【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理和質(zhì)量監(jiān)督站等部 門和人員的管理監(jiān)督，確保該工程一次通過(guò)合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 。 2 安全目標(biāo) 設(shè)立專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，加強(qiáng)施工人員進(jìn)場(chǎng)和施工期間安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，杜絕安全事故的出現(xiàn)。 5．工程施工準(zhǔn)備 熟悉圖紙及工程適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保提供合格的產(chǎn)品。 踏勘現(xiàn)場(chǎng)，摸清工程周邊的各種情況，與 社區(qū)、街辦 和居民協(xié)商、賠償、施工過(guò)程中可能影響工程正常開(kāi)展的各種障礙，包括樹木、綠化及部分房屋等，為工程開(kāi)工創(chuàng)造必要的現(xiàn)場(chǎng)條件。 租用附近民房作為施工臨時(shí)辦公、生活用房。 施工用電通過(guò)供電部門辦理手續(xù)搭接網(wǎng)電，同時(shí)配備柴油發(fā)電機(jī)組，考慮柴油發(fā)電機(jī)組工作噪音的隔 離處理，以不影響居民正常生活為目標(biāo)，確保居民不因此阻撓工程施工。 從 附近單位 引接自來(lái)水作為生活用水，用河水作為施工和養(yǎng)護(hù)用水。 組織 設(shè)備保養(yǎng)、維修、租賃等工作，為工程順利實(shí)施做好充分的物質(zhì)準(zhǔn)備。 進(jìn)行水準(zhǔn)引測(cè)、校核和報(bào)驗(yàn)，并做好保護(hù)工作，設(shè)置易識(shí)標(biāo)志，防止破壞，直到工程結(jié)束。 6． 主要分項(xiàng)工程施工方案 積土區(qū) 圍堰施工 積土區(qū)位于環(huán)城東路人民公園橋東北側(cè)地塊，該地塊目前已完成平整，面積較大，且距離清淤現(xiàn)場(chǎng)較近，比較適合作為臨時(shí)積土區(qū)。 積土區(qū)面積根據(jù)預(yù)計(jì)上岸的土方進(jìn)行設(shè)置，以防止圍堰 過(guò)小造成二次施工； 圍堰填筑采用挖機(jī)在原地取土并層層壓實(shí)， 坡比為 1： 2 比較合適，上頂寬； 3 為保證上岸的泥漿能使水和土充分分離，出水口應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離泥漿進(jìn)口的位置，且高程相對(duì)較低，這樣可使水加速流走，出水口設(shè)置在距離河邊距離較近的位置，并加設(shè) pvc 管，可使水流直接流入河道， 在沖土過(guò)程中，對(duì)圍堰有專人巡視，遇有漫溢、決口等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取可靠措施，確保施工的正常進(jìn)行； 清淤施工 根據(jù)該河道水面寬、水路順暢及淤土較大量的特點(diǎn)選用 挖泥船作業(yè)，用運(yùn)泥船配合運(yùn)土至棄土區(qū) ； 清淤時(shí)對(duì)清淤范圍及各拐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量定位，并做好標(biāo)志，做到心中有數(shù) ； 清淤作業(yè)時(shí)設(shè)立航標(biāo)標(biāo)志，各作業(yè)船按既定航線行駛，互不干擾 ； 挖泥船的定位應(yīng)準(zhǔn)確，在確定定位可靠后方可進(jìn)行清淤作業(yè)； 清淤時(shí)按照先中間后兩邊的順序進(jìn)行，每一施工段清淤后移位前對(duì)該段水下高程進(jìn)行測(cè)量，符合要求后進(jìn)入下一段面施工 。 駁泥船運(yùn)至棄土區(qū)附近后，由泥漿泵進(jìn)行水利沖挖，送至積土區(qū)堆積； 清淤疏浚過(guò)程中，要在挖泥船上及周邊一定距離做好顯著的施工警示標(biāo)識(shí)，同時(shí)自身船只應(yīng)保持對(duì)附近游船的安全距離 。 7．項(xiàng)目目標(biāo)要素管理措施 項(xiàng)目目標(biāo)要素管理是指為保證項(xiàng)目施工管理目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而展開(kāi)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等幾個(gè)方面的管理。 工程施工質(zhì)量管理 一旦我公司承接到該工程，將精心組織、精心管理、精心施工，嚴(yán)格實(shí)行工序管理，服從業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站等部 門和人員的管理監(jiān)督，確保該工程一次通過(guò)合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 。 4 建立健全 施工質(zhì)量管理保證體系，建立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)人親自領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室參與監(jiān)督的內(nèi)部質(zhì)量管理體系與業(yè)主、監(jiān)理工程師參與監(jiān)督的外部質(zhì)量督查體系有機(jī)形成一個(gè)完整的質(zhì)量管 理網(wǎng)絡(luò)。 施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)“附圖一”。 在各分部工程或分項(xiàng)工程開(kāi)工前，提交單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及施工組織設(shè)計(jì)給監(jiān)理 進(jìn)行審批，報(bào)告應(yīng)表明設(shè)備規(guī)格、數(shù)量，材料檢驗(yàn)證明書，以及組織管理等重要質(zhì)量控制系統(tǒng)，并提供放線、測(cè)量、施工平面布置示意圖等基礎(chǔ)資料，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)證認(rèn)可后開(kāi)工。 做好“三檢”工作，即班組自檢、質(zhì)檢員初檢、 技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢， 每道工序（工藝） 驗(yàn)收合格后 報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ，監(jiān)理工程核驗(yàn)同意后轉(zhuǎn)入下道工序施工。 加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制及試件的復(fù)試 工作，從源頭抓起，確保工程質(zhì)量合格 。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的施工經(jīng)驗(yàn)， 我方認(rèn)為 ： 清淤高程為本工程的業(yè)主：工地代表 監(jiān)理單位：監(jiān)理工程師 項(xiàng)目部：質(zhì)量技術(shù)部 吹填班班 長(zhǎng) 機(jī)電班班 長(zhǎng) 公司職能科室 清淤 班長(zhǎng) 5 關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，安排專人負(fù)責(zé) 控制 。 工程施工進(jìn)度管理 為確保工程按期順利完成，我公司準(zhǔn)備抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、能吃苦打硬仗的管理和施工人員參加本工程項(xiàng)目施工，擬定該工程施工期為 40 天 ，如不能按期完工，我方愿接受業(yè)主單位沒(méi)收工期保證金的處罰。 在總 進(jìn)度 計(jì)劃的安排下，具體作出 每旬 工程項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案，畫出工程進(jìn)度表 ,在實(shí)施過(guò)程中 跟蹤管理，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況 ,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能實(shí) 現(xiàn)，采取措施及時(shí)調(diào)整以保證總工程進(jìn)度 的 實(shí)現(xiàn)。 對(duì)關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序 進(jìn)行技術(shù)論證，形成施工工法，不把現(xiàn)場(chǎng)做試驗(yàn)品，從而延誤工期。 對(duì)工程項(xiàng)目資金專款專用，確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 根據(jù)工程形象進(jìn)度，保證