調(diào)查問卷結(jié)果分析(編輯修改稿)
2024-07-27 12:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)活動(dòng)。三、存在問題及原因分析綜合分析以上大學(xué)生社團(tuán)的現(xiàn)狀，我認(rèn)為我校大學(xué)生社團(tuán)由于機(jī)制上和認(rèn)識(shí)上的種種原因，存在問題還是較多的，大學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展和建設(shè)尚未能令廣大學(xué)生滿意，也未能最大程度地發(fā)揮其獨(dú)特的功能，主要問題有以下幾點(diǎn)：管理松懈、活動(dòng)太少、穩(wěn)定性差（名存實(shí)亡）、管理只靠會(huì)長(zhǎng)、沒有明確的章程、參與程度低，會(huì)員數(shù)量少、社團(tuán)選舉制度有問題、社團(tuán)發(fā)展缺乏動(dòng)力、學(xué)校沒有明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度，活動(dòng)不能得到學(xué)校的肯定、社聯(lián)管理難度大，工作人員少，沒有盡自己的職責(zé)、沒有老師管理究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：社團(tuán)管理體制不完善，社團(tuán)小活動(dòng)應(yīng)接不暇、大活動(dòng)力不從心。 當(dāng)前，我校大學(xué)生社團(tuán)大都是掛靠在校團(tuán)委，由校團(tuán)委擔(dān)任或派出執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全部社團(tuán)管理。這種管理體制的弊端是：一方面，團(tuán)委本身承擔(dān)著大量的組織、宣傳工作，放到學(xué)生社團(tuán)建設(shè)上的精力、物力只能是一部分，而社團(tuán)建設(shè)又是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜、耗資巨大的工作，投入的精力、物力少了，出不了成績(jī)，若投入大了，團(tuán)委不堪重負(fù)；另一方面，許多上層次的、專業(yè)性比較強(qiáng)的大型活動(dòng)，需要學(xué)校多個(gè)部門齊抓共管，光靠團(tuán)委是根本不夠的。社團(tuán)內(nèi)部管理不順，運(yùn)作不規(guī)范，會(huì)員流動(dòng)性過大，社團(tuán)對(duì)會(huì)員缺乏足夠約束力。目前，我校大學(xué)生社團(tuán)一般都是進(jìn)出都不設(shè)卡，學(xué)生只要交納了一定數(shù)額會(huì)員費(fèi)，大都不會(huì)接受什么資格審查。離開社團(tuán)更是隨心所欲，隨時(shí)隨地都可以單方面宣布退出，一般的普通會(huì)員甚至退出都不宣布就銷聲匿跡了，社團(tuán)干部要么走馬燈似的換，要么光吃不做事的名存實(shí)亡，這樣，吸引力比較強(qiáng)的社團(tuán)還承受得起，普通社團(tuán)往往經(jīng)受不起沖擊。頻繁的人員流動(dòng)不利于社團(tuán)的良性發(fā)展，社團(tuán)的活動(dòng)、計(jì)劃、思想不能保持連續(xù)，更談不上積累、沉淀優(yōu)秀的社團(tuán)文化了。社團(tuán)建設(shè)經(jīng)費(fèi)不充裕，活動(dòng)策劃難以變成現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)下，我校大學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)的主要來源有三：其一，從校團(tuán)委的行政經(jīng)費(fèi)中撥劃，這部分經(jīng)費(fèi)一般都是上一年度團(tuán)委報(bào)計(jì)劃給學(xué)校，由學(xué)校審核后下達(dá)，其總量并不少，但分?jǐn)偟矫總€(gè)社團(tuán)頭上，就微乎其微了；其二，由社團(tuán)的外聯(lián)部門拉贊助獲得，但并不是每一個(gè)商家都能給足夠的資金，也不是每一次商洽都能成功，因此，靠贊助維持社團(tuán)建設(shè)經(jīng)費(fèi)是不太可取的；其三，通過收取會(huì)員費(fèi)獲取，但作為大學(xué)生，是普遍不富有的，因此，收取會(huì)費(fèi)又成為“上級(jí)狠命催，下級(jí)不愿繳”的現(xiàn)象。而對(duì)于會(huì)費(fèi)是否公開，很多社團(tuán)對(duì)于會(huì)費(fèi)采取不公開或半公開的辦法，會(huì)員對(duì)自己交付的錢，用到哪里去，卻不得
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