【文章內(nèi)容簡介】 不斷的攤鋪。攤鋪過程中，不得隨意更換速度。⑺ 碾壓 采用輪胎式壓路機、雙鋼輪振動壓路機及光輪壓路機進行碾壓工作?；旌狭系膲簩嵃闯鯄?、復壓、終壓（包括成型）三個階段進行，初壓用光輪壓路機緊跟攤鋪機后進行，以使混合料穩(wěn)定：復壓用雙鋼輪振動壓路機和輪胎式壓路機緊接在初壓后進行，以使混合料穩(wěn)定、密實；終壓用關(guān)閉振動裝置的雙鋼輪振動壓路機和輪胎式壓路機緊接在復壓后進行，以消除輪跡并壓實成型。 初壓采用2Y 8/10雙鋼輪壓路機碾壓，直線段壓路機從外側(cè)向中心碾壓，超高處由低向高處碾壓。碾壓時相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3—1/2輪寬。 復壓采用YZC12寬幅雙鋼輪振動壓路機和YL9/16輪胎式壓路機碾壓，直至達到規(guī)范要求的密實度為止。 終壓采用 CC21雙鋼輪壓路機和YL9/16輪胎式壓路機以消除輪跡。 碾壓時嚴禁運輸車在未碾壓成型的路面上行駛和轉(zhuǎn)向調(diào)頭。振動壓路機在已成型的路面上行駛時應(yīng)關(guān)閉振動。壓路機每次應(yīng)由兩端折回的位置成階梯形的隨攤鋪機向前推進，以使折回處不在同一橫斷面上，在連續(xù)攤鋪的過程中，壓路機不得隨意的停頓。碾壓過程中有瀝青混合料粘輪現(xiàn)象時，可向碾壓輪灑少量水或加洗衣粉的水，但嚴禁噴灑柴油。碾壓過程中，壓路機起動、停止、必須減速緩慢進行。同時，碾壓過程中（尤其是陡坡路段）要嚴防發(fā)生壓路機碰撞攤鋪的現(xiàn)象，以免造成不良后果。 初壓：碾壓兩遍 復壓：壓實遍數(shù)經(jīng)試驗段確定。 終壓：碾壓2—3遍； 壓實溫度：見瀝青混合料施工溫度表 壓路機的碾壓段長度，根據(jù)混合料類型、攤鋪速度、氣溫條件等經(jīng)試驗確定，以和攤鋪速度平衡為原則，并保持壓實長度大體穩(wěn)定。面層應(yīng)做到隨鋪隨壓，以避免因溫度降低而影響施工質(zhì)量。⑻接縫處理在施工縫及構(gòu)造物兩端的連接處仔細操作，保證緊密，平順?？v縫：縱縫采用垂直銜接方式，即在鋪設(shè)第二個半幅時，將第一個半幅搭接處采用切割機切齊，將縫邊緣清掃干凈，人工涂刷粘層瀝青，并在攤鋪前采用汽油噴燈將與第一半幅搭接處加熱，攤鋪時應(yīng)重疊在已鋪層上5—10cm，攤鋪后用人工將攤鋪在前半幅上面的混合料鏟走，然后在進行碾壓，碾壓時先在已壓實路面上行走，碾壓新鋪層10—15cm，然后在壓實新鋪層部分，再伸過已壓實路面10—15cm，充分將接縫壓實緊密。橫縫：橫縫采用垂直平接縫，橫縫應(yīng)有一條垂直、用切割機切除良好的邊緣。在下次攤鋪前，在上次行程的末端涂刷適量粘層瀝青，并注意保留熨平板的高度為碾壓留有適當?shù)念A(yù)留量。碾壓時用光輪壓路機沿著接縫碾壓至合格。第四章 質(zhì)量安全保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量是生命，是施工企業(yè)生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工在各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保該合同工程的順利實施，確保陜西未來能源化工有限公司廠區(qū)道路工程的高質(zhì)量管理體系的實施。質(zhì)量目標為確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)分項工程合格率100%，優(yōu)良率75%以上。在施工中，我公司堅持質(zhì)量第一的方針，按GB/T190021994ISO9002:1994《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標準，建立完善質(zhì)量保證體系，加強管理，強化各層次的質(zhì)量責任制，從抓好工序質(zhì)量做起，確保各項工程質(zhì)量，形成層層把關(guān)，實現(xiàn)達標創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標?？倓t（1）認真落實有關(guān)規(guī)定，整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按規(guī)范進行檢查；質(zhì)量領(lǐng)導組定期抽查；質(zhì)檢員積極配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢。（2）質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標準，做到嚴格認真、準確及時，真實可靠、系統(tǒng)達標。（3）質(zhì)量指標以數(shù)據(jù)考評起到把關(guān)、指導作用，并實行獎罰制度。質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中常勝的根本所在，為此我公司實施項目經(jīng)理負責制，建立質(zhì)量保證體系，詳見質(zhì)量保證體系框圖—3。質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導機構(gòu)，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、試驗員及各施工隊長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實，責任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對施工難點、關(guān)鍵工序進行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。完善自檢體系，加強質(zhì)量控制（1）在職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到每個施工人員中，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，嚴格按照市政道路規(guī)范和設(shè)計要求施工。按質(zhì)量管理手冊嚴格要求，使各項工程質(zhì)量落實到實處，推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學指導施工，為質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)的目標共同努力。（2）建立一系列責任制度，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、試驗員、施工員、施工隊長、操作人員質(zhì)量崗位責任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，達到全員質(zhì)量控制目的。針對施工過程、內(nèi)容、進度制定不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度，以及分部分項質(zhì)量驗收評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并堅持對作業(yè)人員定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實際情況，細致復核圖紙，實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度。質(zhì)量領(lǐng)導小組檢驗、測量和試驗設(shè)備控制技術(shù)質(zhì)量組施工調(diào)度組施 工 組質(zhì)量紀錄控制檢驗和試驗控制施工過程的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工準備的質(zhì)量控制文件和資料的質(zhì)量控制質(zhì)量回訪和培訓控制預(yù)防為主的方針全員質(zhì)量意識教育各作業(yè)工區(qū)及試驗室各作業(yè)工區(qū)及試驗室組織體系控制體系思想體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理目標確定 質(zhì)量保證體系框圖—3工程項目質(zhì)量管理保證質(zhì)量，重點是操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序；（1）奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作：工程技術(shù)工作以招標文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。①熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。②熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標高必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。③熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標，對施工過程起著指導的制約作用。④做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導施工進度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強將，采用高、先進技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。⑤建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度、即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。⑥技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術(shù)主管負責執(zhí)行。根據(jù)工程特點設(shè)立測量組承擔線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負責保護。⑦施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實驗室負責實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按規(guī)范執(zhí)行。（1）樹立一切為用戶服務(wù)的觀點，強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。①確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標準，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標準，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù) 工人要事先培訓并進行技術(shù)，合格后才能是上崗操作。②樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析的判斷，有要求。③嚴格執(zhí)行標號砼操作細則，施行責任并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負責技術(shù)指導量監(jiān)督。④認真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。技術(shù)保證措施（1）工程開工前，按分部、分項工程內(nèi)容編寫完善施工組織和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標準施工組織設(shè)計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要點必須經(jīng)技術(shù)負責人和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計的主要內(nèi)容包括：工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量標準、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計劃等。（2）加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。建立完善有效的質(zhì)量體系，分工負責，層層把關(guān)（1）建立以項目經(jīng)理為核心的生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理、施工隊（組）長，必須以確保工程質(zhì)量為前提組織施工。（2）建立以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，從技術(shù)負責人、技術(shù)質(zhì)量組、施工組到質(zhì)檢員、試驗員，在施工方法、以技術(shù)措施、施工工藝、工藝控制確保達到質(zhì)量標準。（3）建立以項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員為主的檢查系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。具體質(zhì)量保證措施（1）堅持誰施工誰負責的質(zhì)量終身負責制和質(zhì)量原則，各級施工管理技術(shù)人員必須認真學習合同文件、技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標準和監(jiān)理工程師的指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。（2）組織和抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強，設(shè)備狀況良好，配套的施工隊伍投入本合同段，從施工硬件和軟件上為工程質(zhì)量提供必要條件。（3）強化各級人員的質(zhì)量意識，貫徹我公司以質(zhì)量求生存，以技術(shù)求發(fā)展，以管理求效益的企業(yè)管理方針，實行工程管理質(zhì)量否決權(quán)制度。（4）貫徹落實我公司質(zhì)量體系程序文件，開展各種形式的質(zhì)量管理活動，強化工程質(zhì)量全過程的管理，從采購開始，嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)，堅持材料進場檢驗制度，一切施工用料必須由監(jiān)理見證取樣檢測試驗合格后方可進場，進場材料在使用前進行抽檢，抽檢合格后方可使用。（5）強化質(zhì)量管理手段，配備先進測量儀器和試驗設(shè)備。各種測量放線均應(yīng)控制在誤差范圍內(nèi)，并建立檢查復核、簽字認可制度，為對工程中的儀器、儀表、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定定期檢驗校核，使之適應(yīng)和滿足本工程需要。（6）實行施工質(zhì)量掛牌制度，各施工段或分項工程以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢三檢制，開展一按（按施工方案），三工序（復查上工序、保證本工序