【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) GB/T50315―2022鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ18―2022鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法 JGJ27―861建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ73―911鋁合金門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ103―961建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ104―971鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ107―961鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程 JGJ109―961外墻飾面工程施工及驗(yàn)收 JGJ126―20221住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327―20221建筑給水排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242―20221建筑施工扣伴式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130―2022建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59―99二、綜合說明 工程總體概述表 21 工程總體概況表序 號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容1 工程名稱 xxx小區(qū)1＃樓2 工程地點(diǎn) Xx以西3 建設(shè)單位 Xx公司4 設(shè)計(jì)單位 Xxx顧問責(zé)任有限公司 建筑設(shè)計(jì)概況表 22 建筑設(shè)計(jì)概況表建筑面積 建筑用途 住宅樓地下層數(shù) 一層 用 途 自行車庫地上層數(shù) 十七層 用 途 住宅樓建筑物高度 177。 室內(nèi)外高差 抗震裂度：7度 防火等級(jí)：地下一級(jí) 地上一級(jí)外墻裝修施工 外墻1：陶質(zhì)面磚外墻（紅色）、外墻2：清水混凝土外墻（鋼筋混凝土隨打隨光）、外墻3：涂料外墻（白色）內(nèi)墻裝修施工內(nèi)墻1：水泥砂漿墻面（用于地下室各房間，電梯機(jī)房，水箱間，樓梯間，用于水暖管井，電管井，正壓送風(fēng)井，引風(fēng)井內(nèi)壁隨砌隨抹）、內(nèi)墻2：混合砂漿墻面（用于中西餐廳，生活服務(wù)中心，消防控制室，文體活動(dòng)室，辦公室，警務(wù)室，侯梯廳，走廊，客房）、內(nèi)墻3：釉面磚墻面（用于一至三層廚房墻面）、內(nèi)墻4：面磚墻面1（用于一至三層公共衛(wèi)生間，殘疾人專用衛(wèi)生間，一至十七層電梯前室）樓地面：地1：水泥砂漿地面1（用于地下室員工自行車庫，低壓配電間，地下車庫通道）、地2：防水砂漿地面（用于冷凍機(jī)房，生活泵房）地3：地磚地面（用于地下室樓梯間，前室，侯梯平臺(tái)）樓1:滑地磚樓面（用于二，三層中西餐廳，走廊，文體活動(dòng)室，社區(qū)居委會(huì)，辦公室，警務(wù)室等）、樓2:瓷地磚樓面（用于一二層廚房）、樓3:磚防水樓面2（用于四至十七層客房衛(wèi)生間）樓4:石混凝土樓面（用于四至十七層客房走廊，侯梯間，樓梯間，前室等）、樓5:泥砂漿樓面（用于電梯機(jī)房）頂棚：頂棚1：水泥砂漿頂棚（用于地下室、廚房、衛(wèi)生間、水箱間、樓梯間）、頂棚2：混合砂漿頂棚（用于客房）、頂棚3：鋁合金格柵吊頂（用于中西餐廳，咖啡廳，生活服務(wù)中心，文體活動(dòng)室，辦公室，警務(wù)室，走廊，侯梯廳，客房走廊等）踢腳踢腳1：水泥砂漿踢腳（用于水泥砂漿，混合砂漿墻面房間，在客房?jī)?nèi)與墻面平）、踢腳2：花崗巖踢腳（用于貼花崗巖地面房間）、踢腳3：面磚踢腳（用于貼地磚地面房間）刷漿 涂1：乳膠漆（用于走廊、樓梯間、地下室、各公共房間，客房，侯梯廳） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 表 23 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表 工程特點(diǎn)該工程基礎(chǔ)為地下室，砼強(qiáng)度等級(jí)為C40?？?jié)B等級(jí)S8。合理的安排基礎(chǔ)施工以及大體積、高標(biāo)號(hào)砼澆筑是施工關(guān)鍵控制點(diǎn)。 施工條件現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已達(dá)到施工條件。 工程、重點(diǎn)難點(diǎn)① 施工中的冬、雨季施工措施。② 施工周期長(zhǎng)，合理安排各工種的銜接以及流水段的劃分。 工程標(biāo)準(zhǔn)㈠ 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”工程標(biāo)準(zhǔn)，工程。㈡ 工期目標(biāo)：共計(jì)495日歷天。㈢ 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大事故，‰。㈣ 文明施工和環(huán)保目標(biāo)：創(chuàng)造鄭州市“文明工地”。㈤ 服務(wù)目標(biāo)：建用戶滿意工程。序 號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式 樁基礎(chǔ)1 結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式 框架剪力墻結(jié)構(gòu)2 地下防水系 統(tǒng) 地下室底板、墻均為抗?jié)B砼，3 鋼筋類別 Ⅰ級(jí)鋼筋R23II級(jí)鋼筋HRB33III級(jí)鋼筋HRB400三、施工總平面布置 平面布置原則㈠ 臨時(shí)道路的布置應(yīng)考慮和永久性道路相結(jié)合，并設(shè)置回車道，以保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通。㈡ 臨時(shí)用電，沿主干道地埋鋪設(shè)。㈢ 為保證原材料的整潔，如磚、鋼筋、模板等露天堆放材料。堆場(chǎng)要求做硬地面，并高出自然地坪。㈣ 生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)有明顯的分界，生活區(qū)要集中設(shè)置。 平面布置依據(jù)㈠ 招標(biāo)文件中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的有關(guān)要求。㈡ 現(xiàn)場(chǎng)紅線、水源、電源位置以及該地區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合布線圖。㈢ 總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。㈣ 總平面圖、建筑平面圖、立面圖。㈤ 有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)的要求。 各施工階段平面布置基礎(chǔ)施工階段主要施工任務(wù)是：基槽開挖、降水、鋼筋、模板、混凝土、砌磚、防水、室內(nèi)外回填土等內(nèi)容。先將基槽以外的場(chǎng)地進(jìn)行平整，部分做硬化處理。修筑場(chǎng)區(qū)內(nèi)主要施工環(huán)行道路，并做路面硬化。路側(cè)修排水溝、集水井。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉，設(shè)置門衛(wèi)，標(biāo)養(yǎng)室、廁所、小庫房等簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。其它各加工場(chǎng)地、生活住宿設(shè)施等須設(shè)置場(chǎng)外，接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電，布設(shè)臨時(shí)水電線路保證必要的生產(chǎn)，生活和消防需要。 主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置 生產(chǎn)設(shè)施布置鋼筋加工及堆放場(chǎng)地總共占地面積約180㎡,為2部分：鋼筋堆放、鋼筋加工，鋼筋按不同規(guī)格型號(hào)堆放整齊，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和檢驗(yàn)狀態(tài)。模板加工及木料、鋼管堆放場(chǎng)地總共占地面積145㎡。㎡,砌㎡,㎡,㎡,配電室12㎡,㎡。 生活設(shè)施布置辦公室及生活區(qū):生活區(qū)設(shè)施均在場(chǎng)外設(shè)置，辦公室占地面積39㎡,門口設(shè)置“五牌一圖”宣傳欄，營造一個(gè)整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。工人宿舍、浴室、廁所、食堂:工人生活區(qū)布置宿舍、食堂、浴室?guī)龋糠植捎迷痊F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的宿舍，部分重新搭建。宿舍計(jì)劃面積219㎡,食堂約54㎡，廁所浴室25㎡。生活區(qū)安排專人進(jìn)行衛(wèi)生清理，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化，為工人營造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境。 施工用水根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用水總量的確定原則，本工程施工用水量按消防水確定：Q=10L/S。確定臨時(shí)供水管徑：。 根據(jù)計(jì)算結(jié)果，臨時(shí)供水管線的干管選用φ100的鋼管，支管選用φ50的鋼管，在木工棚等處設(shè)置φ65的消防栓。 施工用電現(xiàn)場(chǎng)施工用電根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃：業(yè)主提供額定容量315KVA的變壓器一臺(tái)，臨時(shí)用電干線的選擇：根據(jù)計(jì)算結(jié)果，臨時(shí)用電干線選用BXL—5150的導(dǎo)線。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明、實(shí)施科學(xué)文明管理。 平面管理體系由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面圖的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。 管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度。充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。 管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道d=路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。四、項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置原則該工程采用項(xiàng)目管理法組織施工，建立以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)高效組和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照以 GB/T19002—TSO9002 模式標(biāo),準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)本工程目標(biāo)。 項(xiàng)目主要部門人員配備及其職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)：項(xiàng)目經(jīng)理一人；項(xiàng)目副經(jīng)理一人；技術(shù)負(fù)責(zé)人一人；項(xiàng)目質(zhì)量工程師、項(xiàng)目安全工程師、進(jìn)度計(jì)劃工程師、費(fèi)用控制工程師、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理各一名；項(xiàng)目實(shí)施層設(shè)立施工部、設(shè)計(jì)管理部、采購部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部、控制部等部門。① 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司行使并承擔(dān)工程承包合同中的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的承包工作范圍，內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、投資限額全面完成建設(shè)任務(wù)。按照公司的制度和授權(quán)全面組織、主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。② 項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理編制項(xiàng)目控制程序和項(xiàng)目控制計(jì)劃，審批設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)審查業(yè)主變更和內(nèi)部變更對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用及進(jìn)度的影響提出處理意見，參加編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并在工作中貫徹執(zhí)行，保證工作質(zhì)量。組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和控制的文件、資料進(jìn)行整理和歸檔，每月對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和控制工作進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見，保證項(xiàng)目目標(biāo)的落實(shí)。③ 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在項(xiàng)目中正確貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)，編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織，明確各級(jí)和各專業(yè)的質(zhì)量責(zé)任。檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，檢查分包合同的質(zhì)量保證條款，審查分包單位的質(zhì)量體系，組織簽署、確認(rèn)設(shè)備材料和施工工程質(zhì)量，解決與質(zhì)量有關(guān)的問題，管理對(duì)不合格問題的處理，分析原因、制定糾正措施，以及跟蹤檢驗(yàn)其有效性。負(fù)責(zé)受理和解釋業(yè)主及有關(guān)方面的質(zhì)量咨詢及質(zhì)量投訴。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對(duì)參加本項(xiàng)目質(zhì)管人員提出考核意見，組織對(duì)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量事故及處理結(jié)果等資料的整理、歸檔，編寫項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表。 施工進(jìn)度計(jì)劃 工期安排根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合我公司的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定總工期為 495 天,施工進(jìn)度控制如下：㈠ 基礎(chǔ)工程：60 天。㈡ 主體工程：188 天。㈢ 維護(hù)及屋面：100 天。㈣ 裝飾工程：147 天。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖施工進(jìn)度計(jì)劃分別用施工進(jìn)度橫道圖和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行表示。 （詳見附圖） 施工進(jìn)度和工期保證措施 施工組織保障措施㈠ 為保證計(jì)劃完成我們將選曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)選用經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師來組成項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人。㈡ 為了充分利用施工空間和時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體交叉作業(yè)。㈢ 早選定各專業(yè)分包并對(duì)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前，必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵日期，則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，必要時(shí) 24 小時(shí)連續(xù)作業(yè)。㈣ 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。㈤ 建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。 工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備保證措施㈠ 為確保工期完成，我們將選擇優(yōu)秀專業(yè)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍，增強(qiáng)其進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)性和可比性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)促進(jìn)，并且隊(duì)伍素質(zhì)高，人員由公司統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有利及時(shí)。㈡ 為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，如地下結(jié)構(gòu)的垂直運(yùn)輸，在塔吊安裝前先配備汽車起重機(jī)解決，塔吊要采取一些技術(shù)措施，盡早投入正常使用，商品砼采用砼泵輸送，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具?，F(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械將配備塔式起重機(jī) 1 臺(tái)，砼輸送泵 1 臺(tái)等，這些都是完成計(jì)劃的有利保證。 工期保證措施㈠ 選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工管理工作.㈡ 建立健全的項(xiàng)目管理制度，統(tǒng)籌安排各工種之間的工序交接和配合。㈢ 根據(jù)工程情況，公司材料部門提前組織施工中使用的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，有復(fù)試要求的提前進(jìn)行檢驗(yàn)。㈣ 項(xiàng)目部設(shè)置專人負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，每周編制周進(jìn)度計(jì)劃，與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)拖延立即進(jìn)行調(diào)整。 外部環(huán)境因素保證措施積極主動(dòng)的與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、道路等有關(guān)部門聯(lián)系，取得他們的支持，做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情的與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。 季節(jié)性施工保障措施采取切實(shí)可行的冬雨期施工措施，雨季施工期間，備足所需防雨物品，做到小雨不停工。進(jìn)入冬季施工前，做好一切冬施準(zhǔn)備工作，保證實(shí)現(xiàn)施工