【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一個(gè)嚴(yán)密、系統(tǒng)的管理網(wǎng)，保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，在有限的資源和時(shí)間條件下達(dá)到合理銜接，均衡施工。 為保證工程順利實(shí)施和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)收集工程施工方面的各種信息，收集的信息要完整、精確、及時(shí)。特別是業(yè)主供應(yīng)材料的到貨情況，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工材料和設(shè)備的需求情況，以及天氣狀況。以及工程相關(guān)協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題等信息，提前做到心中有數(shù)，及時(shí)解決。工期要求：20天，必須保證本項(xiàng)目于2017年8月20日前完成調(diào)試且交付招標(biāo)人點(diǎn)火開(kāi)餐使用。計(jì)劃開(kāi)工日期2017年7月30日，竣工日期2017年8月18日。2. 進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主提供的工期要求以及本工程工程量，結(jié)合我公司施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本工程實(shí)際情況，編織施工進(jìn)度計(jì)劃。見(jiàn)后附表 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 表733. 工期保證措施（1）施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理循環(huán)圖如下：（2）保證措施①做好施工準(zhǔn)備工作，包括人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備。②加強(qiáng)與建設(shè)單位﹑監(jiān)理單位及食堂承包單位的聯(lián)系，各施工單位之間的通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化各工序的施工順序與銜接。③進(jìn)行人員配備的調(diào)整工作，按照勞動(dòng)力安排計(jì)劃抽調(diào)各工種精干人員，按施工要求配置成2～4個(gè)施工小組，并且配齊材料員﹑現(xiàn)場(chǎng)材料保管員、安全員等。④應(yīng)及時(shí)收集工程施工方面的各種信息，特別是天氣狀況，提前做到心中有數(shù)，及時(shí)解決。⑤人員進(jìn)場(chǎng)后即可組織施工材料的進(jìn)場(chǎng)，按照材料管理要求搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到位。⑥掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力和平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。⑦施工開(kāi)始后，組織施工班組進(jìn)行有序的流水作業(yè)，對(duì)裝修施工有影響的層面，安排加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量保進(jìn)度地完成施工。⑧部分施工層面完成后，及時(shí)組織工程的自檢驗(yàn)收工作。完成一段自檢一段，爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。 確保工程質(zhì)量的組織措施1. 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量必須達(dá)到新奧燃?xì)怛?yàn)收合格供氣標(biāo)準(zhǔn)。滿(mǎn)足合同中規(guī)定的各項(xiàng)要求，以嚴(yán)格的管理、優(yōu)秀的工作質(zhì)量，創(chuàng)造出顧客滿(mǎn)意的工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量部工程部 技術(shù)部 安全部 采辦部 財(cái)務(wù)部 綜合辦公室3．質(zhì)量責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量方針、質(zhì)量程序的批準(zhǔn)和發(fā)布。建立本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門(mén)之間的運(yùn)作。保證為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的資金投入。指導(dǎo)質(zhì)量體系管理評(píng)審工作，推動(dòng)質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)工程重大質(zhì)量事宜進(jìn)行決策。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)施工圖紙與實(shí)際的糾偏。（3）項(xiàng)目質(zhì)量部①具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作。②編制、維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量管理文件。③制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施檢查、評(píng)定工作。④針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，編制質(zhì)量糾正措施方案，驗(yàn)證糾正措施實(shí)施情況。⑤做好日常質(zhì)量體系運(yùn)行的推動(dòng)和監(jiān)視工作。⑥開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。⑦實(shí)施質(zhì)量檢查、審核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰工作。⑧參加分包商的資質(zhì)審查和合同評(píng)審工作，做好分供方的評(píng)定工作。⑨審查質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)方案。⑩負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息的收集整理。（4）作業(yè)人員①操作者應(yīng)對(duì)各自的質(zhì)量活動(dòng)負(fù)直接責(zé)任，特殊工種持證上崗。②按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝指導(dǎo)卡進(jìn)行施工作業(yè)，杜絕野蠻操作。③做到不合格的材料不使用，本道工序不合格不移交，上道工序不合格不接收。④接受質(zhì)量人員的監(jiān)督檢查，做好本工序的自檢活動(dòng)，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果。4. 質(zhì)量檢測(cè)和控制程序（1）質(zhì)量檢測(cè)①項(xiàng)目部將以系統(tǒng)的方式，借助文件化的質(zhì)量控制程序，來(lái)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量要求并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。②系統(tǒng)方式將通過(guò)質(zhì)量審核和質(zhì)量監(jiān)督形式,驗(yàn)證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制活動(dòng)。③通過(guò)質(zhì)量預(yù)防、定期檢查和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，使不一致性減到最小，并使現(xiàn)場(chǎng)所有操作人員充分認(rèn)識(shí)到具體的項(xiàng)目質(zhì)量要求。（2）培訓(xùn)控制①項(xiàng)目部致力于員工的培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)員工參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷接受新知識(shí)掌握新技能。②工程開(kāi)工前培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量體系文件、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，培訓(xùn)時(shí)間為10～15天，培訓(xùn)方法為理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。③現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員只有通過(guò)培訓(xùn)并具有所從事專(zhuān)業(yè)的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在獲得相應(yīng)的上崗資格后，才能從事相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢工作。④特殊工種，如電焊工、防腐工、起重工等要進(jìn)行理論和實(shí)際操作考試，獲得上崗證后方可上崗。⑤轉(zhuǎn)崗、新上崗人員，必須參加相應(yīng)的崗前培訓(xùn)。⑥對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)規(guī)范、安全知識(shí)方面的培訓(xùn)。（3）施工 準(zhǔn)備階段控制①項(xiàng)目中標(biāo)后，及時(shí)組成項(xiàng)目部，按照工程的規(guī)模和業(yè)主要求，提供足夠的人、財(cái)、物資源。②項(xiàng)目工程人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量、HSE部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)交底。交底采用書(shū)面形式，并填寫(xiě)“技術(shù)交底記錄”。③根據(jù)合同的開(kāi)工日期,項(xiàng)目部在做好施工準(zhǔn)備后填寫(xiě)“工程開(kāi)工報(bào)告”交送業(yè)主和監(jiān)理。（4）施工過(guò)程中的控制①編制項(xiàng)目工程《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，各工序的施工操作方法和質(zhì)量控制執(zhí)行《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求。②對(duì)本工程的特殊過(guò)程:管道焊接、防腐絕熱、設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化安裝。特殊過(guò)程的施工必須由具備資格的技術(shù)和作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工。③現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)設(shè)備必須在檢定的有效期內(nèi)，確保檢定數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。④項(xiàng)目部和機(jī)組的技術(shù)質(zhì)量人員對(duì)工程的特殊過(guò)程進(jìn)行旁站、監(jiān)督和檢查控制。做好檢查記錄，及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理簽字確認(rèn)。⑤項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制和管理。⑥對(duì)冬、雨季節(jié)及特殊作業(yè)條件下的施工，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)規(guī)定采取有效防護(hù)措施，切實(shí)保證施工質(zhì)量和安全。⑦項(xiàng)目部對(duì)按照合同完成的工程，應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。⑧項(xiàng)目部參加業(yè)主組織的正式竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，按規(guī)定辦理手續(xù)。⑨在工程完工后，編制一套完整的竣工記錄，記錄應(yīng)如實(shí)記載竣工工程的確切部位、尺寸以及有關(guān)規(guī)范實(shí)施的數(shù)據(jù)。七、確保安全施工的組織措施“以人為本，健康至上，安全第一，預(yù)防為主”作為本工程安全生產(chǎn)管理的方針和重要指導(dǎo)思想，貫徹工程施工的始終。追求零事故、零傷害、零污染，建設(shè)優(yōu)質(zhì)管道工程。項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)安全部綜合辦公室技術(shù)部財(cái) 務(wù) 部采 辦 部控 制 部質(zhì)量 部HSE部工程 部各機(jī)組安全監(jiān)督員（1）項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理工作第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織建立健全項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)；及時(shí)解決安全工作中的重大問(wèn)題；組織或參與重大事故的調(diào)查處理。（2）安全總監(jiān)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目同級(jí)副職、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核，并提出考核意見(jiàn)。指導(dǎo)項(xiàng)目安全監(jiān)督部工作，協(xié)調(diào)、解決安全監(jiān)督過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。組織工程開(kāi)工前的安全審計(jì)，編寫(xiě)安全審計(jì)檢查表、安全審計(jì)報(bào)告，督促不符合整改，并跟蹤其整改有效性。定期對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵工序、重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促隱患整改。參與重大事故的調(diào)查和處理，審查“事故/未遂事故調(diào)查報(bào)告”，監(jiān)督事故處理“四不放過(guò)”的執(zhí)行情況。（3）項(xiàng)目安全部深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)不符合要求,有權(quán)要求其立即整改。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全設(shè)備、工具、儀器、儀表的技術(shù)檢驗(yàn)與鑒定工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)削減措施、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)及應(yīng)急演習(xí)的組織工作。（4）作業(yè)機(jī)組長(zhǎng)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守法，制止違章行為。主持班前安全講話(huà)和機(jī)組安全會(huì)議，督促、檢查員工按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（5）作業(yè)人員上崗時(shí)必須正確穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，保證崗位安全防護(hù)裝置及設(shè)施齊全、完好、靈敏、有效。熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能消除的應(yīng)立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令并越級(jí)匯報(bào)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評(píng)、報(bào)告。安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。①安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。 ②安全教育的長(zhǎng)期性：安全教育貫徹了每個(gè)工作的全過(guò)程，貫穿了每個(gè)工程施工的全過(guò)程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。 ③安全教育的專(zhuān)業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專(zhuān)業(yè)性要求。①各種機(jī)械指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生。 ②機(jī)械安裝時(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時(shí)機(jī)械臂距架空線(xiàn)符合安全規(guī)定。 ③施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程機(jī)械基本安全操作規(guī)程。 ④所有機(jī)械設(shè)備的操作人員、信號(hào)指揮工等特殊工種必須是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書(shū)。 ⑤作業(yè)前必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作等相關(guān)人員進(jìn)行安全交底。 ①所有施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線(xiàn)、地線(xiàn)和開(kāi)關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電氣設(shè)備。 ②電纜、高壓膠管等盡量架空設(shè)制，不能架起的絕緣電纜和高壓膠管通過(guò)道路時(shí)采取保護(hù)措施，以免機(jī)械車(chē)輛壓壞，發(fā)生事故。 ③所有電氣設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均按規(guī)定設(shè)臵可靠的接零及接地保護(hù)。 ④現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備有漏電保護(hù)器，做到每個(gè)用電設(shè)備“一機(jī)，一箱，一閘，一漏電”，電纜設(shè)可靠絕緣，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。⑤各種機(jī)電設(shè)備均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，電工持證上崗。 ⑥現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備實(shí)行三級(jí)供電，兩級(jí)保護(hù)。①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。 ②所有的機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)安全部門(mén)檢查合格后，并取得合格證的方可投入使用。③機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按機(jī)械規(guī)程作好日常維護(hù)和保養(yǎng)。 ④外租機(jī)械設(shè)備，必須與租賃方簽訂《安全協(xié)議書(shū)》，明確雙方安全責(zé)任。 ⑤現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，必須統(tǒng)一調(diào)度，專(zhuān)人指揮。 ⑥各種電器閘箱裝漏電保護(hù)裝制，應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，非機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。 確保文明施工的組織措施1. 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，切實(shí)做到不揚(yáng)塵、不遺灑、無(wú)強(qiáng)噪音污染，努力將施工對(duì)周邊環(huán)境和師生生活的影響降到最小。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目都成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)立2名專(zhuān)職文明施工員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)文明施工管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰制度。