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正文內(nèi)容

樁基工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-27 12:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作:在大批施工人員進場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認真落實,以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。第五節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容: 根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點設(shè)置工程測量控制網(wǎng)。 按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點。 現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,做好壓樁施工前的清理障礙工作。第五章 施工部署及協(xié)調(diào)第一節(jié) 施工總體部署特設(shè)一臺25T吊機,進行預(yù)制樁的堆放和起吊,施工部署按照從中間開始,分開向兩邊相反方向進行,避免向一個方向進行。按照系統(tǒng)工程原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。確保該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等均滿足業(yè)主要求。施工階段劃分及銜接關(guān)系在施工中,為突出重點,明確目標(biāo),將整個施工分為四大階段。第一階段:施工準(zhǔn)備階段。重點做好場地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量,進行施工平面布置,圖紙會審,辦理開工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理安排人員進行清理障礙物的工作,目標(biāo)是充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作,爭取早日開工。第二階段:基礎(chǔ)開工階段。由于工程剛開工,此階段主要是組織、協(xié)調(diào)、使施工盡快趨于正常,并做好雨天現(xiàn)場的排水工作。第三階段:基礎(chǔ)正常施工階段。此階段為工程施工的高峰期。該階段也是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段,重點要做好各方的協(xié)調(diào)工作。第四階段:基礎(chǔ)施工收尾階段。此階段為工程全面收尾階段,重點是要繼續(xù)抓好質(zhì)量不放松,保證工程的正常完成。第二節(jié) 施工協(xié)調(diào) 內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部配合主要是樁機組與起吊組、電焊工的配合與協(xié)調(diào)。 監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況,負責(zé)人力物的綜合平衡,促進生產(chǎn)活動正常進行。 定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會,解決施工疑問和難點。 定期組織召開各專業(yè)管理人員會議,分析整個工程的進度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長,使項目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。 指派專人負責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)的工作,組織好各分部分項工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿叉作業(yè),保證施工的條理化、程序化。 定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本析析會,優(yōu)化人力、物力、財力的使用,使成本得到有效的控制。 施工組織協(xié)調(diào)建立在計劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上,根據(jù)施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件進行,指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時、果斷。 起吊組、電焊工的施工必須服從于總體的施工部署。第六章 主要建筑材料要求第一節(jié) 材料進場及運輸堆放要求 本工程焊條由施工單位自購,做到按施工進度分明、分批進場。 本工程預(yù)制樁由建設(shè)單位購置,樁進場做到施工進度、分期、分批進場。 預(yù)制樁達到設(shè)計強度的70%方可起吊,達到100%才能運輸。樁起吊時應(yīng)采取相應(yīng)措施,保持平穩(wěn),保護樁身質(zhì)量。 預(yù)制樁堆放時,墊木與吊點應(yīng)保持在同一橫斷平面上,且各層墊木應(yīng)上下對齊。堆放層數(shù)不宜超過四層。第二節(jié) 材料的質(zhì)量及復(fù)試要求 本工程所有進場的焊條必須要有出廠合格證。 預(yù)制樁進場要有出廠合格證和相應(yīng)的質(zhì)量保證資料,并且進場后要進行外觀及尺寸檢查。① 成品樁外形要求表面平整,無蜂窩、露筋、裂縫、色感均勻,樁頂處無孔隙。② 成品樁尺寸偏差要滿足以下要求:樁 徑 177。5mm管壁厚度 177。5mm樁尖中心線 2mm樁體彎曲 1/1000L(L為樁長)樁頂平整度 10mm第七章 工程施工方法第一節(jié) 施工測量以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點為依據(jù),根據(jù)設(shè)計對本工程平面座標(biāo)和高程的要求,準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程中,嚴格按工程測量規(guī)范要求,進行控制點的放樣的保護工作。 主要測量人員及儀器選用全站儀1臺,J2經(jīng)緯儀1臺、精密水準(zhǔn)儀1臺、50m鋼卷尺2把,配1名經(jīng)驗豐富的測量員來完成工程施工全過程的測量放線工作。 建立施工平面控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點為測量放線依據(jù),結(jié)合施工圖進行施工測量定位放線,控制點的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置,并設(shè)置永久標(biāo)識。第二節(jié) 工藝技術(shù)措施及施工流程一、樁機就位及壓樁 樁位測定樁位須由專業(yè)測量人員用經(jīng)緯儀測定,埋設(shè)樁尖,用全站儀校核后,并請甲方或監(jiān)理部門驗收合格,移交機臺。 樁機就位后,要驗證好樁機水平度和垂直度,并要保證樁機平穩(wěn)。 當(dāng)樁被吊入夾樁鉗口后,將樁徐徐下降到離樁尖10cm左右,然后夾緊樁身,微調(diào)壓樁機使樁對準(zhǔn)樁尖,暫停不壓,再從樁的兩個正交側(cè)面用兩臺經(jīng)緯儀校正樁身垂直度,%時才可以正式開壓。 根據(jù)設(shè)計及結(jié)合現(xiàn)場地質(zhì)情況,我們選用ZYJ800型壓樁機。在壓樁過程中,若有粉砂或砂層等較難沉樁土層時,要連續(xù)進行,以免中斷時間過長,施工阻力增加,導(dǎo)致下沉困難。 接頭按設(shè)計要求下料,焊接時預(yù)埋件表面應(yīng)保持清潔,填實焊牢,焊接時應(yīng)采取措施以減少焊接變形,焊縫要求連續(xù)飽滿。 施工前應(yīng)將樁位處障礙物清除。壓樁過程中如遇到地下障礙物造成樁的傾斜位移時,應(yīng)將樁拔出,清除障礙后重新測量樁位并復(fù)核后再施工。 ,將送樁器放在被壓樁頂面,然后施壓,同時用水準(zhǔn)儀控制好樁頂標(biāo)高。本工程壓樁深度設(shè)計要求以壓力控制為主,以樁頂標(biāo)高為輔。二、提交成果及原始記錄整理 原始記錄整理包括:工程承包合同、施工組織設(shè)計、有關(guān)設(shè)計圖件及說明,各種施工記錄,會議紀要,原始材料檢驗報告、材料質(zhì)量證明單、質(zhì)量檢驗報告和記錄、設(shè)計變更和工程聯(lián)系單等。有關(guān)工程實施的原始憑證。 在工程實施過程中,必須保證記錄完善、準(zhǔn)確、真實、整潔?,F(xiàn)場資料人員必須及時收集、整理。 施工結(jié)束后,項目部應(yīng)及時對原始資料進行整理清點,歸類和和復(fù)印,交及時組織竣工報告的編寫。 根據(jù)現(xiàn)行國家驗收規(guī)定及本工程的要求提交成果資料,并按要求分冊裝訂。第三節(jié) 施工過程中應(yīng)注意的問題 沉樁過程中,應(yīng)注意保持樁處于中心受壓狀態(tài),如有偏移應(yīng)及時調(diào)整,以免發(fā)生樁頂破碎和斷樁質(zhì)量事故。 沉樁過程中,如果遇沉不下時,切莫硬壓,要認真分析原因,以便采取恰當(dāng)措施,否則容易損壞設(shè)備,樁頂也易壓碎。第四節(jié) 本工程壓樁工藝流程圖定位放線核校樁機就位吊樁接樁焊接驗收垂直度校正靜壓成樁壓至設(shè)計標(biāo)高送樁吊樁進場預(yù)制樁驗收(含資料驗收)樁尖對位第八章 施工進度控制計劃及施工工期保證措施第一節(jié) 施工進度計劃根據(jù)我們的施工工藝流程安排,考慮到場地條件和地質(zhì)條件,我們按經(jīng)驗估計,計劃投入1臺靜壓樁機,計劃工期15天,如下表:日 期.09.10施工準(zhǔn)備 定位放線 壓 樁 第二節(jié) 施工進度保證措施 本工程對工期提前有要求,為保證施工工期,我公司相應(yīng)制定詳盡內(nèi)部工期規(guī)定,以從管理制度上保證按計劃竣工。 詳細編制整個工程進度計劃和周進度計劃,強化計劃管理,經(jīng)常對照檢查,遇突發(fā)情況,隨時調(diào)整施工方案,確保工程進度。 根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃,并制定工期關(guān)鍵控制點,確保資源滿足施工需要,確保工期。 安排追趕計劃,當(dāng)施工趕不上計劃要求時,為保證總工期,要進行研究會析,并通過資源調(diào)配安排追趕計劃。 按照工期計劃控制,動態(tài)管理及時調(diào)整,合理配備要素,確保工期目標(biāo),制定周計劃,采用計劃控制的辦法,嚴格實行計劃管理,確保關(guān)鍵線路工期。
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