污水管網(wǎng)工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo)(編輯修改稿)
2025-07-27 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條件；，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析；，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方為有效；，及時對己完工程進行計量驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面。，及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款，不要造成違約被處以罰款的條件；，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度；、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況；、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。（三）投資事后控制：；。四、合同管理、信息管理措施（一）合同管理措施：：工程的任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容的變動，必須通過建設(shè)單位批準(zhǔn)，由總監(jiān)簽發(fā)工程變更指令，否則不得實施。：按合同規(guī)定由于非承包人的責(zé)任，工程不能按原定工期完工時，承包人可以提出延期申請。：監(jiān)理工程師收到承包人正式的延期申請后，主要應(yīng)審查延期申請闡明的延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請依據(jù)是否符合合同條款；有否延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。、防止過早的支付；，正確的處理索賠；，對不符合合同條款規(guī)定的質(zhì)量要求拒付工程款；。（二）信息管理措施：，部門配備專職檔案資料員，并力求人員穩(wěn)定，工作連貫。、進度、投資、安全等方面的信息，總監(jiān)應(yīng)及時召集有關(guān)人員討論，制定方案并明確責(zé)任人和處理程序。、內(nèi)容真實完整、手續(xù)齊全、措詞規(guī)范、資料閉合、分類有序。，必須回復(fù)及時，記錄登記。，例會紀(jì)要在次日發(fā)送。，并應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2001的規(guī)定。五、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式（一）項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師監(jiān)理員六、項目管理機構(gòu)人員配備計劃和檢測設(shè)備配置計劃（一）項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備總監(jiān)理工程師 ：高磊（省注冊監(jiān)理工程師）職稱：工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師：常紅濤(省注冊監(jiān)理工程師）職稱：工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師：薛應(yīng)會(省注冊監(jiān)理工程師）職稱：工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師：候彥林(省注冊監(jiān)理工程師）職稱：工程師 監(jiān) 理 員：艾建忠,李海濤,康健平（監(jiān)理員）職稱：（助理工程師）（二）總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)；，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計劃，組織實施，并督促檢查執(zhí)行情況；，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。，施工技術(shù)方案和施工進度計劃；、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報告；；、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查。 ，工程質(zhì)量事故分析及處理報告，返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表；Ⅰ—Ⅲ類變更設(shè)計審查意見；、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況；；，審查工程初驗報告；
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1