【文章內容簡介】 及與樓地面間留縫寬度等 6 樓地面工程清水混凝土樓地面水泥砂漿樓地面板塊樓、地面表面平整度、密實光潔等表面平整度及潔凈情況等表面平整度、縫格平直、接縫高低差、間隙寬度以及踢腳線上口平直 7 屋面及防水工程平面防水層防水砂漿配合比、防水層坡度砂漿的拌制與表面平整度卷材防水層卷材及膠結材料的檢驗，表面平整度、卷材鋪貼及牢固程度泛水、檐口及變形縫的做法 8 防腐保溫隔熱工程屋面保溫屋原料拌制、鋪設、表面平整度以及找坡情況 9 裝飾工程普通抹灰表面平整度，陰、陽角垂直度、立面垂直度以及外墻滴水線鋼化膩子表面觀感及手感度玻璃工程安裝的尺寸與牢固程度、表面潔凈度油漆工程光亮、光滑感，顏色、刷紋、五金以及油漆面積鋁合金窗工程安裝的位置、牢固程度，開啟的靈活性、間隙度、表面清潔情況以及垂直度等飾面工程鈽面材料的質量，套割、鑲貼的接縫、平整度、垂直度、陽角方正以及滴水線等外墻真石漆操作的工序，漆的顏色、點狀分布以及反堿咬色的情況第2節(jié) 成本核算控制的途徑與措施成本核算控制的途徑與措施表72 途徑措施加強合同預算○1 認真會審圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見。管理○2 編制預算時充分考慮可能發(fā)生的成本費用，不漏項。對預算中“缺口”項目不能估計偏低，確保工程收入。增加工程收入○3 發(fā)生工程變更時，要搞好合同索賠，及時辦理增減賬，以通過工程款結算經監(jiān)理方向建設方取得補償制訂合理的施工組織設計，加強施工管理○1 選擇經濟合理的施工方案，合理布置施工現場?！? 采用先進的施工方法和施工工藝提高建筑工業(yè)化、現代化水平?！? 組織均衡生產，搞好現場調度和協(xié)作配合，注意收尾工程○4 確定合理工期，注意工期與成本優(yōu)化組合加強技術管理○1 制訂并貫徹降低成本技術組織措施，提高經濟效益。提高工程質量○2 加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量?！? 制訂降低質量成本措施計劃，避免返工修補損失。途 徑 措 施加強勞動工資○1 改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費。管理○2 執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資、獎金分配制度。提高勞動生產率○3 加強勞動紀律，提高勞動效率?！? 壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員的比例。加強機械設備○1 正確選配和合理使用機械設備，降低機械使用和租賃管理費用。提高機械使用率○2 搞好機械設備保養(yǎng)維修，提高其完好率、使用率和使用效率。加強材料管理○1 改進材料采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)損耗， 節(jié)約采購費用、庫存費用，減少資金占用。節(jié)約材料費用○2 合理堆置現場材料，組織分批進場，避免二次搬運?！? 嚴格材料進場驗收和限額領料制度?！? 制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施、合理使用材料。○4 特別注意占材料費密度大的A 類材料的管理。加強費用管理降低間接成本○5 注意周轉材料的回收、廢料的綜合利用，杜絕浪費?！? 精簡管理機構，減少管理層次，壓縮非生產人員。○2 實行定額管理、制訂費用分項分部門定額指標、節(jié)約開支?！? 控制施工進度，合理縮短工期。第8章 本工程的質量目標遵從質量方針確保本工程驗收達到優(yōu)良，工程觀感得分率85% 以上，分項工程驗收100%合格，分部工程50%以上優(yōu)良。為了保證本工程達到優(yōu)良，必須確保以下分部分項工程驗收達到優(yōu)良。本項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃目標分解圖（圖81） 土方工程 合格模板工程 合格 基礎工程鋼筋工程 合格 合格混凝土工程 合格磚石工程 合格模板工程 合格鋼筋工程 優(yōu)良混凝土工程 優(yōu)良磚石工程 優(yōu)良整體樓地面工程 合格板塊樓地面工程 合格木門窗安裝工程 合格鋁合金門窗工程 優(yōu)良一般抹灰工程 優(yōu)良油漆工程 合格膩子工程（內墻） 優(yōu)良飾面工程（外墻） 合格飾面工程（內墻） 優(yōu)良玻璃工程 優(yōu)良版權所有主體工程 優(yōu)良 樓、地面工程 合格門窗工程 優(yōu)良質量目標優(yōu)良裝飾工程 優(yōu)良不得進行刻錄和網絡上傳找平層工程 優(yōu)良隔熱層工程 合格屋面工程防水工程 優(yōu)良 優(yōu)良細石混凝土屋面工程 優(yōu)良室內給水管安裝工程 合格室外排水管安裝工程 優(yōu)良室內給水管道附件及衛(wèi)生 優(yōu)良水分項工程器具給水配件安裝工程 合格室內排管道安裝工程 合格衛(wèi)生器具安裝工程 合格配管及管內穿線工程 優(yōu)良電氣照明器具及其 優(yōu)良電分項工程配電箱安裝工程低壓電器安裝工程 合格 優(yōu)良避雷針及接地裝置工程 優(yōu)良圖81 項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃目標分解圖第9章 質量管理體系的管理方法第1節(jié) 質量保證體系質量保證體系是按科學程序運轉的，其基本運轉方式是PDCA 循環(huán)管理活動。 PDCA循環(huán)的四階段 計劃經過對企業(yè)現狀的分析和研究，制定各種質量管理目標、活動計劃、管理項目和具體實施措施。 實施按照P 階段制定的計劃措施，組織各方面去認真貫徹執(zhí)行。 檢查對實際工作結果進行必要的檢查和測試，檢查計劃執(zhí)行的情況是否達到預期效果，與預期計劃目標進行對比，找出差距、得失和成敗的原因。 處理對檢查出來的各種問題進行處理，正確的加以肯定，總結成文，納入標準，不能解決的問題列入下一循環(huán)進一步研究。 PCDA 循環(huán)的8 個步驟 分析現狀，找出存在的質量問題； 分析產生質量問題的各種影響因素； 找出影響質量的主要因素； 針對主要因素制定措施，提出改進計劃，并預計其效果； 按照既定計劃執(zhí)行措施； 檢查計劃執(zhí)行情況； 根據檢查情況進行總結； 提出這一循環(huán)尚未解決的問題，找出原因納入下一個循環(huán)處理。第2節(jié) 場容及環(huán)境管理 場容管理 施工現場周圍應封閉嚴密。沿街的現場應根據市容要求分別采用金屬板材、標準塊材(不得干碼)、有機物板材、石棉板材或軟質材(如編織布、苫布等拉平繃緊)圍護。 施工現場大門處應設置統(tǒng)一式樣的標牌， (如圖91)。工程名稱： 1 號樓建筑面積： 建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：施工單位：工地負責人：開工日期：2002 年月5 日竣工日期：2003 年11 月20 日圖91 標牌 現場大門內應設有施工平面布置圖以及安全、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生環(huán)保等制度板，內容詳細，字跡清晰醒目。 施工區(qū)域和生活區(qū)域應明確劃分，保持場容整潔。 環(huán)境衛(wèi)生管理 施工現場應經常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通，并有排水設施。在市區(qū)施工的現場，其運輸車輛應不帶泥砂出場，并做到沿途不遺灑。 生活區(qū)室內外應保持整潔有序，無污物、污水，垃圾集中堆放，及時清理。 食堂、伙房應有一名現場管理人員主管衛(wèi)生工作，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等有關制度。 飲用水要供應開水，夏季應供應清涼飲料，并且飲水器具要衛(wèi)生。 現場內的廁所(包括樓層廁所)應有專人保潔。 環(huán)境保護管理 防止大氣污染 高層建筑施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。 水泥等粉細散裝材料，應盡量采取室內(或封閉)存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。 現場的臨時道路其面層采用細石、焦渣、瀝青等鋪設，防止道路揚塵。 由于本工程處于辦公、居民稠密區(qū)，故施工現場設有專人及設備，采取灑水降塵措施。嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。 本工程盡量采用商品混凝土施工。當必須在現場設置攪拌設備時，應安設除塵裝置。 施工現場使用的鍋爐，茶爐、大灶，必須符合環(huán)保要求。煙塵排放黑度必須在林格曼I 級以下。 拆除舊有建筑物時，應隨時灑水，減少揚塵污染。 防止水污染 在需進行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)，必須設置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經沉淀后，方可排入市政污水管線，亦可回收用于灑水降塵。 在使用乙炔發(fā)生罐作業(yè)產生的污水，必須控制污水流向，防止漫延，并在合理的位置設置沉淀池，經沉淀后方可排入污水管線。施工污水嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。 現場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。 施工現場臨時食堂，用餐人數超過100 人時，應設置簡易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。 防止施工噪聲污染 施工現場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》(GB12523—90)制定降噪的相應制度和措施。 凡需進行強噪聲作業(yè)時：必須嚴格控制作業(yè)時間，一般不超過22h。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現場，應盡量采取降噪措施，做好周圍群眾工作，并報有關環(huán)保單位備案后方可施工。第3節(jié) 計劃調度和技術管理 計劃調度管理本工程施工由于涉及材料、加工定貨、構配件、設備、季節(jié)甚至資金等各種條件的牽制，不可預見性較多且復雜。因此，計劃的執(zhí)行存在復雜多變的因素。為此，必須加強計劃調度管理，及時做好計劃的平衡和調度工作，保證施工活動順利進行。 建立健全現場施工的計劃調度管理系統(tǒng)，形成現場施工指揮中心和施工活動的協(xié)調中心。 建立計劃調度會議制度，形成施工指揮系統(tǒng)集中解決問題的一種形式。會議可以采取定期或不定期召開的方式。 計劃調度管理的基本任務 監(jiān)督、檢查施工計劃和承包合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時進行工、料、機等的平衡和調配，保證施工的正常進行。 及時解決施工中出現的矛盾，協(xié)調總、分包之間，各單位、各部門之間的工作。 監(jiān)督工程質量和安全施工。 檢查后續(xù)工序的準備情況，布置工序之間的交接。 及時準確地傳達上級對施工的有關決定，發(fā)布調度命令，定期或不定期地組織調度會議，落實調度會議決議。 由于主客觀原因不能按計劃執(zhí)行時，項目經理有權建議修改計劃、調整部署，以保證各項指標的完成。 及時公布天氣預報，通知有關方面做好災害預防工作。 技術管理 施工圖紙的學習與會審施工圖紙是施工的依據，必須使有關人員了解設計圖紙的內容、要求和特點，通過學習和審查圖紙，以便能夠正確無誤地進行施工。圖紙審查的內容包括：審查圖紙及其說明是否齊全、清楚，與現場的實際條件是否相符，查對建筑、結構、設備安裝圖紙是否相符，有無“錯，漏、碰、缺”，內部結構與工藝設備有無矛盾，研究和解決土建和各專業(yè)施工單位在審查圖紙中提出的問題，對采用的新結構、新材料、新技術其實現的可能性和必要性以及需要采取的技術組織措施，進一步明確土建和各專業(yè)施工任務的分工問題，特別注意一些邊緣項目的劃分職責，并對主要施工程序和重大施工方案進行研究商討。會審后，所有設計變更資料(包括設計變更通知和修改后的圖紙)，均需作文字記錄，納入工程檔案，作為竣工結算的依據。 技術交底技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在分部工程、分項工程施工前，均須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更，施工組織設計。施工工藝、操作規(guī)程、質量標準和安全措施等，對于新結構，新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工要求。 材料，制品的試驗、檢驗 用于工程的原材料、半成品和設備等，必須由供應采購部門提供合格證明文件。但對A 類材料，在使用前必須進行抽查、復驗，證明合格后方可使用。 對A 類材料，除應有出廠證明外，還要根據規(guī)范和設計進行必要的檢驗，見表91。檢驗項目表表91 混凝土，砂漿、防水材料的配合比，要經試驗室試配。 高低壓電纜、高低壓絕緣材料，要進行耐壓試驗。 新材料、新產品、新構件要在對其做出技術鑒定，制定出質量標準后，才能在工程上使用。 工程質量的檢查和驗收序號檢驗項目必檢內容必要時檢驗內容1 鋼筋屈服強度、廷伸、冷彎耐沖擊韌、化學成分、疲勞強度2 水泥強度等級安定性、凝結時間3 磚強度等級外觀規(guī)格、吸水率4 砂顆粒級配、含泥量5 石顆粒級配、含泥量6 瀝青韌性、針入度、軟化點耐熱度為保證工程質量，在施工過程中，除根據國家規(guī)定的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》逐項檢查操作質量外，還必須根據建筑安裝工程特點，按照規(guī)范，規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程，分項工程和交工工程進行技術復核及檢查和驗收。其項目和內容，參見表92。檢查復核項目表表92 項目內容工程測量定位測量定位的標準線樁、水平樁、龍門棉線、標高、定位軸線地基、基礎土地、地耐力、位置、標高、尺寸、樁位和數量及試驗記錄、人工地基試驗記錄等模板尺寸、位置、標高、預埋件、預留孔、牢固程度、模板內部的清理、濕潤情況、涂刷脫模劑情況等現澆混凝土水泥品種和強度等級、砂石質量、混凝土配合比；鋼筋品種、規(guī)格、數量、位置、尺寸、接頭位置、除銹情況、保護層厚度、焊接情況、材料代用情況；預埋件數量及位置等砌體軸線、皮數桿、砂漿配合比、砌塊排列等防水工程地下室和屋面防水找平層的質量情況、干燥程度；防水層數和節(jié)點處理、