【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范13B51/架子工程施工工藝及操作規(guī)程14DB51/裝飾工程施工工藝及操作規(guī)程15DB51/500292特細(xì)砂砼應(yīng)用技術(shù)規(guī)程16JGJ3386建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程17JGJ4688建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程18JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)19GB503002001建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)資 料 名 稱(chēng)應(yīng)具備的數(shù)量資 料 提 供 或記 錄 責(zé) 任 者檔案管業(yè) 主施工單位1單位工程竣工技術(shù)資料目錄1份1份1份工程技術(shù)負(fù)責(zé)人2單位工程技術(shù)人員名單1份1份1份工程技術(shù)負(fù)責(zé)人3單位工程竣工驗(yàn)收表1份1份1份工程負(fù)責(zé)人4單位工程開(kāi)工報(bào)告1份1份1份工程負(fù)責(zé)人5單位工程竣工報(bào)告1份1份1份工程負(fù)責(zé)人6圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底記錄全部全部全部業(yè)主及交底單位7技術(shù)變更核定單全部全部全部9隱蔽工程驗(yàn)收記錄全 部全 部全 部土 建 工 長(zhǎng)、安 裝 工 長(zhǎng)X地基及基礎(chǔ)隱蔽檢查記錄X鋼筋預(yù)埋件隱蔽檢查驗(yàn)收記錄X樓地面工程隱蔽檢查記錄10竣工圖1套1套1套工程技術(shù)負(fù)責(zé)人11施工記錄：全部全部全部放線(xiàn)測(cè)量及混凝土工長(zhǎng)X軸線(xiàn)放線(xiàn)標(biāo)高測(cè)量復(fù)核記錄X樓地面施工記錄1提供的竣工技術(shù)資料目錄序 號(hào)資 料 名 稱(chēng)應(yīng)具備的數(shù)量資 料 提 供 或記 錄 責(zé) 任 者檔案管業(yè) 主施工單位12X現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆灌記錄全部全部全部放線(xiàn)測(cè)量及混凝土工長(zhǎng)13試驗(yàn)檢驗(yàn)資料：全部全部全部件強(qiáng)度報(bào)告單報(bào)告單X水泥抽檢報(bào)告單X鋼筋抽檢、焊接報(bào)告單X地材抽檢報(bào)告單14分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定記錄全部全部全部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人15施工組織設(shè)計(jì)1份工程負(fù)責(zé)人16施工技術(shù)交底記錄全部全部全部工程負(fù)責(zé)人17施工日記全部工長(zhǎng)18工程質(zhì)量發(fā)生和處理記錄資料全部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人19材料進(jìn)出計(jì)量資料全部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人20施工技術(shù)總結(jié)全部工程負(fù)責(zé)人21本工程開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)的主要記錄資料全部22技術(shù)革新建議的采用.全部工程負(fù)責(zé)人1主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng) 目目 標(biāo)備注1質(zhì)量合格2安全工傷死亡率 0
重傷事故率 ‰以?xún)?nèi)
負(fù)傷頻率 ‰以?xún)?nèi)3控制工期540天內(nèi)4降低成本成本降低率達(dá)到 3%以上第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 編制依據(jù)一、建設(shè)單位對(duì)本工程總工期的要求，我司的承諾工期。二、擬采用的施工方案及施工程序、順序。三、材料、構(gòu)件加工及半成品的供應(yīng)情況。四、能夠投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及效率。五、施工場(chǎng)地狀況及場(chǎng)地主要出入口的交通狀況。第二節(jié) 施工順序一、施工順序依據(jù)工程設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn)及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)、有效控制各階段施工進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)”為目的來(lái)確定本工程的施工程序。工程施工順序總的原則是先地下后地上、先主體結(jié)構(gòu)后裝飾裝修。砌筑工程、裝修工程及早插入，降低施工高峰期，減少砌筑及裝修占用的有效日歷天數(shù)；防雷接地工程隨基礎(chǔ)工程施工穿插進(jìn)行不另占有效工期，安全防護(hù)應(yīng)在各道工序之前，做到科學(xué)管理，均衡施工。二、工序安排整個(gè)土建工程前期重點(diǎn)搶土石方工程、基礎(chǔ)施工；中期以主體框架鋼筋砼澆注為重點(diǎn)；后期以?xún)?nèi)外墻裝修為重點(diǎn)。合同簽定后，立即進(jìn)場(chǎng)邊測(cè)量放線(xiàn)，軸線(xiàn)閉合后立即進(jìn)行土石方和基礎(chǔ)開(kāi)挖，同時(shí)安裝施工設(shè)備，方便基礎(chǔ)施工。臨設(shè)工程不占總工期。根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程我司計(jì)劃總工期為540天。為便于合理利用勞動(dòng)力、材料和時(shí)間(即達(dá)到人力、物力、財(cái)力的最優(yōu)化組合)，根據(jù)施工部署和施工方法合理確定各分部分項(xiàng)工程間的搭接關(guān)系和時(shí)間，從總體上控制施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工順序，特編制“施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”。第三節(jié) 工期保證措施一、進(jìn)度計(jì)劃的控制1. 先建立靜態(tài)總體計(jì)劃目標(biāo)，然后以實(shí)際進(jìn)度為依據(jù)，確立實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，建立實(shí)際與目標(biāo)對(duì)應(yīng)的進(jìn)度跟蹤體系。從而確定進(jìn)度偏差，并制定糾正偏差的措施，進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，糾正偏差活動(dòng)，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的周期性的循環(huán)過(guò)程。2. 立進(jìn)度控制數(shù)學(xué)模型，繪制時(shí)間與完成加權(quán)值的關(guān)系曲線(xiàn)，這個(gè)曲線(xiàn)分總控制曲線(xiàn)和各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度控制曲線(xiàn)。3. 以周為周期，準(zhǔn)確收集現(xiàn)場(chǎng)施工信息及進(jìn)度，反映進(jìn)度狀態(tài)。4. 正確確定偏差，實(shí)際進(jìn)度與靜態(tài)計(jì)劃進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差。偏差不但反映形象概念，而且要反映量的概念。偏差的形象概念要詳細(xì)到分項(xiàng)工程，為制定中心糾偏措施提供依據(jù)。5. 嚴(yán)密分析偏差原因，找出影響進(jìn)度的間接和直接原因，從而因地制宜地指定措施。6. 根據(jù)偏差原因制定糾偏計(jì)劃。7. 執(zhí)行糾偏計(jì)劃，通過(guò)調(diào)度協(xié)調(diào)，使人力、機(jī)具、工序交叉作業(yè)等更為合理。二、技術(shù)組織措施1. 將該工程列為我公司重點(diǎn)工程，公司全力以赴給予資源保證提供先進(jìn)設(shè)備，組織精干施工隊(duì)伍，使用先進(jìn)施工工藝和技術(shù)。2. 據(jù)本工程的特點(diǎn)組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施，同時(shí)積極組織施工隊(duì)伍和機(jī)具沒(méi)備、材料、工具快速進(jìn)場(chǎng)，盡快完成開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，及早投入施工。3. 進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)土建工程進(jìn)展情況安排安裝工作與土建交叉作業(yè)。同時(shí)編制實(shí)施性的各專(zhuān)業(yè)施工方案，做到科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性和針對(duì)性。在施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查落實(shí)工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整布置，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。4. 貫徹企業(yè)計(jì)劃管理以竣工為目標(biāo)的總精神，以方案中的施工進(jìn)度為基礎(chǔ)，以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，通過(guò)月、旬、周計(jì)劃布置實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期竣工目標(biāo)。5. 建立每周的協(xié)調(diào)例會(huì)制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決各階段出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交叉作業(yè)等問(wèn)題，確保施工進(jìn)度按制定的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行。6. 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，運(yùn)用微機(jī)動(dòng)態(tài)控制施工工序，工期技術(shù)，強(qiáng)化施工管理，抓住關(guān)鍵工序，安排足夠勞動(dòng)力，組織施工作業(yè)。采取“大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理”的統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)管理模式，其基本模式是“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)．五紋計(jì)劃、分級(jí)管理”，其基本特點(diǎn)是大滾動(dòng)、小流水、動(dòng)態(tài)管理．7. 作好圖紙會(huì)審工作，避免重大設(shè)計(jì)變更。8. 安裝與土建施工配合量大，面廣、交叉作業(yè)頻繁，故施工中更應(yīng)加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)，以創(chuàng)建良好的施工條件，確保工程進(jìn)度。同時(shí)狠抓質(zhì)量通病和關(guān)鍵部位施工，強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理工作，盡量避免質(zhì)量返工與重大返修工作，防止重大安全事故發(fā)生，確保施工連續(xù)均衡進(jìn)行。9. 配備足夠的水平運(yùn)輸設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備材料運(yùn)輸能力。同時(shí)采取有效的管理手段，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大的效能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。10. 密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，搞好關(guān)系，求得各單位的支持和幫助，以便安裝工作的順利開(kāi)展。11. 推廣小流水施工，合理安排工序，科學(xué)管理，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，從而達(dá)到提高工效，保證施工進(jìn)度、質(zhì)量的目的。12. 針對(duì)不同季節(jié)施工的特點(diǎn)，難點(diǎn)，制定相應(yīng)的措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。13. 現(xiàn)場(chǎng)配置有線(xiàn)及無(wú)線(xiàn)通訊連絡(luò)系統(tǒng)，加強(qiáng)信息反饋。采用微機(jī)騙制作業(yè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種管理資料，減少周轉(zhuǎn)時(shí)間。14. 思想工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，廣泛發(fā)動(dòng)職工為該工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以期提高效率，提高工效，保證工作質(zhì)量。15. 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理工作，保證勞動(dòng)力、機(jī)具、工具、設(shè)備、材料供應(yīng)的及時(shí)性，減少浪費(fèi)和窩工現(xiàn)象，提高工時(shí)利用率。16. 合理安排勞動(dòng)力，做到人盡其能，工盡其時(shí)。在安排任務(wù)時(shí)充分考慮技術(shù)狀況、特長(zhǎng)、勞動(dòng)態(tài)度等因素，避免或減少因安排不當(dāng)而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象，或者任務(wù)與能力不均衡引起的低效現(xiàn)象，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工工期。三、偏差彌補(bǔ)措施周／日進(jìn)度報(bào)告與計(jì)劃完成值進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，報(bào)項(xiàng)目部。及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析并找到原因，提出解決措施。針對(duì)造成的進(jìn)度偏差，項(xiàng)目部酌情采取措施，盡可能及時(shí)彌補(bǔ)，以免影響下一步計(jì)劃。針對(duì)不可控因素造成的進(jìn)度偏差，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司申請(qǐng)修改進(jìn)度計(jì)劃。及時(shí)向項(xiàng)目部反饋進(jìn)行偏差彌補(bǔ)的進(jìn)度及結(jié)果，以保證進(jìn)度的正點(diǎn)到達(dá)。第六章 施工總平面布置第一節(jié) 布置原則一、施工臨設(shè)及平面布置應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范及業(yè)主／監(jiān)理公司的有關(guān)要求。在現(xiàn)場(chǎng)布置前一周，項(xiàng)目部應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置圖及臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃供業(yè)主／監(jiān)理公司核準(zhǔn)。該布置圖按生產(chǎn)及生活區(qū)域的尺寸、類(lèi)型和用途進(jìn)行安排，應(yīng)包括在合同工程履行中所需的最大面積。二、保證現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”：水、電、通訊、道路通、場(chǎng)地平整，臨時(shí)設(shè)施、材料堆放場(chǎng)禁止占道，同時(shí)臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)避免多次移位。三、施工用水、用電按業(yè)主／監(jiān)理公司指定地點(diǎn)接入水源和電源。臨時(shí)施工用水量不僅要滿(mǎn)足施工用水要求，同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足消防要求。四、做到文明施工，注重環(huán)境保護(hù)。五，遵循減少運(yùn)距、節(jié)約費(fèi)用、降低成本的原則。第二節(jié) 平面布置一、臨時(shí)道路、場(chǎng)地硬化本工程可因施工場(chǎng)地狹小，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1個(gè)施工出入口，施工道路用片石和碎石鋪設(shè)，并澆筑C25砼硬化。二、機(jī)械設(shè)備布置施工機(jī)械必須合理布局以滿(mǎn)足施工需要，安裝位置應(yīng)確保安拆方便、材料裝卸方便、運(yùn)距較近、堆場(chǎng)易于設(shè)置，對(duì)周邊無(wú)交通妨礙和安全危害。三、現(xiàn)場(chǎng)排水沿建筑物周邊設(shè)置排水溝，攪拌站處設(shè)沉砂井，大門(mén)處設(shè)沖洗池將雨水和生產(chǎn)污水引至沉砂井內(nèi)，經(jīng)沉清后達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)用潛水泵排入業(yè)主指定排放地點(diǎn)。四、施工圍墻，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉施工。第三節(jié) 施工平面管理一、施工總平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的機(jī)械使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃，對(duì)施工平面實(shí)行科學(xué)、文明管理。二、施工總平面管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，并設(shè)專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)管理。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的施工進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。三、施工總平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，充分均衡利用平面為目的，制訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。四、施工平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含采用周期計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等。在執(zhí)行中，根據(jù)各分項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)與作業(yè)計(jì)劃，利用工地例會(huì)和工程調(diào)度會(huì)，充分協(xié)調(diào)、協(xié)商，及時(shí)發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)，并定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。1. 設(shè)專(zhuān)職平面管理負(fù)責(zé)人員，對(duì)違反平面布置的班組，及時(shí)制止。根據(jù)場(chǎng)地的具體特征，制定全面的現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，統(tǒng)一指揮，使整個(gè)生產(chǎn)秩序井井有條。2. 入場(chǎng)材料必須按平面布置規(guī)定的位置堆放，及時(shí)清除場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持砂石成堆、塊材成方、架料堆碼整齊、鋼材分類(lèi)上架掛牌的良好場(chǎng)容場(chǎng)貌。3. 現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)內(nèi)應(yīng)配足夠的消防滅火設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線(xiàn)樁控制點(diǎn)應(yīng)有醒目的標(biāo)志和保護(hù)措施。4. 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在現(xiàn)場(chǎng)任意占用場(chǎng)地(包括停車(chē))；不得在現(xiàn)場(chǎng)搭蓋建筑物、構(gòu)筑物；不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動(dòng)力管線(xiàn)；不得破壞水溝，堵塞排水管道。5. 土石方、基礎(chǔ)施工階段管理重點(diǎn)：場(chǎng)區(qū)內(nèi)外防塵防噪、施工車(chē)輛行使管理、安全用電管理、場(chǎng)內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢。6. 主體施工階段管理重點(diǎn)：材料、周轉(zhuǎn)材料堆放管理；機(jī)械、周轉(zhuǎn)材退場(chǎng)調(diào)度；施工區(qū)域劃分。第七章 主要施工方法第一節(jié) 施工測(cè)量—、 工藝流程測(cè)量?jī)x器(全站儀、水準(zhǔn)儀、垂準(zhǔn)儀、鋼尺)的檢定、校驗(yàn)→校測(cè)起始依據(jù)→場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)→建筑物的定位放線(xiàn)→基礎(chǔ)放線(xiàn)的豎向控制。二、工程定位放線(xiàn)依據(jù)建筑總平面圖、業(yè)主移交的書(shū)面資料(坐標(biāo)數(shù)據(jù))和兩個(gè)以上的坐標(biāo)點(diǎn)位，分別設(shè)置控制網(wǎng)，計(jì)算測(cè)量數(shù)據(jù)。架設(shè)經(jīng)緯儀測(cè)角，采用測(cè)量專(zhuān)用鋼卷尺量距，測(cè)設(shè)出建筑物的控制主軸線(xiàn)。經(jīng)反復(fù)檢測(cè)無(wú)誤后再分別測(cè)設(shè)出其它主要軸線(xiàn)控制樁。對(duì)復(fù)核無(wú)誤后的控制軸線(xiàn)均在建筑物四周易于保存的地點(diǎn)設(shè)置三角樁并加以保護(hù)，同時(shí)要經(jīng)常進(jìn)行檢查，以防移位或被覆蓋。對(duì)放出的軸線(xiàn)形成“工程定位測(cè)量記錄”，交業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核并簽字。1． 依據(jù)建筑物角點(diǎn)座標(biāo)及建設(shè)單位提供的定位交點(diǎn)座標(biāo)建立矩形控制網(wǎng)，測(cè)設(shè)中用全站儀正倒鏡定向，50m普通鋼卷尺量距，丈量時(shí)用彈簧稱(chēng)控制施加拉力大小(10kg)，并用水準(zhǔn)儀測(cè)量高差，使之水平，依次定位各軸線(xiàn)交點(diǎn)位置。要求90176。測(cè)角中誤差≤177。10〃，距離丈量相對(duì)誤差≤1／20000。2． 矩形控制網(wǎng)建立經(jīng)撿查符合精度要求后，把縱橫軸線(xiàn)引測(cè)在混凝土固定點(diǎn)上，刻畫(huà)、涂上油漆作為標(biāo)記。3． 矩形網(wǎng)建立后應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，作好定位測(cè)量記錄，經(jīng)簽證后方能施工。4． 以建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程作為依據(jù)，將177。，并作好標(biāo)記，作為豎向結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高依據(jù)。三、偏差控制 測(cè)量放線(xiàn)實(shí)行復(fù)核制，所有軸線(xiàn)要閉合測(cè)量，閉合差5nm，否則應(yīng)重測(cè)或調(diào)整閉合差，復(fù)測(cè)后有完整的測(cè)量記錄，并交技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。 軸線(xiàn)交角精度要求1800177。10’’和900 177。6’’，距離精