工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的分析確定()(編輯修改稿)
2025-07-27 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 投標(biāo)的基本程序（1）投標(biāo)的前期工作投標(biāo)人通過自己所收集到信息的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)的技術(shù)等級(jí)、現(xiàn)有的資源條件、潛在的競爭對(duì)手情況，做出投標(biāo)決策，及是否投標(biāo)？以什么身份投標(biāo)？投哪一段標(biāo)？（2）參加資格審查投標(biāo)人應(yīng)積極準(zhǔn)備資格審查文件，隨時(shí)了解這方面的信息、動(dòng)態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有缺漏之處，應(yīng)馬上補(bǔ)足文件，爭取通過資格審查，并且在資格預(yù)審時(shí)就引起業(yè)主注意，留下良好的印象，為下一步投標(biāo)競爭奠定基礎(chǔ)。（3）建立投標(biāo)組織為了加大投標(biāo)獲勝的幾率，應(yīng)組建投標(biāo)班子。投標(biāo)班子中的人員應(yīng)包括企業(yè)決策層、施工管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、法律法規(guī)等方面的人員。（4）購買和分析招標(biāo)文件投標(biāo)單位通過資格預(yù)審后，就表明已具備并獲得了參加該項(xiàng)目投標(biāo)的資格。如果決定參加投標(biāo)，應(yīng)按招標(biāo)單位規(guī)定的日期和地點(diǎn)，憑邀請(qǐng)書或通知書及有關(guān)證件購買招標(biāo)文件。通過對(duì)招標(biāo)文件認(rèn)真研究，對(duì)疑問之處整理記錄，交由參加現(xiàn)場踏勘和標(biāo)前會(huì)議人員，使其在標(biāo)前會(huì)議上激勵(lì)與以澄清，也可隨時(shí)向業(yè)主及招標(biāo)人致函咨詢。（5） 編制及提交投標(biāo)書投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真編寫投標(biāo)書。按照招標(biāo)文件的內(nèi)容、格式和順序要求進(jìn)行，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)書密封送達(dá)招標(biāo)文件指定地點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)標(biāo)書有誤，需在投標(biāo)截止時(shí)間前用正式函件更正，否則以原標(biāo)書為準(zhǔn)。投標(biāo)人在遞交投標(biāo)書時(shí)，應(yīng)同時(shí)提交開戶銀行出具的投標(biāo)保函或交付投標(biāo)保證金。（6）參加開標(biāo)投標(biāo)班子在編制標(biāo)書、遞交投標(biāo)文件給招標(biāo)單位后，要積極參加開標(biāo)會(huì)議。對(duì)于投標(biāo)人而言，參加開標(biāo)會(huì)議也是給業(yè)主留下好印象的平臺(tái)，同時(shí)既是投標(biāo)人的權(quán)利也是義務(wù)。投標(biāo)人不參加開標(biāo)會(huì)議的，視為棄標(biāo)，該投標(biāo)人的投標(biāo)文件將不再啟封，更不該投標(biāo)文件參加評(píng)標(biāo)。投標(biāo)人在參加會(huì)議過程中，如有發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)場提出問題。（7） 接受中標(biāo)通知書、簽訂合同經(jīng)過專家評(píng)測(cè)系統(tǒng)通過評(píng)標(biāo)的投標(biāo)人，被視為中標(biāo)人，確定之后，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)接受由招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂合同。我國規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同。第3章 工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià) 工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的類型及報(bào)價(jià)類型的選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托，具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T編制。承包商決定是否參與某項(xiàng)工程的投標(biāo)，首先要考慮當(dāng)前經(jīng)營狀況和長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)，其次要明確參加投標(biāo)的目的，然后分析中標(biāo)機(jī)會(huì)的外部影響因素和投標(biāo)機(jī)會(huì)的內(nèi)在因素。在此我們可將投標(biāo)分為以下三種類型。（1）生存型：承包商可能面臨無項(xiàng)目可執(zhí)行、公司停滯不前的狀況，為了解決企業(yè)生存問題，寧愿采取不盈利也要爭取奪標(biāo)。（2）競爭型：企業(yè)投標(biāo)主要是為了開拓新市場，將以極有競爭力的報(bào)價(jià)加入投標(biāo)競爭中，力爭奪標(biāo)。（3）贏利型：企業(yè)具有一定的資質(zhì)、資金、社會(huì)實(shí)力等條件，所以公司不愁無項(xiàng)目可執(zhí)行，只對(duì)效益高的項(xiàng)目有興趣，公司投標(biāo)也是為了擴(kuò)大公司的影響力，加強(qiáng)對(duì)公司品牌的塑造。 報(bào)價(jià)類型的選擇加權(quán)指標(biāo)分析投標(biāo)機(jī)會(huì)的選擇，是從更客觀，更全面、更科學(xué)的分析項(xiàng)目投標(biāo)招標(biāo)報(bào)價(jià)類型的選擇，所以可以把報(bào)價(jià)類型分為以下三種情況：（1） 工程既是本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)競爭對(duì)手的弱項(xiàng)，或企業(yè)任務(wù)飽滿，利潤豐厚，考慮到企業(yè)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，此種情況下就投贏利標(biāo)；（2） 當(dāng)企業(yè)無后繼工程或已出現(xiàn)部分窩工，爭取目標(biāo)，但招標(biāo)的項(xiàng)目企業(yè)無優(yōu)勢(shì)可言，競爭對(duì)手有很多，此時(shí)就投生存標(biāo)；（3） 當(dāng)企業(yè)中標(biāo)后至少可以是部分人工、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、減少虧損，或者為在對(duì)手林立的競爭中奪得頭標(biāo)，不惜血本壓低標(biāo)價(jià)，或是為了本企業(yè)一統(tǒng)天下的地盤，為了打敗競爭對(duì)手，或?yàn)榱诉M(jìn)入新市場，取得拓寬市場的立足點(diǎn)，此時(shí)就投競爭標(biāo)。 工程項(xiàng)目投標(biāo)策略重要性與投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧 投標(biāo)策略的重要性隨著公司不斷地提高資歷，他們的競爭也不斷提升，其工程承包商報(bào)價(jià)的目的是自己的利益。在一個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營中，招投標(biāo)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景戰(zhàn)略。中國已經(jīng)加入WTO,這標(biāo)志著中國建筑業(yè)將在不久的將來與世界接壤，中國的經(jīng)濟(jì)部門將組織全面計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，渡過當(dāng)前的時(shí)期，如何處理所有類型的建筑施工企業(yè)的各類業(yè)主選擇并承接各類項(xiàng)目的更大利潤，建筑公司的投標(biāo)策略是完成平滑過渡這段非常時(shí)期的企業(yè)核心。投標(biāo)策略正確與否，問題是會(huì)關(guān)系到承接后企業(yè)切身利益問題、信譽(yù)問題、甚至關(guān)系到國家的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的問題。因此，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)投標(biāo)策略的重要性，并且要著重考慮。 投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧在對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性分析的基礎(chǔ)上，需要報(bào)價(jià)人員結(jié)合項(xiàng)目狀況、公司戰(zhàn)略、評(píng)標(biāo)方法來綜合確定項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的方案，及如何報(bào)價(jià)才能保證以更大的概率中標(biāo)，并且在中標(biāo)后公司能夠爭取更大的利潤。投標(biāo)技巧在投標(biāo)過程中，主要表現(xiàn)在通過各種操作技能和訣
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1