【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)田水利工程的施工進度，除管涵工程外，農(nóng)田水利工程應(yīng)在道路工程施工完畢后進行。（三）田間道路工程施工安排田間道路工程由一個專業(yè)化、機械化的道路作業(yè)隊負責施工，施工中可根據(jù)實際情況與其他作業(yè)班組或作業(yè)隊配合作業(yè)，確保按期保質(zhì)完成。在施工中做到路基開挖填筑與排水工程配合進行，保證挖填持續(xù)均衡生產(chǎn)，填方處的管道工程應(yīng)提前安排施工，以不影響路基的填筑。（四）農(nóng)田防護及生態(tài)保護工程施工安排本工程的農(nóng)田防護及生態(tài)保護工程為下田坡道工程、岸坡漿砌石擋土墻防護工程。為加快工程進度，下田坡道工程施工與田間道路工程施工同時進行。下田坡道工程施工主要由專業(yè)化、機械化的道路工程作業(yè)隊負責，土石方工程作業(yè)隊配合施工。岸坡漿砌石擋土墻防護工程施工，可在田間道路施工完成后，先修筑田間道路至做防護的岸坡的施工便道。便道施工完成即可進行岸坡漿砌石擋土墻防護工程的施工，主要由砌筑抹灰工班組與土石方工程作業(yè)隊、砼工班組、模板工班組配合,分施工段組織流水施工，土石方工程作業(yè)隊負責開挖溝槽、溝槽底夯實、回填土，砼工班組負責擋土墻的砼的澆筑和養(yǎng)生，模板工班組負責擋土墻現(xiàn)澆構(gòu)件模板的制作、支拆。（五）其他工程本工程的其他工程主要為項目標志牌的修建，與標志牌附近的分部分項工程一同施工。第四節(jié) 土地平整施工方案和技術(shù)措施一、工程內(nèi)容本項目區(qū)土地平整工程包括：清基清表、表土剝離、土方挖填、土地翻耕、表土覆蓋等梯田修筑、梯田區(qū)表土剝離、條田修筑、條田區(qū)表土剝離、梯田區(qū)表土回填、條田區(qū)表土回填、人工細部平整、土壤培肥、田埂修筑、砍挖灌木林等工程。二、土地平整施工流程施工準備→砍挖雜草樹根→臨時施工道路設(shè)置→機械剝離耕作層→在田塊內(nèi)集體堆放耕土層→平整條田、梯田區(qū)→條田、梯田區(qū)表土回填→田埂修筑→土壤培肥→交工驗收三、施工方法（1）測量放樣：根據(jù)設(shè)計單位提供的坐標控制點及水準測量點，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根據(jù)測量結(jié)果和設(shè)計圖紙進行土方平衡計算，制定合理的土方調(diào)度方案。如存在較大差錯時，應(yīng)邀請建設(shè)單位及設(shè)計單位進行協(xié)調(diào)，研究解決方案，如有較大變更設(shè)計，應(yīng)按國土資源廳規(guī)定的變更程序進行變更。高程復(fù)核完后，應(yīng)對該田塊底層基礎(chǔ)進行檢查，看田塊耕作層底下是否為砂漏地或淤泥，如是應(yīng)及早進行協(xié)調(diào)，保證施工機械及人員的安全和耕作側(cè)防滲能力。（2）土地平整施工：考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡，在推土機推土前，對開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等礙物，利用機械結(jié)合人工徹底清除，然后先把表層原地面耕作土40cm用推土機分層推土剝離后，堆放在田塊內(nèi)，暴雨時需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后，再用平地機進行細平工作，局部高差較大處，由鏟運機鏟運土方回填，盡量做到挖填同時進行，格田平整后高程符合設(shè)計要求。平整時應(yīng)采取就近原則，挖取高于設(shè)計田面標高的土方回填至附近低于設(shè)計田面標高田塊，開挖及回填時應(yīng)保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層，在施工時應(yīng)注意田面高程的控制。并按照設(shè)計要求用鏟運機運土，推土機配合平整進行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機的松土器進行耙松處理。復(fù)墾區(qū)進行清基清表，清理厚度至少10cm，地塊進行表土覆蓋，有效耕作土層厚度不得小于71cm。在田面修平過程中，將夾在土內(nèi)的石塊、石礫慶歷初田塊內(nèi)，70cm深以內(nèi)沒有石塊，40cm深以內(nèi)沒有大于1cm的石礫，1米內(nèi)是土壤以利耕作。平整后田面坡度小于3o。由于客土回填，平整后土壤需培肥養(yǎng)護，使項目區(qū)土質(zhì)≥周邊土地等級。（3）排水溝施工。項目區(qū)排水溝的防滲結(jié)構(gòu)，橫斷面要求一次成型，內(nèi)側(cè)應(yīng)保持平整。排水溝開挖和溝壁填筑工程量較小，施工強度不高，為便于排水溝形成全線平行作業(yè)的格局，加快工作進程，根據(jù)現(xiàn)場地形條件和地形特征，將排水溝按區(qū)劃分，各區(qū)內(nèi)按照實際情況再劃分為若干個流水作業(yè)段，同時施工。排水溝主要以挖方為主，排水溝利用機械開挖，人工修坡，并且挖方段的施工力求與填方平行作業(yè)，盡可能將挖方合格的填料用于填筑，以減少多次倒運和借方填筑。（4）土壤培肥因平整后的土壤養(yǎng)分貧瘠，基本上不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，故需對新增土壤進行土壤培肥，平整區(qū)耕地施用農(nóng)家土雜肥增肥。第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針我公司將運用科學管理手段，實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標（一）信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準則。（二）對本工程我們的質(zhì)量目標是：“干一項工程、樹一座豐碑”。施工全過程滿足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國家、地方有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的合格驗收標準。（三）我公司成立以項目經(jīng)理部為組長，項目技術(shù)負責人為副組長，技術(shù)主管、工程組長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導組，積極開展全面質(zhì)量活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，確保達到優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門根據(jù)規(guī)模、特點，制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，成立以項目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門負責進行質(zhì)量檢查和評審。（四）建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室，工程隊設(shè)專程質(zhì)檢工程師，工班設(shè)廉職質(zhì)檢員，形成體系完成、功能齊全、責任明確有質(zhì)量檢查體系。經(jīng)理部配備專職質(zhì)量檢查員，通過科學的檢測手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。（五）為保證質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，根據(jù)本合同段實際情況，成立質(zhì)量自檢組織機構(gòu)，按照設(shè)計文件，合同條款，施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運用先進的管理方法，施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量管理職責我公司對本工程實行工程質(zhì)量終身負責制，建立層層負責的質(zhì)量崗位責任體系，按其相應(yīng)職責、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責責任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。（一）項目經(jīng)理職責主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。負責所建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對工程質(zhì)量終身負責。負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運行。健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。貫徹落實質(zhì)量體系的運行，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。組織領(lǐng)導工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實驗室按相應(yīng)的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。1負責質(zhì)量體系在項目部有效運行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。1批準物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。1定期審批機械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導反映。（二）項目技術(shù)負責人職責全面負責本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制。審批關(guān)鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導書及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。（三）工程部職責組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責全過程控制，對重大技術(shù)難點工作，關(guān)鍵和重點工序進行施工技術(shù)交底，負責施工方案指導和落實。組織技術(shù)人員對檢測設(shè)備及項目控制測量進行控制。指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。組織工程防護，交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標準及主材計劃。嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對實施效果進行驗證。對質(zhì)量記錄的控制工作負責。組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC攻關(guān)小組活動，對存在的問題提出整改措施。指導工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。（四）質(zhì)安部職責負責質(zhì)量計劃的宣傳落實工作，負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。負責原材料試驗，試驗檢查工作，負責現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，負責不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預(yù)防措施的制定和落實工作編報質(zhì)量記錄（五）工程試驗室職責認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗的技術(shù)標準、試驗規(guī)范和操作規(guī)程。具體負責施工中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進行各類檢驗和試驗。指導、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。不受施工進度問題的干預(yù)和影響，堅持原則秉公辦事。對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負責。（六）材料設(shè)備部職責負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。對產(chǎn)品進行標識和可追溯監(jiān)督檢查。負責顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。負責采購物資的搬運、貯存。負責組織落實機械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。對分供方進行評選評價，建立合格分供檔案。（七）工程隊職責工程隊長和技術(shù)人員對工程質(zhì)量負直接責任，負責落實職工的技術(shù)培訓及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。工序質(zhì)量控制，督促作業(yè)人員落實施工規(guī)范和驗標。對工序的交接和質(zhì)量管理負責。負責施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)監(jiān)站質(zhì)監(jiān)組設(shè)計單位工程師建設(shè)單位工地代表監(jiān)理公司工程師 師公司工程部質(zhì)量檢驗工程師項目質(zhì)量管理小組各專業(yè)施工技術(shù)人員各作業(yè)班組 第二節(jié) 材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施進貨檢驗是材料設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須把住材料設(shè)備的進貨檢驗關(guān)，采購員和材料驗收人員是材料設(shè)備質(zhì)量責任人。進場材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書。材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格要求的責任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。材料出庫時檢驗應(yīng)辦理相關(guān)的領(lǐng)導用手續(xù)。材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能受日曬雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，采用臨時防雨措施。材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進行內(nèi)壁清掃等。第三節(jié) 質(zhì)量保證的技術(shù)準備一、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準備的重要內(nèi)容。圖紙會審之前，施工人員應(yīng)認真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對設(shè)計簡單的圖紙應(yīng)細化，消除設(shè)計中的疑問和差錯。二、工程開工前，技術(shù)部門逐級進行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點和難點。第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制一、施工過程質(zhì)量控制流程（見下圖）施工機具控制環(huán)境控制過程控制施工過程計量器具試驗設(shè)備控制質(zhì)量技術(shù)文件控制過程質(zhì)量監(jiān)控與驗收最終檢驗和試驗自檢專檢隱蔽工程檢查交接檢分項分部質(zhì)量評定施工準備質(zhì)量計劃人員保證機具、檢驗測理、和試驗設(shè)備物資質(zhì)量技術(shù)文件過程前準備二、施工過程質(zhì)量控制程序圖（見下圖）施工過程質(zhì)量控制程序圖施工全過程質(zhì)量控制竣工階段人機料質(zhì)量控制準備階段資料整理施工質(zhì)量圖紙會審、技術(shù)交底竣工文件自 檢施工組織設(shè)計竣工決算內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查質(zhì)量控制措施制訂施工技術(shù)總結(jié)測量復(fù)核監(jiān)理工程師確認質(zhì)量評比組建QC小組質(zhì)量第一，用戶至上三、施工過程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件，要進行詳細的書面交底；操作人員要按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在操作過程及質(zhì)量控制中，工作人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。四、過程試驗由施工技術(shù)人員按《檢驗和試驗工作程序》的規(guī)定組織進行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。（一）專檢由質(zhì)檢員負責，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請監(jiān)理部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。（二）不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目部技術(shù)負責人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工技術(shù)人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認可后，辦理中間交接手續(xù)。五、工程質(zhì)量檢驗評定（一）分項、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進行分項、分部工