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正文內(nèi)容

化工廠應急預案(編輯修改稿)

2025-05-13 23:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 董XX、付X、李XX、竇XX、馬XX。救護組:現(xiàn)場醫(yī)療救護,協(xié)運傷員。組長:管XX。成員:景X、劉XX、劉XX。搶險組:消防、搶險。組長:周X。成員:李X、郭XX、呂XX、張XX、于XX。維修組:設備搶修、電力管理等。組長:郜XX。成員:呂XX、張XX、邢XX。運輸組:運送傷員和救援物資等。組長:殷XX。成員:王XX、曹XX、楊XX。四、預防與預警(一)危險源監(jiān)控高空墜落及物體打擊事故預防監(jiān)控措施:(1)認真貫徹執(zhí)行有關安全操作規(guī)程。(2)吊裝作業(yè)人員必須持證上崗。(3)高空作業(yè)要有可靠有效的防護措施。(4)吊裝設備配備齊全有效限位裝置。運行前,對超高限位、制動裝置、斷繩保險等安全設施進行檢查。吊鉤要有保險裝置。(5)吊運工作要保證物料捆綁牢固,不能超載吊運。(6)吊運起吊時,不得有較大傾角起吊,防止起吊過程中物體搖晃擺動導致發(fā)生意外。(7)起吊前和吊運過程中,吊運物體下方和行進路線上不得有人。(8)平時認真做好設備的維護保養(yǎng),禁止操作有故障的設備。機械傷害事故預防監(jiān)控措施:(1)按安全操作規(guī)程要求正確使用機械設備,隨時檢查安全裝置是否失效。(2)按時檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有失修、漏?;蛘叱d帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止使用。(3)運行中的機械嚴禁進行維修、保養(yǎng)和調(diào)整等作業(yè)。(4)專人操作的機械嚴禁他人隨意操作。(5)保持機械運轉(zhuǎn)的安全距離內(nèi)人員不得隨意靠近。火災事故預防監(jiān)控措施:(1)對車間、倉庫、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂等進行經(jīng)常性的安全防火檢查。(2)配備安裝斷路器和漏電保護裝置。必要的場所安裝帶報警裝置的漏電保護器。(3)對車間、倉庫等易發(fā)火災區(qū)域配備滅火器、消防砂等消防器材。(4)嚴格控制明火作業(yè),禁煙區(qū)堅決杜絕吸煙和其它明火。(5)定期對廠房、高大設備的防雷設施進行檢測,保證其性能。觸電事故預防措施(1)用電設備和裝置必須按照國家有關規(guī)范進行設計、安裝和使用,設備的金屬外殼采用保護接地措置。(2)非電工人員嚴禁安裝、拆卸用電設備和裝置。(3)嚴格監(jiān)控檢測安全電壓。(4)帶電體之間、帶電體和地面之間、帶電體和其它設備之間、工作人員與帶電體之間,都必須保持足夠的安全距離,進行隔離防護。(5)在有觸電危險的地方懸掛醒目的標志牌以提醒。(6)供電系統(tǒng)正確采取接地系統(tǒng),工作零線和保護零線區(qū)分開,漏電保護裝置必須定期進行檢查。火災、爆炸事故預防監(jiān)控措施:(1)有易燃易爆物品的現(xiàn)場不得使用明火或者吸煙,同時應該加強通風,使作業(yè)場所的有害氣體濃度降低。(2)焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離應該大于3米。氧氣瓶、乙炔瓶作業(yè)時距離也應在3米以上。(3)定期檢查消防設備、設施,嚴格落實班組責任人制度和夜間值班制度,確保設備、人員隨時能發(fā)揮作用。(4)加強門衛(wèi)管理,杜絕非必須的外來危險源進廠。(二)預警行動預警人員接到報警后,應迅速向指揮部負責人報告,報告的內(nèi)容包括發(fā)生事故的部門、時間、地點、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要的急救措施等,應該做到報告盡可能準確詳細,便于實施救援。指揮部啟動應急預案,通知各相關專業(yè)組趕赴現(xiàn)場實施救援,并視情向高新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告。(三)信息報告與處置信息報告與通知(1)應急指揮部設立值班室,值班室明示值班人員和電話,白天值班電話:8014;夜間值班電話:8007。同時值班人員手機應24小時開機。(2)突發(fā)安全事故發(fā)生時,事故現(xiàn)場有關人員立即迅速報告應急指揮辦公室。(3)應急指揮辦公室值班人員接警后,立即將情況報告總指揮、副總指揮。 信息上報(1)事故發(fā)生后,指揮部立即上報高新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。(2)信息上報內(nèi)容包括:單位發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步統(tǒng)計的經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施等。(3)根據(jù)事故性質(zhì),應急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向政府有關部門報告。信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→直接領導或者車間領導→應急指揮領導小組→各個應急救援小組→現(xiàn)場處置→處置結果反饋應急指揮領導小組→根據(jù)情況反饋有關部門。五、應急響應(一)響應等級造成人員死亡,或者需要公司員工全體緊急轉(zhuǎn)移,或者直接經(jīng)濟損失10萬元以上的為特別重大安全生產(chǎn)事故。 達不到上述損失,但超出本公司應急處置能力或者造成人員重傷的為重大安全生產(chǎn)事故。 其余為一般安全生產(chǎn)事故。(二)響應程序應急響應流程圖事故發(fā)生應急救援警情判斷啟動預案接 警事態(tài)控制應急恢復應急結束總結評審信息反饋報警指揮人員到位應急資源到位信息收集、聯(lián)絡有關人員趕赴現(xiàn)場現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護人員撤離、疏散應急擴大應急增援現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查現(xiàn)場警戒是否否是(三)應急結束事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關標準,導致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應急指揮機構批準后,現(xiàn)場應急結束。應急結束后,將應急情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關情況及文件;寫出事故應急救援工作總結報告。六、信息發(fā)布應急指揮辦公室負責單位應急響應行動的媒體采訪接待工作,確定接受的采訪單位和新聞發(fā)布內(nèi)容。七、后期處置(一)首先按照國家相關規(guī)定和安全操作規(guī)程對事故可能產(chǎn)生的污染物進行處理,避免二次污染。(二)以車間部門為單位,向職工說明情況,做好情緒的安撫,消除員工的恐慌不穩(wěn)定心理。(三)由生產(chǎn)部組織力量對受影響的設備設施進行搶修,迅速恢復生產(chǎn)。(四)由應急救援指揮部對事故的經(jīng)過、原因、處理過程、人員傷亡、財產(chǎn)損失、經(jīng)驗教訓,以及處理意見、有關人員獎懲等情況記錄備案,在綜合管理部存檔。對應急救援的過程、救援能力進行評估,根據(jù)需要對應急預案進行修訂。八、保障措施(一)通信與信息保障火警電話:119匪警: 110醫(yī)療急救:120高新區(qū)安監(jiān)局:3580633(二)應急隊伍保障白天搶險由相應的各個工作組負責,夜間搶險由值班領導帶領當班生產(chǎn)人員、維修人員處理,并應及時匯報,據(jù)情況調(diào)配人員。應急救援指揮部所有人員均需24小時開機。搶險、搶修、義務消防人員應定期演練。(三)應急物資裝備保障干粉滅火器(1)車間:8KG手提貯壓式滅火器12只(預聚體區(qū)4只、烘箱前2只、車間大門處2只、配電盤處2只、焊接切割作業(yè)區(qū)2只);35公斤手推式車滅火器2個(車間兩頭各一個)。責任人:周通、郜懷彬。電話:80113XX64478918XXX882860(2)倉庫:8KG手提貯壓式滅火器3只(異型件存放區(qū)1只,辦公室門前1只);35公斤手推式車滅火器2只(板棒存放區(qū))。責任人:劉婷婷。電話:救護物資簡易單架一副、繃帶一宗、止血帶一宗。存放地點:生產(chǎn)辦公室責任人:劉XX電話:80113XXXXX10179運輸車輛日常公司業(yè)務至少留一部車在家,以備隨時調(diào)用。確實非常忙的情況下至少保證一部車在近處辦理業(yè)務,可以在較短時間內(nèi)回到公司。責任人:趙曉征電話:8000、13XXXXX0820應急物資要配備齊全并加強日常管理,確保配備齊全、狀態(tài)良好,隨時能用。(四)經(jīng)費保障財務部從經(jīng)營利潤中劃撥應急救援費用,??顚S茫仨毥?jīng)過總經(jīng)理批準方可使用。(五)其他保障做好日常的消防設備器材、搶險工具、醫(yī)療救護器材、車輛的保養(yǎng)維護,確保不耽誤使用。廠區(qū)主要道路和車間、倉庫內(nèi)主要通道保持暢通無阻。應急救援指揮部成員24小時手機開機。九、培訓與演練(一)培訓年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應急突發(fā)事故培訓計劃。培訓內(nèi)容包括:防火知識、消防器材使用、事故報警、人員疏散、自救互救、搶救方法等。提高公司全員的安全意識和安全知識,熟悉應急救援的程序環(huán)節(jié),明確自身職責,從而能在事故發(fā)生的時候從容應對。(二)演練每年組織至少一次事故應急演練,要求應急指揮系統(tǒng)全員參加,以校驗公司應急救援工作的反應速度、協(xié)作配合、流程銜接等等的整體救援能力的水平高低。演練堅持“系統(tǒng)指
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