【文章內(nèi)容簡介】 ㈢ 安全生產(chǎn)目標：杜絕重大事故，‰。㈣ 文明施工和環(huán)保目標：創(chuàng)造鄭州市“文明工地”。㈤ 服務(wù)目標：建用戶滿意工程。三、施工總平面布置 平面布置原則㈠ 臨時道路的布置應(yīng)考慮和永久性道路相結(jié)合，并設(shè)置回車道，以保證場序 號 項 目 內(nèi) 容基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式 樁基礎(chǔ)1 結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式 框架剪力墻結(jié)構(gòu)2 地下防水系 統(tǒng) 地下室底板、墻均為抗?jié)B砼，3 鋼筋類別 Ⅰ級鋼筋R23II級鋼筋HRB33III級鋼筋HRB400建筑工程系畢業(yè)論文4內(nèi)運輸暢通。㈡ 臨時用電，沿主干道地埋鋪設(shè)。㈢ 為保證原材料的整潔，如磚、鋼筋、模板等露天堆放材料。堆場要求做硬地面，并高出自然地坪。㈣ 生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)有明顯的分界，生活區(qū)要集中設(shè)置。 平面布置依據(jù)㈠ 招標文件中對施工現(xiàn)場布置的有關(guān)要求。㈡ 現(xiàn)場紅線、水源、電源位置以及該地區(qū)的規(guī)劃設(shè)計和綜合布線圖。㈢ 總進度計劃及資源需用量計劃。㈣ 總平面圖、建筑平面圖、立面圖。㈤ 有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護的要求。 各施工階段平面布置基礎(chǔ)施工階段主要施工任務(wù)是：基槽開挖、降水、鋼筋、模板、混凝土、砌磚、防水、室內(nèi)外回填土等內(nèi)容。先將基槽以外的場地進行平整，部分做硬化處理。修筑場區(qū)內(nèi)主要施工環(huán)行道路，并做路面硬化。路側(cè)修排水溝、集水井。施工現(xiàn)場圍擋封閉，設(shè)置門衛(wèi)，標養(yǎng)室、廁所、小庫房等簡單的現(xiàn)場設(shè)施。其它各加工場地、生活住宿設(shè)施等須設(shè)置場外，接通現(xiàn)場臨時水電，布設(shè)臨時水電線路保證必要的生產(chǎn)，生活和消防需要。 主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置 生產(chǎn)設(shè)施布置鋼筋加工及堆放場地總共占地面積約180㎡,為2部分：鋼筋堆放、鋼筋加工，鋼筋按不同規(guī)格型號堆放整齊，設(shè)置標識牌和檢驗狀態(tài)。模板加工及木料、鋼管堆放場地總共占地面積145㎡。㎡,砌㎡,㎡,㎡,配電室12㎡,㎡。 生活設(shè)施布置辦公室及生活區(qū):生活區(qū)設(shè)施均在場外設(shè)置，辦公室占地面積39㎡,門口設(shè)置“五牌一圖”宣傳欄，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。工人宿舍、浴室、廁所、食堂:工人生活區(qū)布置宿舍、食堂、浴室?guī)?，部分采用原先現(xiàn)場內(nèi)的宿舍，部分重新搭建。宿舍計劃面積219㎡,食堂約54㎡，廁所浴室25㎡。生活區(qū)安排專人進行衛(wèi)生清理，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。 施工用水根據(jù)施工現(xiàn)場用水總量的確定原則，本工程施工用水量按消防水確定：Q=10L/S。確定臨時供水管徑：。建筑工程系畢業(yè)論文5 根據(jù)計算結(jié)果，臨時供水管線的干管選用φ100的鋼管，支管選用φ50的鋼管，在木工棚等處設(shè)置φ65的消防栓。 施工用電現(xiàn)場施工用電根據(jù)施工機械設(shè)備計劃：業(yè)主提供額定容量315KVA的變壓器一臺，臨時用電干線的選擇：根據(jù)計算結(jié)果，臨時用電干線選用BXL—5150的導線。 施工現(xiàn)場平面布置原則 管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制定詳細的大型機具使用及進退計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明、實施科學文明管理。 平面管理體系由一名項目經(jīng)理負責總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面圖的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。 管理計劃的制定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)扔媱?，以確保工程進度。充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入電腦，進行有效的動態(tài)管理。 管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。d=建筑工程系畢業(yè)論文6四、項目管理部組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部的設(shè)置原則該工程采用項目管理法組織施工，建立以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制同時項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導下發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢高效組和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素，嚴格按照以 GB/T19002—TSO9002 模式標,準建立的質(zhì)量保證體系來運作，以實現(xiàn)本工程目標。 項目主要部門人員配備及其職責項目經(jīng)理部設(shè)：項目經(jīng)理一人；項目副經(jīng)理一人；技術(shù)負責人一人；項目質(zhì)量工程師、項目安全工程師、進度計劃工程師、費用控制工程師、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理各一名；項目實施層設(shè)立施工部、設(shè)計管理部、采購部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部、控制部等部門。① 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理代表我公司行使并承擔工程承包合同中的權(quán)利和義務(wù)，負責按合同規(guī)定的承包工作范圍，內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標準、安全標準、投資限額全面完成建設(shè)任務(wù)。按照公司的制度和授權(quán)全面組織、主持項目經(jīng)理部的工作。② 項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理編制項目控制程序和項目控制計劃，審批設(shè)計、采購、施工進度計劃，并監(jiān)督檢查進度計劃的實施狀況,負責審查業(yè)主變更和內(nèi)部變更對項目費用及進度的影響提出處理意見，參加編制項目質(zhì)量計劃，并在工作中貫徹執(zhí)行，保證工作質(zhì)量。組織對項目實施和控制的文件、資料進行整理和歸檔，每月對項目實施和控制工作進行總結(jié)，提出整改意見，保證項目目標的落實。③ 技術(shù)負責人技術(shù)負責人負責在項目中正確貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊，編制項目的質(zhì)量計劃，建立項目質(zhì)量管理組織，明確各級和各專業(yè)的質(zhì)量責任。檢查項目質(zhì)量計劃的實施情況，檢查分包合同的質(zhì)量保證條款，審查分包單位的質(zhì)量體系，組織簽署、確認設(shè)備材料和施工工程質(zhì)量，解決與質(zhì)量有關(guān)的問題，管理對不合格問題的處理，分析原因、制定糾正措施，以及跟蹤檢驗其有效性。負責受理和解釋業(yè)主及有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢及質(zhì)量投訴。項目結(jié)束時，對參加本項目質(zhì)管人員提出考核意見，組織對質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量事故及處理結(jié)果等資料的整理、歸檔，編寫項目質(zhì)量報表。 施工進度計劃 工期安排根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合我公司的技術(shù)、經(jīng)濟實力，確定總工期為 495 天,施工進度控制如下：㈠ 基礎(chǔ)工程：60 天。建筑工程系畢業(yè)論文7㈡ 主體工程：188 天。㈢ 維護及屋面：100 天。㈣ 裝飾工程：147 天。 施工進度計劃圖施工進度計劃分別用施工進度橫道圖和施工進度網(wǎng)絡(luò)進行表示。 （詳見附圖） 施工進度和工期保證措施 施工組織保障措施㈠ 為保證計劃完成我們將選曾擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時選用經(jīng)驗豐富、精力充沛項目副經(jīng)理、項目總工程師來組成項目部主要負責人。㈡ 為了充分利用施工空間和時間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結(jié)構(gòu)，裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。㈢ 早選定各專業(yè)分包并對實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包進場前，必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃，各分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進度計劃關(guān)鍵日期，則要求其編制追趕計劃并實施，必要時 24 小時連續(xù)作業(yè)。㈣ 嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。㈤ 建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。 工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時插入，不占主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保施工時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。 勞動力、機械設(shè)備保證措施㈠ 為確保工期完成，我們將選擇優(yōu)秀專業(yè)結(jié)構(gòu)施工隊伍，增強其進度的競爭性和可比性，獎優(yōu)罰劣，激勵促進，并且隊伍素質(zhì)高，人員由公司統(tǒng)一調(diào)動，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏，勞動力保障有利及時。㈡ 為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，如地下結(jié)構(gòu)的垂直運輸，在塔吊安裝前先配備汽車起重機解決，塔吊要采取一些技術(shù)措施，盡早投入正常使用，商品砼采用砼泵輸送，各專業(yè)配備專用中、小型建筑工程系畢業(yè)論文8施工機具。現(xiàn)場大型機械將配備塔式起重機 1 臺，砼輸送泵 1 臺等，這些都是完成計劃的有利保證。 工期保證措施㈠ 選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理部進行施工管理工作.㈡ 建立健全的項目管理制度，統(tǒng)籌安排各工種之間的工序交接和配合。㈢ 根據(jù)工程情況，公司材料部門提前組織施工中使用的材料、設(shè)備進場，有復試要求的提前進行檢驗。㈣ 項目部設(shè)置專人負責計劃統(tǒng)計工作，每周編制周進度計劃，與總進度計劃進行對比，發(fā)現(xiàn)拖延立即進行調(diào)整。 外部環(huán)境因素保證措施積極主動的與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、道路等有關(guān)部門聯(lián)系，取得他們的支持，做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情的與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。 季節(jié)性施工保障措施采取切實可行的冬雨期施工措施，雨季施工期間，備足所需防雨物品，做到小雨不停工。進入冬季施工前，做好一切冬施準備工作，保證實現(xiàn)施工工期目標。 施工進度和工期保證措施根據(jù)工程需要合理安排機械數(shù)量和進場時間。五、基礎(chǔ)工程（地下室）施工方案 定位測量 遵循先整體后局部和高精度控制工作程序，根據(jù)建設(shè)單位提供的水準點和建筑紅線，在現(xiàn)場內(nèi)建立包括建筑物主軸線在內(nèi)的控制網(wǎng)，并做出相應(yīng)的控制基準點。 本工程為四邊形，為精確控制其投測效果，采用直角坐標系和極坐標的方法，根據(jù)計算結(jié)果，采用經(jīng)緯儀和 50m 鋼卷尺，劃出其軌跡并進行封閉連接。 土方開挖本工程土方開挖：槽底基礎(chǔ)外邊留 的工作面，基坑放坡為 1∶1。開挖時分兩部進行，第一步采用機械開挖，挖至底板墊層下皮標高。第二步采用人工開挖，挖至低坑墊層下皮標高。當機械挖至槽底標高附近時，預(yù)留 200 至 300mm厚土層，用人工清槽，以防超挖，應(yīng)配備足夠的人力清槽，保證人工清槽土方能用至挖掘機工作范圍以內(nèi)用挖掘機將清出的土方裝車運走。對地面灑落的余土應(yīng)用裝載機隨時清理裝車，為保證施工道路通暢和場地平建筑工程系畢業(yè)論文9整現(xiàn)場配備腿土機一臺隨時平整場地和道路。 土方工程施工機械的選擇采用 1 立方米的液壓式挖掘機，配備自卸汽車運土，挖出的土方運到指定地點，開挖時應(yīng)加強指揮調(diào)度工作，嚴禁碰撞成品樁。運輸土方時，要注意環(huán)境衛(wèi)生的清理和保護，設(shè)專人清理運輸車輛的輪胎和路面。 樁頭的處理及墊層施工樁頭的處理分步進行，第一步，樁頭剔鑿要嚴格控制，防止樁頭予留過短。第二步，將樁頭剔到設(shè)計標高，在第二步進行時，要認真仔細用手錘剔，要求上表面平整，不得有松動的砼?；坶_挖后，必須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理驗槽后，方可施工墊層砼，墊層砼采用 C15厚 100mm，為保防水層的施工，在墊層砼施工的同時，對墊層表面用 1：1 干灰鋪撒、壓光、墊層的外部尺寸適當加大，按原圖尺寸加寬 200mm。墊層施工完后，將樁頭剔到設(shè)計標高，在樁頭周圍及部分頂部抹 1： 水泥砂漿，再做附加防水層。 防水層施工 底板防水層施工基層處理:在防水層施工前應(yīng)對基層進行檢查，確保表面無起砂、無浮漿、無滲水、表面干凈，基層應(yīng)干燥，含水率小于 9%方可進行施工。高分子卷材防水施工:基層處理光刷冷底子油一遍，再進行卷材防水施工。卷材接茬相互錯開，搭接不小于 100，在轉(zhuǎn)角處要加鋪一層附加層，轉(zhuǎn)角每邊不小于 400。 地下室卷材防水施工㈠ 砼磚模施工:砼底板側(cè)面應(yīng)做磚模，做發(fā)為 24 磚墻刷界面劑 1：3 水泥砂漿掃毛、1：2 水泥砂漿壓光。陰、陽角部位均應(yīng)做小圓角。㈡ 施工條件的滿足① 確認上邊工序合格。 圖 542 地下室卷材防水施圖② 所用卷材、粘結(jié)劑有合格證，并加復試。 ③ 操作人員經(jīng)考核有上崗證。④ 環(huán)境溫度大于 0℃、小于 30℃。⑤ 已完成施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。底板厚度 h竹 膠 板 厚 12鋼 板 止 水 帶 厚 3m50木 方 子Φ 管底 板 砼墊 層 砼盲 溝用 白 灰 砂 漿 砌 筑做 外 防 時 拆 除 板 底 標 高鋼 管 支 撐 防 水 層底 板 防 水 示 意 圖建筑工程系畢業(yè)論文10 鋼筋工程 鋼筋制作㈠ 鋼筋制作工藝流程:熟悉圖紙編制鋼筋小樣鋼筋進場檢驗鋼材復試下料成型成品料驗收出庫。㈡ 鋼筋進場后必須通過現(xiàn)場外觀檢驗，有出廠質(zhì)量證明及試驗報告核對鋼筋的品種、規(guī)