【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方開(kāi)挖與回填開(kāi)挖順序：測(cè)量放樣→土方開(kāi)挖→土方運(yùn)至指定堆料場(chǎng)。對(duì)于其他零星項(xiàng)25 / 75目，在施工過(guò)程中根據(jù)相關(guān)工程的進(jìn)展情況穿插進(jìn)行。（2）施工測(cè)量控制施工測(cè)量放線(xiàn)采用全站儀控制測(cè)量，根據(jù)設(shè)計(jì)坐標(biāo)和標(biāo)高把設(shè)計(jì)圖紙上的布置尺寸控制施放到施工面上。（3）測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，根據(jù)圖紙指定的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，整改至施工區(qū)范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，作為施工測(cè)量用。水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在無(wú)干擾的建筑物、構(gòu)筑物或基石上。（4）平面放線(xiàn)根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系。然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線(xiàn)點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。（5）縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量沿工程的施工線(xiàn)路每隔 100—200m 的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差控制在177。30mm 內(nèi)。用以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來(lái)決定溝槽開(kāi)挖的深度。（6）土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖前，先進(jìn)行場(chǎng)地清理。清除開(kāi)挖區(qū)域內(nèi)的全部雜草、垃圾、不可利用的表土及其它障礙物，運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。(1)、 開(kāi)挖測(cè)量放線(xiàn)必須準(zhǔn)確，誤差應(yīng)在允許范圍內(nèi)。(2)、 開(kāi)挖邊坡 1：1，挖出的土方運(yùn)至料場(chǎng)堆放，需降水按實(shí)際情況再定(3)、 基槽開(kāi)挖注意事項(xiàng)a)、 開(kāi)挖的槽底標(biāo)高在地下水位以下時(shí)，應(yīng)先設(shè)法降低地下水位。26 / 75b)、 嚴(yán)格按溝槽斷面尺寸要求進(jìn)行，基槽壁應(yīng)平整，槽底坡度要符事圖紙要求，禁止超挖。如現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)不能用推土機(jī)使用，需使用別的機(jī)械時(shí)，需調(diào)整。c)、 當(dāng)開(kāi)挖到接近槽底深度時(shí)，應(yīng)隨時(shí)復(fù)核槽底標(biāo)高，避免超挖。d)、 施工期間應(yīng)注意保護(hù)與管道相交的其它地上、地下設(shè)施。對(duì)于不明障礙物，應(yīng)查明情況采取措施清除后才能施工。e)、 開(kāi)挖基槽時(shí)，基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上 ～ 的原狀土予以保留，禁止擾動(dòng)，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用填補(bǔ)并分層夯實(shí)。（7）土方回填施工填筑質(zhì)量要求①土方填筑前，必須清理地基，清除草皮表土，并將影響建筑物安全的樹(shù)根，竹根及砂礫料，等雜物全部清除挖除，清基厚度按清除實(shí)際深度控制，平均按 計(jì)。②基 底 及 每 層 填 土 未 經(jīng) 監(jiān) 理 工 程 師 檢 驗(yàn) 合 格 ， 不 得 進(jìn) 行 填 土 及 上 一 層 的填 土 施 工 。③土方填筑時(shí)，采用接近最優(yōu)含水量的土料，且土料的含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量177。2%范圍內(nèi)。如果超出，采取措施，翻曬等，使其含水量滿(mǎn)足要求后，再進(jìn)行填筑。④必須嚴(yán)格控制鋪土厚度，不得超厚。人工夯實(shí)每層不超過(guò) 20cm，土塊粒徑不大于 5cm，機(jī)械壓實(shí)每層不超過(guò) 25cm，土塊料徑不大于 8cm。⑤由于氣候、施工等原因停工的，回填面加以保護(hù)，復(fù)工時(shí)應(yīng)進(jìn)行刨面，灑水處理并必須仔細(xì)清理，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)填土，以使層間結(jié)合緊密，并作記錄備查。⑥土方填筑時(shí)，無(wú)論采用人工夯實(shí)還是機(jī)械碾壓，除滿(mǎn)足本節(jié)條款外，27 / 75必須符合施工規(guī)范中的有關(guān)要求。填筑質(zhì)量控制：①填筑必須對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好質(zhì)量管理工作，實(shí)行初檢、復(fù)檢、終檢制度。并無(wú)條件接受發(fā)包方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督，若質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理單位有權(quán)責(zé)令其停工或返工。②對(duì)填筑部位的質(zhì)量控制，執(zhí)行水利水電工程施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。③現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查部門(mén)對(duì)所有取樣檢查部位的平面位置、高程和檢驗(yàn)結(jié)果等均如實(shí)記錄，并逐班逐日填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表、報(bào)送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料妥善保存，防止丟失，嚴(yán)禁涂改和銷(xiāo)毀。④在施工過(guò)程中，對(duì)每班出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、處理經(jīng)過(guò)及遺留問(wèn)題，交接班記錄上詳細(xì)寫(xiě)明，并有值班負(fù)責(zé)人簽署。針對(duì)每一質(zhì)量問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)做出處理決定，并由主管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。⑤發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工人員將會(huì)同質(zhì)檢人員查清原因，提出補(bǔ)救措施及時(shí)處理，并向發(fā)包方和監(jiān)理單位提出書(shū)面報(bào)告。⑥公司質(zhì)量檢查部門(mén)在發(fā)包方驗(yàn)收小組和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，參加施工期的分部驗(yàn)收工作，特別是隱蔽工程，將詳細(xì)記錄工程質(zhì)量情況，必要時(shí)照相或取原狀樣品保存。⑦現(xiàn)場(chǎng)土料含水量用烘干法測(cè)定，以此來(lái)校正干密度。另外取樣時(shí)要注意操作上的偏差，如有懷疑，立即重新取樣。測(cè)定密度時(shí)取至壓實(shí)層的底部，并測(cè)量壓實(shí)層的厚度。⑧取樣試驗(yàn)所測(cè)定的干密度，其合格率不小于 90%，且不合格的樣品不得集中，不合格干密度不得低于設(shè)計(jì)干密度的 98%。 第五章 保 證 質(zhì) 量 措 施28 / 75本施工保證體系的編制依據(jù)是發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范以及國(guó)家專(zhuān)業(yè)法規(guī)、合同工程各項(xiàng)有關(guān)文件的要求。它將是本公司中標(biāo)后進(jìn)行工程施工質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則和控制依據(jù)。 質(zhì) 量 方 針 及 目 標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我公司的根本宗旨，因此在本工程項(xiàng)目施工中，本公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全面推行本公司《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，確保本項(xiàng)目全優(yōu)施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量方針和目標(biāo)如下：質(zhì)量方針：一流的質(zhì)量，顧客的期望，我們的追求；質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率 100％，優(yōu)良率 95％以上。工程總體質(zhì)量達(dá)到國(guó)家和部頒優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，建優(yōu)良工程。 質(zhì) 量 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 職 能項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以本公司質(zhì)量方針為宗旨，以標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循本公司質(zhì)量體系文件和合同文件，建立質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。及質(zhì)量管理分配職能。29 / 75 施 工 質(zhì) 量 組 織 管 理 機(jī) 構(gòu) 圖詳見(jiàn)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量質(zhì)量控制 材料質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制 設(shè)備質(zhì)量控制 后勤質(zhì)量控制土方回填施工質(zhì)量控制 圍堤施工質(zhì)量控制土石方開(kāi)挖質(zhì)量控制技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人質(zhì) 檢 部30 / 75施工質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)圖 質(zhì) 量 管 理 主 要 職 責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。主持制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（2）質(zhì)量副經(jīng)理職責(zé)主持項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的評(píng)審并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃在項(xiàng)目部的運(yùn)行管理，確保相關(guān)質(zhì)量體系的實(shí)施和保持。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管報(bào)告相關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況和來(lái)自顧客的信息。負(fù)責(zé)施工、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量保證方面的問(wèn)題與外部各方的聯(lián)絡(luò)溝通。對(duì)職工進(jìn)行百年大計(jì)、質(zhì)量第一；用戶(hù)至上的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，以得到妥善解決。31 / 75（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的策劃和控制的管理。負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施和方案的審批，并對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告的審批。主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作；主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線(xiàn)測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)糾正，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。負(fù)責(zé)主持對(duì)不合格的返工、返修技術(shù)方案的審批。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。并負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制及工程交付的管理。（4）質(zhì)量安全科質(zhì)量管理主要職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢隊(duì)復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。32 / 75負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間內(nèi)，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收部位進(jìn)行聯(lián)檢，聯(lián)檢認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品將提出驗(yàn)收意見(jiàn)及處理意見(jiàn)，堅(jiān)決杜絕使用不合格材料。負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。（5）各專(zhuān)業(yè)工種質(zhì)檢工程師主要職責(zé)負(fù)責(zé)向作業(yè)廠、隊(duì)、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。必要時(shí)令其返工。停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和有關(guān)人員認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求，辦理簽證后方可進(jìn)入下道工序。及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品將提出驗(yàn)收意見(jiàn)及處理意見(jiàn)，堅(jiān)決制止使用不合格材料。參加項(xiàng)目部及監(jiān)理組織的質(zhì)量檢查及工程質(zhì)量評(píng)定工作。及時(shí)搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料、建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。（6）各作業(yè)廠、隊(duì)、班組質(zhì)檢員主要職責(zé)對(duì)本廠、隊(duì)、班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹(shù)立“為用戶(hù)服務(wù)和下道工序就是用戶(hù)”的思想，全面負(fù)責(zé)本廠、隊(duì)、班組的質(zhì)量自檢、復(fù)檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)督廠、隊(duì)、班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)本33 / 75廠隊(duì)、班組的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)把材料使用關(guān)，拒絕和杜絕使用不合格的材料。對(duì)不合格的工程做到上道工序不交，下道工序不接。對(duì)本廠、隊(duì)、班組人員操作的不合格工序，將主動(dòng)組織返工，直到合格為止。接受質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時(shí)糾正違章現(xiàn)象。督促本廠隊(duì)、班組人員按時(shí)填寫(xiě)各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 質(zhì) 量 保 證 管 理 措 施 健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理相關(guān)的各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成工程質(zhì)量管理委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。本項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員 3－5 名，各作業(yè)隊(duì)均配備兼職質(zhì)檢員 1－2 名，組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專(zhuān)職檢查。 編制質(zhì)量管理計(jì)劃，確保整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)開(kāi)工前，各施工作業(yè)隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及本公司《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》 ，編制“質(zhì)量管理計(jì)劃” ，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理控制，確保整修施工過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度34 / 75按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相將的責(zé)任。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。 堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制對(duì)施工過(guò)程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。 開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平開(kāi)工前和施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。 采用標(biāo)準(zhǔn)工法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)本工程整修施工作業(yè)過(guò)程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)按照程序文件中《文件和資料控制程序》 、 《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月填寫(xiě)出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。35 / 75 質(zhì) 量 保 證 技 術(shù) 措 施編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等。對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過(guò)程控制程序和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制。施工過(guò)程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，做到“六不施工，三不接交” 。 “六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無(wú)合格證或不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。 “三不接交”是：無(wú)自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。施工過(guò)程嚴(yán)把“四關(guān)”一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，