河道清淤疏浚工程_施工組織設(shè)160160計(編輯修改稿)
2024-12-10 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理和質(zhì)量監(jiān)督站等部 門和人員的管理監(jiān)督，確保該工程一次通過合格驗收標準 。 2 安全目標 設(shè)立專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，加強施工人員進場和施工期間安全生產(chǎn)教育，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，杜絕安全事故的出現(xiàn)。 5．工程施工準備 熟悉圖紙及工程適用的規(guī)范、標準，確保提供合格的產(chǎn)品。 踏勘現(xiàn)場，摸清工程周邊的各種情況，與 社區(qū)、街辦 和居民協(xié)商、賠償、施工過程中可能影響工程正常開展的各種障礙，包括樹木、綠化及部分房屋等，為工程開工創(chuàng)造必要的現(xiàn)場條件。 租用附近民房作為施工臨時辦公、生活用房。 施工用電通過供電部門辦理手續(xù)搭接網(wǎng)電，同時配備柴油發(fā)電機組，考慮柴油發(fā)電機組工作噪音的隔 離處理，以不影響居民正常生活為目標，確保居民不因此阻撓工程施工。 從 附近單位 引接自來水作為生活用水，用河水作為施工和養(yǎng)護用水。 組織 設(shè)備保養(yǎng)、維修、租賃等工作，為工程順利實施做好充分的物質(zhì)準備。 進行水準引測、校核和報驗，并做好保護工作，設(shè)置易識標志，防止破壞，直到工程結(jié)束。 6． 主要分項工程施工方案 積土區(qū) 圍堰施工 積土區(qū)位于環(huán)城東路人民公園橋東北側(cè)地塊，該地塊目前已完成平整，面積較大，且距離清淤現(xiàn)場較近，比較適合作為臨時積土區(qū)。 積土區(qū)面積根據(jù)預(yù)計上岸的土方進行設(shè)置，以防止圍堰 過小造成二次施工； 圍堰填筑采用挖機在原地取土并層層壓實， 坡比為 1： 2 比較合適，上頂寬； 3 為保證上岸的泥漿能使水和土充分分離，出水口應(yīng)設(shè)置在遠離泥漿進口的位置，且高程相對較低，這樣可使水加速流走，出水口設(shè)置在距離河邊距離較近的位置，并加設(shè) pvc 管，可使水流直接流入河道， 在沖土過程中，對圍堰有專人巡視，遇有漫溢、決口等現(xiàn)象應(yīng)及時采取可靠措施，確保施工的正常進行； 清淤施工 根據(jù)該河道水面寬、水路順暢及淤土較大量的特點選用 挖泥船作業(yè)，用運泥船配合運土至棄土區(qū) ； 清淤時對清淤范圍及各拐點進行測量定位，并做好標志，做到心中有數(shù) ； 清淤作業(yè)時設(shè)立航標標志，各作業(yè)船按既定航線行駛，互不干擾 ； 挖泥船的定位應(yīng)準確，在確定定位可靠后方可進行清淤作業(yè)； 清淤時按照先中間后兩邊的順序進行，每一施工段清淤后移位前對該段水下高程進行測量，符合要求后進入下一段面施工 。 駁泥船運至棄土區(qū)附近后，由泥漿泵進行水利沖挖，送至積土區(qū)堆積； 清淤疏浚過程中，要在挖泥船上及周邊一定距離做好顯著的施工警示標識，同時自身船只應(yīng)保持對附近游船的安全距離 。 7．項目目標要素管理措施 項目目標要素管理是指為保證項目施工管理目標和各項技術(shù)經(jīng)濟指標的實現(xiàn)而展開的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等幾個方面的管理。 工程施工質(zhì)量管理 一旦我公司承接到該工程，將精心組織、精心管理、精心施工，嚴格實行工序管理，服從業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站等部 門和人員的管理監(jiān)督，確保該工程一次通過合格驗收標準 。 4 建立健全 施工質(zhì)量管理保證體系，建立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)人親自領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室參與監(jiān)督的內(nèi)部質(zhì)量管理體系與業(yè)主、監(jiān)理工程師參與監(jiān)督的外部質(zhì)量督查體系有機形成一個完整的質(zhì)量管 理網(wǎng)絡(luò)。 施工組織機構(gòu)見“附圖一”。 在各分部工程或分項工程開工前，提交單項工程開工報告及施工組織設(shè)計給監(jiān)理 進行審批，報告應(yīng)表明設(shè)備規(guī)格、數(shù)量，材料檢驗證明書，以及組織管理等重要質(zhì)量控制系統(tǒng)，并提供放線、測量、施工平面布置示意圖等基礎(chǔ)資料，經(jīng)監(jiān)理驗證認可后開工。 做好“三檢”工作，即班組自檢、質(zhì)檢員初檢、 技術(shù)負責人復(fù)檢， 每道工序（工藝） 驗收合格后 報監(jiān)理工程師進行檢查驗收 ，監(jiān)理工程核驗同意后轉(zhuǎn)入下道工序施工。 加強原材料質(zhì)量控制及試件的復(fù)試 工作，從源頭抓起，確保工程質(zhì)量合格 。 根據(jù)本工程的特點和我公司的施工經(jīng)驗， 我方認為 ： 清淤高程為本工程的業(yè)主：工地代表 監(jiān)理單位：監(jiān)理工程師 項目部：質(zhì)量技術(shù)部 吹填班班 長 機電班班 長 公司職能科室 清淤 班長 5 關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，安排專人負責 控制 。 工程施工進度管理 為確保工程按期順利完成，我公司準備抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)能力強、能吃苦打硬仗的管理和施工人員參加本工程項目施工，擬定該工程施工期為 40 天 ，如不能按期完工，我方愿接受業(yè)主單位沒收工期保證金的處罰。 在總 進度 計劃的安排下，具體作出 每旬 工程項目計劃和實施方案，畫出工程進度表 ,在實施過程中 跟蹤管理，隨時掌握工程進度情況 ,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能實 現(xiàn)，采取措施及時調(diào)整以保證總工程進度 的 實現(xiàn)。 對關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序 進行技術(shù)論證，形成施工工法，不把現(xiàn)場做試驗品，從而延誤工期。 對工程項目資金?？顚Ｓ?，確保項目正常運轉(zhuǎn)。 根據(jù)工程形象進度，保證
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