(guī)定，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。使文明施工同安全施工一樣，在內(nèi)部形成自我約束、自我激勵(lì)的機(jī)制。 施工中保護(hù)好站內(nèi)設(shè)備、管線(xiàn)和構(gòu)筑物，虛心接受有關(guān)部門(mén)和建設(shè)單位檢查指導(dǎo)。對(duì)違反規(guī)定野蠻施工者，我公司將予以嚴(yán)厲制裁和經(jīng)濟(jì)處罰。 加強(qiáng)文明施工考核，制定文明施工考核辦法，在施工過(guò)程中貫徹實(shí)施，把文明施工與獎(jiǎng)金掛鉤。十、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源/環(huán)境因素辨識(shí)及控制措施 辨識(shí)方法及要求根據(jù)公司職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)要求，經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、調(diào)查、辨識(shí)，結(jié)合施工圖和工程具體情況，參照公司危險(xiǎn)源/環(huán)境因素統(tǒng)計(jì)表，在執(zhí)行公司現(xiàn)有職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境管理方案中控制措施的基礎(chǔ)上，制定具有本工程特點(diǎn)的針對(duì)性防范措施。 辨識(shí)分類(lèi)及控制本工程危險(xiǎn)源/環(huán)境因素經(jīng)辨識(shí)后評(píng)價(jià)，共分為重大風(fēng)險(xiǎn)和一般風(fēng)險(xiǎn)兩類(lèi)。將對(duì)其狀態(tài)除執(zhí)行公司控制計(jì)劃清單中的現(xiàn)有措施外，分別制定措施