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正文內(nèi)容

畢業(yè)論文-留痕花園小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-12 13:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6)綜合后勤組:主要負(fù)責(zé)后勤管理工作,配合其他部門(mén)開(kāi)展工作; 各部門(mén)具體的職責(zé)按公司管理體系執(zhí)行。 4 專(zhuān)業(yè)工程師、 施工員職 責(zé) 負(fù)責(zé)施工階段內(nèi)施工技術(shù)指導(dǎo)及任務(wù)的落實(shí),及時(shí)報(bào)告施工中的技術(shù)問(wèn)題及督促施工 班組的施工進(jìn)度。 5 安全員 1)結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全計(jì)劃,做好安全宣傳工作。 2)組織實(shí)施檢查、督促月、周、日安全活動(dòng),并落實(shí)記錄與否。 3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。 4) 協(xié)助進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,并辦理入場(chǎng)證件。 5) 定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作,填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類(lèi)表格,并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。 6) 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料助及本部門(mén)的各種臺(tái)賬。 7) 對(duì)安全隱患下達(dá)整改 通知單并進(jìn)行復(fù)查。 8) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證的辦理工作。 6 質(zhì)量檢查員 1)貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2) 編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃”,增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查。 3) 負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況。 4) 監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí),參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。 5) 不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。 6) 組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并做好資料申報(bào)填寫(xiě)工作。 7) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達(dá) 到要求。 廣州城建職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) 13 / 55 7 材料員職責(zé) 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,對(duì)各種材料的入庫(kù)、保管和出庫(kù)制定完善的管理辦法,委托有關(guān)構(gòu)件采購(gòu)加工事宜,為施工按時(shí)完成創(chuàng)造好的物質(zhì)條件。分批分段按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所需提前進(jìn)場(chǎng),并做好材料的儲(chǔ)備工作。 8 預(yù)算員職責(zé) 1)負(fù)責(zé)工程合同、預(yù)結(jié)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作。 2)負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目合同的條款,滿足合同要求,并對(duì)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同交底。 3)負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)增加工程量、設(shè)計(jì)變更的簽證工作。 9 資料員職責(zé) 1)負(fù)責(zé)原材料和工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。 2)做好各類(lèi)技術(shù)資料的整理 工作,協(xié)助對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、上報(bào)和處置。 3)負(fù)責(zé)工程竣工資料的匯編整理工作。 工程任務(wù)劃分 各單位負(fù)責(zé)范圍 序號(hào) 負(fù) 責(zé) 單 位 任 務(wù) 劃 分 范 圍 1 總包負(fù)責(zé)范圍 A、 B座土方、結(jié)構(gòu)、粗裝修的施工和工程的管理 2 總包對(duì)直接分包管理范圍 A、 B座結(jié)構(gòu)、粗裝修的施工 3 總包對(duì)指定分包管理范圍 A、 B座防水工程、預(yù)應(yīng)力、工程樁、抗浮樁工程的管理 工程物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)劃分 序號(hào) 負(fù)責(zé)單位 工程物資 1 總包采購(gòu)范圍 鋼筋、水泥、鋼板、人防門(mén)、預(yù)拌砼 2 業(yè)主自行采購(gòu)范圍 防火門(mén) 、電梯、設(shè)備等 3 直接分承包方采購(gòu)范圍 輔材、木材、鋼板 4 指定分包采購(gòu)范圍 防水材料、預(yù)應(yīng)力筋 總包與主要分包單位關(guān)系 廣州城建職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) 14 / 55 序號(hào) 主要分承包單位 主要承包內(nèi)容 與總包的關(guān)系 總包的要求 1 南通三建七分公司 A座的結(jié)構(gòu)、二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、室內(nèi)粗裝修 總包直接 分承包方 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 2 四川遂寧北京一分公司 B座的結(jié)構(gòu)、二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、室內(nèi)粗裝修 總包直接 分承包方 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 3 中建一局鋼結(jié)構(gòu)公司 A座鋼結(jié)構(gòu)施工 總包直接 分承包方 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 4 廣州市設(shè)備安裝 工程公司 給排水、通風(fēng)空調(diào)、消防、照明、動(dòng)力、變配電、弱電各系統(tǒng)、電梯、市政、煤氣 業(yè)主指定分包 納入總包管理 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 5 中國(guó)建筑研究院地基所 抗壓樁 業(yè)主指定分包 納入總包管理 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 6 廣東省地質(zhì)勘探院 抗拔樁 業(yè)主指定分包 納入總包管理 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 7 冶金工業(yè)部建筑研究院 預(yù)應(yīng)力工程 業(yè)主指定分包 納入總包管理 工期、質(zhì)量滿足總包的要求 施工部署原則 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高,總工期卻只有 700 天 ,工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工,保質(zhì)如期完成施工任務(wù),應(yīng)該考慮到各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。 ● 在時(shí)間上的部署原則 —— 季節(jié)施工的考慮: 根據(jù)總施工進(jìn)度的安排,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工在 7 月 10 日出地面,回填土緊跟完成,保證邊坡的穩(wěn)定。 ● 在空間上的部署原則 —— 立體交叉施工的考慮: 為了貫徹空間占滿時(shí)間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及的原則,保證工程按照總控計(jì)劃完成,需要采用主體和二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了 使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工,需要將結(jié)構(gòu)分五次驗(yàn)收。 ● 總施工順序上的部署原則: 按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護(hù);先主體,后裝修;先土建,后專(zhuān)業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。 廣州城建職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) 15 / 55 ● 在資源上的部署原則 —— 機(jī)械設(shè)備的投入: 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。結(jié)構(gòu)施工期間在基坑內(nèi)設(shè)置三臺(tái)塔吊。 根據(jù)土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修四個(gè)階段施工不同的特點(diǎn)安排總體施工部署: 1) 土方開(kāi)挖階段 在土方開(kāi)挖施工階段,最棘手的問(wèn)題是場(chǎng)地狹小,因此,在保證工期和質(zhì)量的前提下如何增加現(xiàn)場(chǎng)施工 使用面積是非常重要的?;幼o(hù)坡形式的選擇是決定是否占用更多的使用面積的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)比,土釘噴錨護(hù)坡施工工藝以其占用面積?。ㄖ环?10%的坡)、施工速度快(土方和護(hù)坡同步交叉施工)、施工成本低、施工工藝比較成熟(有很多成功工程實(shí)例)當(dāng)選為本工程的護(hù)坡首選方案。在局部有重要建筑物的區(qū)域,采用護(hù)坡樁施工方法。 即使我們盡可能地增加現(xiàn)場(chǎng)施工使用面積,但是仍然不能滿足施工需求。為了保證施工的順利進(jìn)行,需要在施工現(xiàn)場(chǎng)附近租賃第二場(chǎng)地,用于施工的加工場(chǎng)地,現(xiàn)場(chǎng)只是作為零星加工場(chǎng)地和主要材料、設(shè)備的堆場(chǎng)。 因?yàn)楣こ痰幕椎钠?均深度為 m ,最深部位為 ,為確保實(shí)際的降水效果,采用深井井點(diǎn)法降水,經(jīng)過(guò)計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)有 41口降水井。 2) 基礎(chǔ)施工階段: 根據(jù)設(shè)計(jì)要求: A棟采用鋼筋混凝土抗壓樁、在 A、 B棟的裙房部分采用了鋼筋混凝土抗拔樁,如何保證工程樁的施工質(zhì)量、盡可能縮短地基處理工作的時(shí)間,是值得經(jīng)理部重點(diǎn)研究的問(wèn)題。 本工程是框架 剪力墻結(jié)構(gòu),主體的剪力墻比較少,受施工圖紙和工期的原因影響,地下結(jié)構(gòu)模板均采用木模板體系。 保證主體結(jié)構(gòu)開(kāi)始插入施工時(shí)間,也就是保證了主體結(jié)構(gòu)按期封頂?shù)臅r(shí)間。因此,在施工部署上,將 主樓部位的施工段作為先期完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的流水段。到地面即封閉的區(qū)域放在最后一個(gè)流水段施工。 A座東側(cè)的自行車(chē)道、 B座北側(cè)的地鐵通道和兩棟樓的車(chē)道入口,均安排在明年總圖施工階段完成。 2) 主體施工階段: 主體結(jié)構(gòu)施工的時(shí)間很短,僅有 8個(gè)月左右的時(shí)間, A棟平均 5天左右就要完成一層, B棟平均 8天左右就要完成一層。 首層、二、三層是非標(biāo)層,層高比較高,在上部結(jié)構(gòu)施工范圍內(nèi)是單層面積最大的三層,并且 A棟有勁性鋼柱工序穿插施工,施工難度相對(duì)比較大。因此首層至三層的施工時(shí)間相對(duì)上部廣州城建職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) 16 / 55 結(jié)構(gòu)其它層用時(shí)長(zhǎng)一些,但由于非標(biāo)層的 平面形式和標(biāo)準(zhǔn)層所差無(wú)幾,故要求嚴(yán)格模擬標(biāo)準(zhǔn)層的流水施工方式,減少標(biāo)準(zhǔn)層施工的磨合時(shí)間。 標(biāo)準(zhǔn)層的墻、柱模板均采用定型鋼模板以加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,梁板均采用早拆體系以減少相應(yīng)的投入。 A座非標(biāo)層采用雙排外架的形式、標(biāo)準(zhǔn)層采用外爬架; B座采用雙排外架到頂、隔一定樓層進(jìn)行卸荷的方法進(jìn)行施工。 ● 做施工安排的時(shí)候,考慮高考期間、節(jié)假日對(duì)工程的影響。 結(jié)構(gòu)工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 根據(jù)投標(biāo)時(shí)業(yè)主要求,本工程的關(guān)門(mén)工期已經(jīng)定死: 2021年 11月 30日。因此,編制結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時(shí)要保證各分部、分項(xiàng)工程有 相對(duì)充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行工程施工。采取的對(duì)策是:細(xì)化、確定死各階段形象部位的目標(biāo)時(shí)間,各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作如設(shè)備、資金、勞動(dòng)力等要在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。 ● 施工階段目標(biāo)控制計(jì)劃(結(jié)構(gòu)部分): 表 34 序號(hào) 階段目標(biāo) 起止日期 1 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 ~ 2 地下室防水、回填土施工 ~ 3 主體部分非標(biāo)層結(jié)構(gòu)施工(L1~L設(shè)備層 ) ~( A、 B棟) 4 主體部分 (L4~屋頂設(shè)備層 )結(jié)構(gòu)施工 ~( A棟) ~( B棟) 施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此,為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 ● 強(qiáng)化圖紙會(huì)審、圖紙交底制度: 廣州城建職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) 17 / 55 在正式施工之前,項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)協(xié)調(diào)部和機(jī)電安 裝部的人員核對(duì)圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì),會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件,確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)由于工程設(shè)計(jì)圖紙滯后,只能分階段出圖,故要根據(jù)階段出圖時(shí)間,安排好各階段的圖紙會(huì)審工作。 由總包方及時(shí)組織對(duì)施工方的二次設(shè)計(jì)和圖紙交底。 ● 建立日、周例會(huì)制度: 在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、各分包方參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問(wèn)題。由于設(shè)計(jì)參加,可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí),統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 同時(shí)經(jīng)理部?jī)?nèi)部建立日生產(chǎn)例會(huì)制度,當(dāng)天的問(wèn)題務(wù)必在當(dāng)日解決。 ● 建立專(zhuān)題討論會(huì)議制度: 遇到復(fù)雜問(wèn)題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專(zhuān)題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。 ● 建立考察制度: 我公司是 ISO9002 體系認(rèn)證企業(yè),根據(jù) ISO9002 體系管理要求,項(xiàng)目的分包、分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng),因此,制定考察制度,組織業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比,最終選定合格、滿意的分包、分供方是保證工程質(zhì)量、降低業(yè)主工程造價(jià)的一項(xiàng)重要工作。 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 ● 勞 動(dòng)力計(jì)劃表: 表 35 工種 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 防水工 20 20 10 10 鋼筋工 120 160 160 160 160 160 160 80 80 80 80 木工 30 50 280 280 280 280 280 280 150 150 150 150 廣州城建職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) 18 / 55 砼工 30 50 40 40 40 40 40 20 20 20 20 20 架子工 10 20 20 60 60 60 60 60 60 30 30 30 30 焊工 20 30 30 30 30 30 30 10 10 10 10 起重工 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 5 抹灰工 30 60 60 60 60 60 40 40 40 力工 30 30 30 50 50 50 50 50 50 30 30 30 30 30 月匯總 30 40 140 320 630 680 700 700 690 650 385 365 365 365 以上未包含精裝修和外墻專(zhuān)業(yè)施工人員 ● 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理圖: 第四章 施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn) ●熟悉圖紙,進(jìn)行圖紙會(huì)審。因本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,必須把好圖紙關(guān),保證現(xiàn)場(chǎng)施工。 ●將施工圖集、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備齊全。 ●將測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)和檢測(cè)的設(shè)備工具備齊。 ●專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃: 表 41 0501001502002503003504004505005506006507002月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月廣州城建職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) 19 / 55 序號(hào) 計(jì)劃編制方案名稱(chēng) 責(zé)任部門(mén) 截止日期 審批單位 1 施工測(cè)量方案 項(xiàng)目技術(shù)部 2021年 1月 項(xiàng)目經(jīng)理 2 土 方及護(hù)坡施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 2021年 2月 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 A棟樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目技術(shù)部 2021年 3月 項(xiàng)目經(jīng)理 4 抗浮樁工程施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目技術(shù)部 2021年 3月 項(xiàng)目經(jīng)理 5 塔吊布置方案 項(xiàng)目技術(shù)部 2021年 4月 技術(shù)負(fù)責(zé)人 6 防水施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部 2021年 4月 項(xiàng)目經(jīng)理 7 地下室底板施工方案 項(xiàng)目技術(shù)部
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