【文章內(nèi)容簡介】 表51 / 52項目管理策劃文件（質(zhì)量通病防治任務書）管控記錄表工程名稱： 編號： 文件名稱 質(zhì)量通病防治任務書編制依據(jù)《內(nèi)蒙古電力公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》、《內(nèi)蒙古電力公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》、《內(nèi)蒙古電力公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定辦法》、《內(nèi)蒙古電力公司輸變電工程標準工藝管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關于進一步提高工程建設安全質(zhì)量和工藝水平的決定》、《內(nèi)蒙古電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》、《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標準化工作手冊》，其他相關規(guī)程規(guī)范及經(jīng)批準的設計文件等。編制要求質(zhì)量通病防治任務書是設計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等有關單位編制質(zhì)量通病防治措施文件的重要依據(jù)?！叭蝿諘钡木帉懸匀嫦こ探ㄔO過程中質(zhì)量通病為目的，以公司相關管理文件、制度、流程為依據(jù)，通過落實標準工藝應用等手段，達到消除質(zhì)量通病的目的。“任務書”要求內(nèi)容全面，要素齊全，具有指導性、針對性、可操作性。編寫編寫日期批準批準日期發(fā)放記錄接收部門/單位接收人發(fā)放人日期......其他說明：注 本表由質(zhì)量管理專責、業(yè)主項目經(jīng)理在完成編寫、批準、發(fā)放等環(huán)節(jié)時分別填寫。策劃文件如有改版，將改版相關信息在“其他說明”一欄中說明，并重新填寫本表，編號順延。 項目管理策劃文件審查（設計強制性條文執(zhí)行計劃）管控記錄表工程名稱： 編號： 文件名稱 工程設計強制性條文執(zhí)行計劃接收日期于 年 月 日接到 設計院的報審文件。接收人： 審核依據(jù)《工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）》、《工程建設標準強制性條文（電力工程及通用部分）》、《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》、《內(nèi)蒙古電力公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》，本工程設計合同，其他相關規(guī)程規(guī)范及經(jīng)批準的設計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責： ；日期： 技術(shù)管理專責： ；日期： 批準業(yè)主項目經(jīng)理： ；日期： 注 本表由質(zhì)量管理專責、技術(shù)管理專責、業(yè)主項目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。 項目管理策劃文件審查（監(jiān)理規(guī)劃）管控記錄表工程名稱： 編號： 文件名稱 監(jiān)理規(guī)劃接收時間于 年 月 日接到 監(jiān)理項目部的報審文件。接收人： 審核依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《內(nèi)蒙古電力公司輸變電工程建設監(jiān)理管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標準化工作手冊》，本工程建設管理綱要、本工程監(jiān)理合同，其他相關規(guī)程規(guī)范及經(jīng)批準的設計文件等。主要審核意見建設協(xié)調(diào)專責： ；日期： 安全管理專責： ；日期： 質(zhì)量管理專責： ；日期： 技術(shù)管理專責： ；日期： 造價管理專責： ；日期： 批準業(yè)主項目經(jīng)理： ；日期： 注 本表由建設協(xié)調(diào)專責、安全管理專責、質(zhì)量管理專責、技術(shù)管理專責、造價管理專責、業(yè)主項目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。 項目管理策劃文件審查（質(zhì)量通病防治控制措施）管控記錄表工程名稱： 編號： 文件名稱 質(zhì)量通病防治控制措施接收時間于 年 月 日接到 監(jiān)理項目部的報審文件。接收人： 審核依據(jù)《內(nèi)蒙古電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》、《內(nèi)蒙古電力公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》，本工程質(zhì)量通病防治任務書、本工程施工合同，其他相關規(guī)程規(guī)范及經(jīng)批準的設計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責： ；日期： 技術(shù)管理專責： ；日期： 批準業(yè)主項目經(jīng)理： ；日期： 注 本表由質(zhì)量管理專責、技術(shù)管理專責、業(yè)主項目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。 項目管理策劃文件審查（項目管理實施規(guī)劃）管控記錄表工程名稱： 編號： 文件名稱 項目管理實施規(guī)劃接收時間于 年 月 日接到 施工項目部的報審文件。接收人： 審核依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》、《內(nèi)蒙古電力公司基建管理辦法》、 《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》，本工程建設管理綱要、本工程施工合同，其他相關規(guī)程規(guī)范及經(jīng)批準的設計文件等。審核意見安全管理專責： ；日期： 質(zhì)量管理專責： ；日期： 技術(shù)管理專責： ；日期： 造價管理專責： ；日期： 批準業(yè)主項目經(jīng)理： ；日期： 注 本表由安全管理專責、質(zhì)量管理專責、技術(shù)管理專責、造價管理專責、業(yè)主項目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫，在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版，需重新填寫本表，編號順延。 項目管理策劃文件審查（施工強制性條文執(zhí)行計劃）管控記錄表工程名稱： 編號： 文件名稱 工程施工強制性條文執(zhí)行計劃接收時間于 年 月 日接到 施工項目部的報審文件。接收人： 審核依據(jù)《工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）》、《工程建設標準強制性條文（電力工程及通用部分）》、《輸