【文章內(nèi)容簡介】 6)綜合后勤組：主要負責后勤管理工作，配合其他部門開展工作； 各部門具體的職責按公司管理體系執(zhí)行。 4 專業(yè)工程師、 施工員職 責 負責施工階段內(nèi)施工技術(shù)指導及任務(wù)的落實，及時報告施工中的技術(shù)問題及督促施工 班組的施工進度。 5 安全員 1)結(jié)合工程特點制定安全計劃，做好安全宣傳工作。 2)組織實施檢查、督促月、周、日安全活動，并落實記錄與否。 3) 負責現(xiàn)場安全保護、文明施工的預控管理。 4) 協(xié)助進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件。 5) 定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。 6) 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料助及本部門的各種臺賬。 7) 對安全隱患下達整改 通知單并進行復查。 8) 負責現(xiàn)場動火證的辦理工作。 6 質(zhì)量檢查員 1)貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準。 2) 編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查。 3) 負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。 4) 監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進行標識管理。 5) 不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。 6) 組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。 7) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達 到要求。 廣州城建職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計 13 / 55 7 材料員職責 負責編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫、保管和出庫制定完善的管理辦法，委托有關(guān)構(gòu)件采購加工事宜，為施工按時完成創(chuàng)造好的物質(zhì)條件。分批分段按網(wǎng)絡(luò)計劃所需提前進場，并做好材料的儲備工作。 8 預算員職責 1)負責工程合同、預結(jié)算、計劃、統(tǒng)計的管理工作。 2)負責落實本項目合同的條款，滿足合同要求，并對有關(guān)部門進行合同交底。 3)負責與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作，搞好現(xiàn)場增加工程量、設(shè)計變更的簽證工作。 9 資料員職責 1)負責原材料和工程的試驗、檢驗工作。 2)做好各類技術(shù)資料的整理 工作，協(xié)助對質(zhì)量事故的調(diào)查、上報和處置。 3)負責工程竣工資料的匯編整理工作。 工程任務(wù)劃分 各單位負責范圍 序號 負 責 單 位 任 務(wù) 劃 分 范 圍 1 總包負責范圍 A、 B座土方、結(jié)構(gòu)、粗裝修的施工和工程的管理 2 總包對直接分包管理范圍 A、 B座結(jié)構(gòu)、粗裝修的施工 3 總包對指定分包管理范圍 A、 B座防水工程、預應(yīng)力、工程樁、抗浮樁工程的管理 工程物質(zhì)設(shè)備采購劃分 序號 負責單位 工程物資 1 總包采購范圍 鋼筋、水泥、鋼板、人防門、預拌砼 2 業(yè)主自行采購范圍 防火門 、電梯、設(shè)備等 3 直接分承包方采購范圍 輔材、木材、鋼板 4 指定分包采購范圍 防水材料、預應(yīng)力筋 總包與主要分包單位關(guān)系 廣州城建職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計 14 / 55 序號 主要分承包單位 主要承包內(nèi)容 與總包的關(guān)系 總包的要求 1 南通三建七分公司 A座的結(jié)構(gòu)、二次維護結(jié)構(gòu)、室內(nèi)粗裝修 總包直接 分承包方 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 2 四川遂寧北京一分公司 B座的結(jié)構(gòu)、二次維護結(jié)構(gòu)、室內(nèi)粗裝修 總包直接 分承包方 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 3 中建一局鋼結(jié)構(gòu)公司 A座鋼結(jié)構(gòu)施工 總包直接 分承包方 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 4 廣州市設(shè)備安裝 工程公司 給排水、通風空調(diào)、消防、照明、動力、變配電、弱電各系統(tǒng)、電梯、市政、煤氣 業(yè)主指定分包 納入總包管理 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 5 中國建筑研究院地基所 抗壓樁 業(yè)主指定分包 納入總包管理 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 6 廣東省地質(zhì)勘探院 抗拔樁 業(yè)主指定分包 納入總包管理 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 7 冶金工業(yè)部建筑研究院 預應(yīng)力工程 業(yè)主指定分包 納入總包管理 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 施工部署原則 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標準高，總工期卻只有 700 天 ，工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。 ● 在時間上的部署原則 —— 季節(jié)施工的考慮： 根據(jù)總施工進度的安排，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工在 7 月 10 日出地面，回填土緊跟完成，保證邊坡的穩(wěn)定。 ● 在空間上的部署原則 —— 立體交叉施工的考慮： 為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用主體和二次維護結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了 使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次維護結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工，需要將結(jié)構(gòu)分五次驗收。 ● 總施工順序上的部署原則： 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。 廣州城建職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計 15 / 55 ● 在資源上的部署原則 —— 機械設(shè)備的投入： 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設(shè)備。結(jié)構(gòu)施工期間在基坑內(nèi)設(shè)置三臺塔吊。 根據(jù)土方開挖、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修四個階段施工不同的特點安排總體施工部署： 1） 土方開挖階段 在土方開挖施工階段，最棘手的問題是場地狹小，因此，在保證工期和質(zhì)量的前提下如何增加現(xiàn)場施工 使用面積是非常重要的?；幼o坡形式的選擇是決定是否占用更多的使用面積的關(guān)鍵。通過對比，土釘噴錨護坡施工工藝以其占用面積?。ㄖ环?10%的坡）、施工速度快（土方和護坡同步交叉施工）、施工成本低、施工工藝比較成熟（有很多成功工程實例）當選為本工程的護坡首選方案。在局部有重要建筑物的區(qū)域，采用護坡樁施工方法。 即使我們盡可能地增加現(xiàn)場施工使用面積，但是仍然不能滿足施工需求。為了保證施工的順利進行，需要在施工現(xiàn)場附近租賃第二場地，用于施工的加工場地，現(xiàn)場只是作為零星加工場地和主要材料、設(shè)備的堆場。 因為工程的基底的平 均深度為 m ，最深部位為 ，為確保實際的降水效果，采用深井井點法降水，經(jīng)過計算現(xiàn)場共設(shè)有 41口降水井。 2） 基礎(chǔ)施工階段： 根據(jù)設(shè)計要求： A棟采用鋼筋混凝土抗壓樁、在 A、 B棟的裙房部分采用了鋼筋混凝土抗拔樁，如何保證工程樁的施工質(zhì)量、盡可能縮短地基處理工作的時間，是值得經(jīng)理部重點研究的問題。 本工程是框架 剪力墻結(jié)構(gòu)，主體的剪力墻比較少，受施工圖紙和工期的原因影響，地下結(jié)構(gòu)模板均采用木模板體系。 保證主體結(jié)構(gòu)開始插入施工時間，也就是保證了主體結(jié)構(gòu)按期封頂?shù)臅r間。因此，在施工部署上，將 主樓部位的施工段作為先期完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的流水段。到地面即封閉的區(qū)域放在最后一個流水段施工。 A座東側(cè)的自行車道、 B座北側(cè)的地鐵通道和兩棟樓的車道入口，均安排在明年總圖施工階段完成。 2） 主體施工階段： 主體結(jié)構(gòu)施工的時間很短，僅有 8個月左右的時間， A棟平均 5天左右就要完成一層， B棟平均 8天左右就要完成一層。 首層、二、三層是非標層，層高比較高，在上部結(jié)構(gòu)施工范圍內(nèi)是單層面積最大的三層，并且 A棟有勁性鋼柱工序穿插施工，施工難度相對比較大。因此首層至三層的施工時間相對上部廣州城建職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計 16 / 55 結(jié)構(gòu)其它層用時長一些，但由于非標層的 平面形式和標準層所差無幾，故要求嚴格模擬標準層的流水施工方式，減少標準層施工的磨合時間。 標準層的墻、柱模板均采用定型鋼模板以加快結(jié)構(gòu)施工進度，梁板均采用早拆體系以減少相應(yīng)的投入。 A座非標層采用雙排外架的形式、標準層采用外爬架； B座采用雙排外架到頂、隔一定樓層進行卸荷的方法進行施工。 ● 做施工安排的時候，考慮高考期間、節(jié)假日對工程的影響。 結(jié)構(gòu)工程施工總進度控制計劃 根據(jù)投標時業(yè)主要求，本工程的關(guān)門工期已經(jīng)定死： 2021年 11月 30日。因此，編制結(jié)構(gòu)工程施工進度總控計劃時要保證各分部、分項工程有 相對充裕的時間來進行工程施工。采取的對策是：細化、確定死各階段形象部位的目標時間，各項施工準備工作如設(shè)備、資金、勞動力等要在滿足階段目標的前提下進行配備。 ● 施工階段目標控制計劃（結(jié)構(gòu)部分）： 表 34 序號 階段目標 起止日期 1 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 ~ 2 地下室防水、回填土施工 ~ 3 主體部分非標層結(jié)構(gòu)施工(L1~L設(shè)備層 ) ~（ A、 B棟） 4 主體部分 (L4~屋頂設(shè)備層 )結(jié)構(gòu)施工 ~（ A棟） ~（ B棟） 施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 ● 強化圖紙會審、圖紙交底制度： 廣州城建職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計 17 / 55 在正式施工之前，項目經(jīng)理部總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)協(xié)調(diào)部和機電安 裝部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成施工文件，確保工程順利進行。同時由于工程設(shè)計圖紙滯后，只能分階段出圖，故要根據(jù)階段出圖時間，安排好各階段的圖紙會審工作。 由總包方及時組織對施工方的二次設(shè)計和圖紙交底。 ● 建立日、周例會制度： 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。 同時經(jīng)理部內(nèi)部建立日生產(chǎn)例會制度，當天的問題務(wù)必在當日解決。 ● 建立專題討論會議制度： 遇到復雜問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。 ● 建立考察制度： 我公司是 ISO9002 體系認證企業(yè)，根據(jù) ISO9002 體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方是保證工程質(zhì)量、降低業(yè)主工程造價的一項重要工作。 主要勞動力計劃表 ● 勞 動力計劃表： 表 35 工種 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 防水工 20 20 10 10 鋼筋工 120 160 160 160 160 160 160 80 80 80 80 木工 30 50 280 280 280 280 280 280 150 150 150 150 廣州城建職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計 18 / 55 砼工 30 50 40 40 40 40 40 20 20 20 20 20 架子工 10 20 20 60 60 60 60 60 60 30 30 30 30 焊工 20 30 30 30 30 30 30 10 10 10 10 起重工 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 5 抹灰工 30 60 60 60 60 60 40 40 40 力工 30 30 30 50 50 50 50 50 50 30 30 30 30 30 月匯總 30 40 140 320 630 680 700 700 690 650 385 365 365 365 以上未包含精裝修和外墻專業(yè)施工人員 ● 勞動力動態(tài)管理圖： 第四章 施工準備 施工技術(shù)準 ●熟悉圖紙，進行圖紙會審。因本工程邊設(shè)計邊施工，必須把好圖紙關(guān)，保證現(xiàn)場施工。 ●將施工圖集、規(guī)范標準準備齊全。 ●將測量、計量、試驗和檢測的設(shè)備工具備齊。 ●專項施工方案編制計劃： 表 41 0501001502002503003504004505005506006507002月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月廣州城建職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計 19 / 55 序號 計劃編制方案名稱 責任部門 截止日期 審批單位 1 施工測量方案 項目技術(shù)部 2021年 1月 項目經(jīng)理 2 土 方及護坡施工方案 項目技術(shù)部 2021年 2月 技術(shù)負責人 3 A棟樁基工程施工組織設(shè)計 項目技術(shù)部 2021年 3月 項目經(jīng)理 4 抗浮樁工程施工組織設(shè)計 項目技術(shù)部 2021年 3月 項目經(jīng)理 5 塔吊布置方案 項目技術(shù)部 2021年 4月 技術(shù)負責人 6 防水施工方案 項目技術(shù)部 2021年 4月 項目經(jīng)理 7 地下室底板施工方案 項目技術(shù)部