【文章內(nèi)容簡介】 避免振動荷載，成槽后應(yīng)盡快完成管道基礎(chǔ)和鋪設(shè)管道等工作，避免長時間涼槽，使用機械挖土?xí)r，為防止機械超挖而擾動原狀土，在設(shè)計槽底高程以上應(yīng)留30cm土層采用人工清底?；靥钜螅核芰瞎艿阑靥钜髤⒁?6MS2012頁15；混凝土管道回填要求參見06MS2011頁7中的相關(guān)規(guī)定?；靥顗簩嵍龋核芰瞎艿阑靥畈牧蠅簩嵍纫髤⒁?6MS2012頁16圖1，混凝土管道回填材料壓實度要求參見06MS2011頁7圖一。，參95S5167進行加固。六、管道運行和維護 雨水管道運行和維護雖然雨水管道設(shè)計是按水力自凈能力運行的，但在實際運行中有可能產(chǎn)生淤積等情況，這就要求在雨期前要做好主干管，特別是出水口及出水口上游第一個井的清淤和養(yǎng)管工作。由于雨期收水井在非汛期長期不用，極易積物堵塞，因此，不僅要在雨期前清通，還應(yīng)在雨期隨時掏挖，以保證雨水收水口暢通。污水管道運行和維護污水管道在兩側(cè)用地未完全開發(fā)時，近期收集的污水量達不到設(shè)計要求，造成流速減少，加上污水中污物較多，易造成管道內(nèi)污水沉淀、淤積。淤積過多將影響管道的通行能力，甚至是管道堵塞，所以應(yīng)定期清通，加強養(yǎng)護。七、其他應(yīng)注意事項(1) 本次設(shè)計管道高程按照實測高程控制，存在誤差，后期需復(fù)測控制點的井底高程，詳見平面圖。施工單位施工前應(yīng)做好物探及相關(guān)工作。(2) 污水管道應(yīng)做閉水試驗，試驗要求見《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 （GB 502682008），試驗合格后方能進行管溝全部回填。(3) 平面及縱斷面圖上的樁號及路面標高均為道路中心線的樁號與設(shè)計路面標高；施工時在管道轉(zhuǎn)彎和交接處，其水流轉(zhuǎn)角不應(yīng)小于90176。(4) 施工前請做好施工過程中的臨時排水組織，它未盡事宜應(yīng)嚴格參照《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502682008進行，保證工程質(zhì)量。 (5) 施工過程中應(yīng)對保留利用的排水管道、沿線現(xiàn)狀其他管桿線進行保護，施工時若有破壞，需原樣恢復(fù)現(xiàn)狀保留管、桿線。施工單位務(wù)必考慮現(xiàn)狀管、桿線保護、臨時遷移及原樣恢復(fù)相關(guān)措施及費用。(6)未詳盡之處詳國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、圖集。第四章 主要施工機械計劃及勞動力、資源配備計劃一、施工機械設(shè)備計劃施工機械是保證工程施工按預(yù)期目標進行的重要條件，是加快工程進度、提高工程質(zhì)量的必要手段，為確保按施工進度計劃要求按期入場，滿足工程施工需要，經(jīng)認真研究和計算決定配備下表主要機械設(shè)備。施工機械設(shè)備的組織供應(yīng)施工機械設(shè)備，由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃及施工程量提出機具設(shè)備需用計劃。按計劃時間組織進場,并進行安裝調(diào)試,經(jīng)驗收后，能確保正常使用時準予使用。 機械設(shè)備的配備原則在工程前期以土方施工機械為主，因此，必須按照本施工組織設(shè)計確定的施工順序和施工方法，配備足夠的挖掘機和運輸車輛。確保按照施工進度的要求，有足夠的施工機械進行施工。一是要配套，二是要先進，三是要滿足施工需求，并略有富余，四是要保證其完好率和出勤率。針對不同的工序施工，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能好、效率高、機況良好的大型機械設(shè)備裝配本車站工程的主要作業(yè)，實現(xiàn)各機械化作業(yè)的有機配合，用機械化程度的提高來實現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。優(yōu)選精良、先進的適合本車站工程的最佳施工機械設(shè)備，合理進行匹配，盡快形成快速施工能力。根據(jù)本工期及工程量，使機械設(shè)備能力大于進度計劃指標能力，有足夠的設(shè)備儲備。同類機械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以便于維修、配件供應(yīng)和通用互換，確保機械使用率。擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別/產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位1光輪壓路機3Y12/151山東2011150良好道路工程2砼攪拌機JZS5002安慶2010143良好砼工程3砂漿拌和機2001安慶201160良好砼工程4對焊機LP1001六安2012450良好鋼筋工程5電焊機JN751上海201268良好鋼筋工程6切斷機GQ401六安2011120良好鋼筋工程7彎曲機GW401六安201168良好鋼筋工程8木工刨床J3C24001山東2012187．5良好模板工程9木工電盤鋸MB504A1山東201060良好模板工程10推土機TY1402山東201239．6良好土方工程11裝載機ZL504蕪湖2012168．3良好土方工程12挖掘機PC2002蕪湖201042良好土方工程13自卸汽車黃河（10T）4上海2012138．6良好土方工程14混凝土破碎機YC5522湖北2009280良好土方工程二、投入本工程的檢測儀器及設(shè)備擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量1全站儀SCKKIASET2CⅡ臺22經(jīng)緯儀WILDT2臺33水準儀NS3臺34鋼尺50m把35皮尺50m把46塔尺5m把67對講機日精888v個68三米直尺把49坡度直尺把4三、勞動力投入計劃勞動力配備計劃說明：一、勞動力的實施對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃根據(jù)安徽省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見附表。三、勞動力的組織及管理勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目負責(zé)人及主辦工長做到全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。勞動力計劃表人數(shù)工種按工程施工階段投入勞動力情況土石方工程道路工程管網(wǎng)工程照明交通標志附屬工程測量工/2222/鋼筋工///55/砼工/10510510木工/5/5510水電工//1010/5機械工355533安裝工//10101010焊工///552普工202020202010攤鋪工/10////四、擬投入主要物質(zhì)計劃對照圖紙及工程量清單編制工程所需投入的主要物資材料，嚴格把控材料的質(zhì)量關(guān)并控制材料價格保證成本最小化，調(diào)查所需主要材料的運輸情況，合理考慮材料的加工、配貨、及運輸時間，確保不因材料的供應(yīng)問題導(dǎo)致延誤工期的情況發(fā)生。一、擬投入主要材料的保證措施：（1）施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等級。對于施工用的全部材料、設(shè)備進行檢查和檢驗，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主批準后方準使用。 （2）施工單位自行采用的材料、設(shè)備，由施工單位負責(zé)驗收、運輸、保管和防護；業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗合格后，則由承包方負責(zé)貯存和保管。 （3）材料和設(shè)備的搬運根據(jù)其特點選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具和運輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞。 （4）材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗收、保管與發(fā)的倉庫管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準入庫。產(chǎn)品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌；材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進行檢查和維護，確保在庫產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經(jīng)驗收的產(chǎn)品不出庫。二、擬投入主要物質(zhì)計劃表擬投入主要物資計劃表序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1素色透水水泥混凝土C20M3詳見商務(wù)標開工后分批進場2彩色透水水泥混凝土面層C20M3詳見商務(wù)標開工后分批進場3路緣石102050cmM詳見商務(wù)標開工后分批進場4柱栓個詳見商務(wù)標開工后分批進場5區(qū)域標牌22001000mm套詳見商務(wù)標開工后分批進場6標識標牌2200300mm套詳見商務(wù)標開工后分批進場7配電箱各種規(guī)格臺詳見商務(wù)標開工后一次進場7庭院燈LED30W,H=3mm詳見商務(wù)標開工后一次進場8電氣配管各種規(guī)格m詳見商務(wù)標開工后一次進場9電氣配線,BVV3*m詳見商務(wù)標開工后一次進場10電力電纜VV1KV5*10mm2m詳見商務(wù)標開工后一次進場11電力電纜YJV221KV4*25mm2m詳見商務(wù)標開工后一次進場12接地裝置項詳見商務(wù)標開工后一次進場第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系與組織機構(gòu)我公司將對工程實行項目法管理，組建精干，高效的項目管理班子，落實崗位責(zé)任制，選擇高素質(zhì)的施工隊伍，建立一整套完善的管理制度，嚴抓質(zhì)量、安全工期，投資的控制，實行以“樣板引路”的做法各工序均建立樣板，再以此為標準全面鋪開施工。 施工中，嚴格按照 “克服質(zhì)量通病防治措施的要求，對工序重點控制。 在施工中對產(chǎn)品保護措施，采取樣、護、蓋、鋪、全封蔽做法，保證產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。 在整個施工過程中，保證無發(fā)生重大安全事故，工程資料齊全。 本工程在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。針對其新工藝制訂操作技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，在施工過程中，項目管理人員進行連續(xù)監(jiān)搭，通循環(huán)管理方法，不同工序班組交接時進行驗收簽證，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即時采用取有效糾正措施，保證工程質(zhì)量。 為進一步提高我們公司的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量水平，激勵全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性，創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)樣板工程，增強企業(yè)的竟?fàn)幜湍哿Α? 質(zhì)量管理組織機構(gòu)如圖。公司總部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員測量員試驗員安全員施工員材料員資料員各施工班組長操作工人二、質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理是單位工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負有直接責(zé)任，是項目質(zhì)量第一責(zé)任人：組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求；接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進行分析，及時采取措施； 組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄；加強基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的 思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任；發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理；組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量；加強技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)對工程項目質(zhì)量負技術(shù)上的責(zé)任；依據(jù)上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標準、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施；貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施；對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施；有權(quán)制止不按國家標準、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時糾正；已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準確性；對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法；組織工程的分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗收的準備；協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認真作好測量放線、材料、施工試驗、隱蔽預(yù)檢等施工記錄；指導(dǎo)QC小組活動，審查QC小組活動成果報告。施工員質(zhì)量職責(zé)施工員（專業(yè)工長）和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負直接責(zé)任:認真執(zhí)行上級各項質(zhì)