【文章內容簡介】 目經理組織成本合約材料部、工程技術部等有關部門，制定分包方案，確定分包項目、分包合同內容、分包商選擇方法、分包方式及候選分包商名單。2) 在分包方案策劃時，注意對于性質相同或相近的分包工作，原則上只設定一個分包項目。業(yè)主指定的分包商管理1) 對業(yè)主指定并將與我項目簽訂分包合同的分包商按我公司和項目部的有關管理規(guī)定進行有效的管理。2) 對業(yè)主直接與之簽訂分包合同的分包商，我公司將按照業(yè)主的要求和分包商的實際情況與其精誠合作，提供良好的配合服務?？偘芾肀本┏墙ò私ㄔO發(fā)展有限責任公司 新華聯(lián)文化旅游 DK08 地塊施工組織設計21本工程技術含量高，結構復雜，專業(yè)分包類別多，對總包管理的要求高。為確保工程進度，優(yōu)質高效安全地完成這一工程，有效的控制工程成本，我公司組建了強有力的項目班子，在綜合能力和水平、策劃與運作、管理與協(xié)調、技術與設備等方面做了詳細的策劃工作。施工中我公司將最大限度地發(fā)揮公司優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢、管理與協(xié)調優(yōu)勢、策劃與運作優(yōu)勢、技術設備優(yōu)勢、計算機和信息管理優(yōu)勢、社會力量組合優(yōu)勢等，在實現(xiàn)項目質量和工期等綜合目標的同時，有效地節(jié)約工程成本和造價。1）總承包管理的模式：實行項目一級管理，杜絕分層管理，全權履行業(yè)主賦予我們的責任、權力、義務和我們的承諾，實現(xiàn)總包項目管理的綜合目標和業(yè)主與投標人的合約目標。我公司對項目管理進行全方位的支持和服務。2）配備強大的管理陣容，充足的優(yōu)秀人才和裝備，充分發(fā)揮我公司的公司優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢、管理與協(xié)調優(yōu)勢、策劃與運作優(yōu)勢、技術設備優(yōu)勢、計算機和信息管理優(yōu)勢、社會力量組合優(yōu)勢，有效利用社會一切優(yōu)良資源，以滿足該工程的需要。3）站在總包的高度、具備總包的胸襟，對各專業(yè)承包商和供應商，要具有對業(yè)主、對工程高度負責的職業(yè)道德，對工程進行統(tǒng)籌安排和全面控制，全過程全方位的為業(yè)主服務。4）在設計、技術、計劃、設備和物質材料、定貨加工和施工人員和勞動力、項目管理等方面大力推廣和采用計算機技術、綜合信息技術和網絡技術，大力進行技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，制定專項的降低成本措施，實現(xiàn)工程項目的降低成本目標。5）對分承包商、供應商進行嚴格的招投標制，確保招標文件和和合約的嚴密性。以合約管理為核心，對分承包商、供應商進行跟蹤管理、協(xié)調、監(jiān)控、指導和幫助，充分發(fā)揮總承包綜合管理、協(xié)調能力和綜合配套能力。北京城建八建設發(fā)展有限責任公司 新華聯(lián)文化旅游 DK08 地塊施工組織設計226）強化應變能力和風險意識，通過超前的策劃和計劃，及時預測風險、識別風險、消除風險，牢牢控制工程的成本和造價。7）與業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)承包商和供應商以及工程相關方建立起團結、高效、和諧、相互信任的緊密合作關系，共同實現(xiàn)項目的質量目標、工期目標和成本造價控制目標。8）建立完善、嚴格的分包管理程序、分包管理制度，嚴格公正的按管理程序和制度實行分包管理，指導和約束分包商嚴格執(zhí)行管理程序和制度。以制度保證分包工程的進度、質量、安全及文明施工。 施工部署原則 總體施工順序上的原則本工程的地下結構施工期間現(xiàn)場場地較為狹小，工程作業(yè)面又比較大，施工部署根據(jù)現(xiàn)場實際條件，不能把所有場地布置在現(xiàn)場，在部署時需要分成場內和場外分別布置，場內優(yōu)先部署必須在現(xiàn)場部署的場地，周轉材料堆放、木工房等，對于可以在場外布置的，如鋼筋加工廠等考慮在現(xiàn)場施工區(qū)外場地，統(tǒng)一集中布置。為了貫徹時間連續(xù)、均衡有節(jié)奏施工、盡可能為后續(xù)施工留有余地的原則，保證工程按總進度計劃完成，合理組織混凝土結構與二次結構的流水施工，當達到二次結構流水條件后及時進行插入，保證各工序有效的銜接。在施工過程中，根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、臨建設施等資源投入情況，組織分階段分重點進行施工。施工期間，平面分區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，注重保障分包施工項目的工序穿插。 滿足合同工期要求的原則根據(jù)總體工期要求，制定詳細的施工進度計劃，按階段要求逐步完成。北京城建八建設發(fā)展有限責任公司 新華聯(lián)文化旅游 DK08 地塊施工組織設計23 立體交叉施工和分段流水相結合的原則貫徹空間充分利用、時間連續(xù)不斷、均衡協(xié)調有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則，為保證工程按照總控計劃完成，計劃采用分段流水施工、分層驗收、提前插入裝修的施工方案。 充分利用機械設備的原則基礎施工階段采用機械全面進行開挖，開挖量比較小，待基礎完成之后利用工作面大的特點，及時采用大型挖掘機進行房心土的回填，提高工作效率。結構期間采用汽車吊進行垂直運輸，各施工段運輸量均不大，既提高機械使用率，又能滿足施工要求，混凝土運輸采用 47m 以上汽車泵進行泵送。裝修期間根據(jù)現(xiàn)場院落較多，層數(shù)低，運輸量不大的特點，在場地內共設置 6 臺物料提升機，可滿足施工需要。 依靠科技進步的原則積極采用新技術、新材料、新工藝，提高科技含量、降低工程成本。本工程定型圓柱模，梁板采用覆膜多層板，以達到清水墻的效果；頂板支撐采用扣件式鋼管可調絲托體系。 季節(jié)性施工的原則冬期施工主要為主體結構，要注意保溫措施，以保證工程質量；內、外裝修施工應避開冬季，以確保裝修工程質量。 樣板引路的原則結構施工每道工序實行樣板制，樣板驗收合格后再按照樣板間的質量標準進行大面積施工，便于及早發(fā)現(xiàn)問題并加以改進或避免。 施工順序總體按照“先地下后地上，先結構后圍護，先主體后裝修，先土建后專業(yè)施工，平面流水，立體穿插”的順序進行。因此將整個工程施工劃分為以下幾大施工階段，即施工準備交接階段、177。 以下結構施工階段、177。 以上主體結構施工階段和二次結構、裝修施工階段。北京城建八建設發(fā)展有限責任公司 新華聯(lián)文化旅游 DK08 地塊施工組織設計24 施工準備交接階段總包單位進場后，進行施工現(xiàn)場臨時道路修建與臨時設施搭設，與PHC 樁、土方開挖、基坑支護施工單位進行工作面的交接、現(xiàn)場平面布置等工作。作為工程的總承包單位應提前場區(qū)道路及加工場位置，臨水臨電布置，并及時進行土方開挖收尾及人工清槽等工作。 177。 以下結構施工階段現(xiàn)場租用兩臺 25T 汽車吊進行材料吊運，并根據(jù)使用需要及時進行調整。根據(jù)本工程單獨院落的特點，合理劃分流水段施工，順序為南向北，先兩側后中間，由施工順序的先后為前一工作面預留合理的施工場地。地下施工階段工程量較小、梁采用竹編板或多層板，支撐體系采用扣件式滿堂紅架子，50*100 方木作木龍骨；柱采用覆膜多層木制模板，柱支撐體系采用扣件式鋼管體系，應注意協(xié)調好結構施工完成后，房心土的及時回填。177。 以上結構施工階段根據(jù)樓層平面布局合理劃分流水段，按流水順序施工。頂板、梁采用竹編板或覆膜多層板，支撐體系采用扣件式鋼管腳手架木龍骨。施工中注意斜屋面模板設計，減少周轉材料的消耗量，保證流水順暢施工。加強各層標高施工質量控制，提前制定針對性方案。為加快施工進度，主體結構采取分階段驗收，以利于二次結構、裝修及設備安裝作業(yè)及時插入。 裝修及設備安裝階段裝修階段計劃與二次機構施工相同，根據(jù)院落平面布局共設置 6 臺物料提升機進行垂直運輸，施工靠前的院落二次結構及裝修施工在地基基礎分部驗收完畢后即插入施工，主體結構分部驗收完畢后，可組織物料提升機進場安裝，主體結構完成后進行屋面保溫及找平層、防水卷材的施工，主體結構分部驗收完畢進行外立面施工。北京城建八建設發(fā)展有限責任公司 新華聯(lián)文化旅游 DK08 地塊施工組織設計25裝修作業(yè)施工順序總體要求為由上向下。外裝修遵循先上后下；室內裝修先樣板，后大面；先屋面與樓層防水，后室內裝修；先房間裝修，后走道；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層做法，后面層做法；完成一間封一間，完成一層封一層，同時做好成品保護。機電工程施工時水、電、通風等管道預埋隨土建結構施工。管內穿線、橋架、配電箱柜等設備安裝工程根據(jù)裝修工程進度適時插入。北京城建八建設發(fā)展有限責任公司 新華聯(lián)文化旅游 DK08 地塊施工組織設計26第四章 施工進度計劃及資源配置 施工進度計劃安排原則施工進度計劃的安排應能滿足合同工期要求。流水段的合理布置、現(xiàn)場總平面布置等時間和空間的安排對進度計劃的合理性起到重要作用。進度計劃應考慮季節(jié)性的溫度、氣候變化對施工的影響。應充分利用機械進行施工。工期較長的進度計劃安排還需考慮節(jié)假日對人員、工序的不利影響。 施工進度計劃根據(jù)本工程具體情況，為保證在建設單位要求的期限內全部完工，并在保證質量的前提下，力爭提前竣工，應提前做好各種生產要素的準備和協(xié)調，各專業(yè)隊伍要緊密配合，嚴格按照施工進度計劃組織施工。做好各種材料、設備和成品的保護工作，并加強冬、雨季的施工措施，保證總體施工進度計劃的實現(xiàn)?？偣て?395 日歷天：（1） 、場地平整、施工準備、土方開挖工期 17 日歷天:2022 年 9 月30 日—2022 年 10 月 16 日（2） 、主體工期 76 日歷天：2022 年 10 月 16 日—2022 年 12 月 30日。（3） 、二次結構 58 歷天：2022 年 12 月 15 日—2022 年 2 月 10 日。（3） 、裝修階段 194 歷天：2022 年 3 月 1 日—2022 年 9 月 10 日。（3） 、竣工驗收清理 30 歷天：2022 年 9 月 20 日—2022 年 10 月 20日。北京城建八建設發(fā)展有限責任公司 新華聯(lián)文化旅游 DK08 地塊施工組織設計27 施工組織協(xié)調 與設計單位的工作協(xié)調加強與設計的聯(lián)系，詳細了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出施工實施方案。協(xié)調各施工分包單位在施工中需與建筑、結構工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助其解決諸如因管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作和解決不可預測因素引起的變化。 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調在施工全過程中，嚴格按照經建設單位及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”對本工程進行質量管理。在“自檢”和“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工隊伍予以監(jiān)控，確保產品達到本工程的質量目標。我公司對整個工程產品質量負有最終責任，杜絕現(xiàn)場不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均向監(jiān)理提交產品合格證和質保書。按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 協(xié)調方式圖紙會審、設計交底在正式施工之前，項目經理部總工程師組織技術人員認真核對圖紙，參加由建設單位組織的圖紙會審和設計交底會，會議確定的內容形成施工文件，作為施工圖紙的補充說明，確保工程順利開始；需進行二次設計的工程項目，由建設單位方及時組織二次設計方對施工方進行設計交北京城建八建設發(fā)展有限責任公司 新華聯(lián)文化旅游 DK08 地塊施工組織設計28底。周監(jiān)理例會在每周二召開，由監(jiān)理主持，建設單位、總包、各分包方參加的周監(jiān)理例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題，形成書面會議紀要。由于各方參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統(tǒng)一意見，辦理洽商。重大問題專題討論會遇到重大問題時，總包及時邀請建設單位、設計、監(jiān)理、公司相關部門、分包方及有關方面的專家，召開共同商討解決。此專題討論會不定時召開。周工程例會、生產協(xié)調會在每周的固定時間召開由總包主持，各分包方參加的周工程例會，解決施工中實際問題，協(xié)調各分包關系，安排布置下步施工任務，明確要求。如遇特殊情況，總包可召集各分包單位不定期召開生產協(xié)調會，必要時可邀請建設單位、監(jiān)理或公司相關部門領導參加，及時協(xié)調解決。 人、機、料各生產要素的組織配備 勞動力本工程總建筑面積 ㎡?；A階段人數(shù) 132 人，主體結構施工期間現(xiàn)場平均作業(yè)人數(shù) 207 人，二次結構人數(shù) 213 人，裝修時現(xiàn)場高峰作業(yè)人數(shù) 213 人。在施工過程中，所需勞動力須經項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)一安排、協(xié)調，并實行動態(tài)管理以保證施工進度和質量。 各階段勞動力計劃表 表 勞動力計劃表 單位:人按工程施工階段投入勞動力情況工種、級別施工準 基礎施 主體結構 二次 裝飾北京城建八建設發(fā)展有限責任公司 新華聯(lián)文化旅游 DK08 地塊施工組織設計29備 工階段 階段 結構 裝修階段鋼筋工 5 25 40 15 /木工（模板工）5 40 70 20 /混凝土工 8 20 30 15 40瓦工（含抹灰工）15 5 5 85 90架子工 2 5 10 8 8電焊工 3 3 5 5 4水暖工 3 8 8 25 20安裝電工 3 10 18 20 15值班電工 1 2 2 2 3測量工 4 4 4 3 2其他