【文章內(nèi)容簡介】 框、扇也要清除污物，以保證無硬物阻礙玻璃。玻璃不能與其它構(gòu)件直接接觸，四周必須采用膠條等軟性密封；下部應(yīng)有定位墊塊，四周應(yīng)有防震塊，每邊搭接量不小于8㎜。附圖：塑料門窗制作、安裝流程圖門窗構(gòu)件加工、制作施工準(zhǔn)備門窗驗(yàn)收、包裝復(fù)核洞口尺寸門窗運(yùn)輸主體結(jié)構(gòu)隱蔽工程驗(yàn)收工地驗(yàn)收復(fù)核洞口尺寸及洞口校正垂直運(yùn)輸進(jìn)層指定位置堆放塑料門窗框安裝發(fā)泡劑塑料門窗扇安裝、調(diào)整初 檢檢查修補(bǔ)打嵌縫膠（密封膏）驗(yàn) 收六、施工工期保證措施（1） 建立科學(xué)合理、職責(zé)明晰的施工組織機(jī)構(gòu)，選派素質(zhì)高的現(xiàn)場管理人員，委派有多次創(chuàng)優(yōu)和豐富生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，組織技術(shù)攻關(guān)，實(shí)行跟蹤管理，信息反饋，積極及時解決施工中的各項(xiàng)難點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)策劃，組織調(diào)度，實(shí)施檢查，總結(jié)提高等諸方面確保施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（2） 優(yōu)化勞動組織，建立報(bào)酬分配制度，落實(shí)多勞多得的分配原則，充分調(diào)動廣大員工的勞動積極性和創(chuàng)造性。（3） 依靠科技進(jìn)步，提高管理水平，發(fā)揮我公司科技進(jìn)步優(yōu)勢，結(jié)合國內(nèi)外管理方法，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理，以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，分期編制各項(xiàng)資源供應(yīng)的詳細(xì)計(jì)劃，確保工程施工的有序進(jìn)行。（4） 本工程施工內(nèi)容為塑料門窗制作、安裝。為能如期高質(zhì)量完成施工任務(wù)，合理地安排施工作業(yè)配合是保證工期的關(guān)鍵，我們將采用流水施工和立本交叉作業(yè)進(jìn)行施工，同時圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃及時進(jìn)行施工作業(yè)協(xié)調(diào)和控制，確保工程快而不亂。（5） 我公司下設(shè)運(yùn)作完善的材料供應(yīng)部，利用先進(jìn)的辦公設(shè)備，從網(wǎng)上查尋材料信息，協(xié)助項(xiàng)目部做好材料的正常采購供應(yīng)，并且公司有充足的流動資金，有長期合作信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商，確保材料按時供應(yīng)，從而保障工期。七、質(zhì)量、安全及文明施工保證體系和實(shí)施措施第一節(jié)：質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系（1） 本工程實(shí)行爭創(chuàng)優(yōu)良等級目標(biāo)管理，工程開工后使每個干部職工明確目標(biāo)，牢固地樹立“質(zhì)量第一”的意識，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)。（2） 根據(jù)本工程的內(nèi)容、工程規(guī)范、質(zhì)量、工期要求，選派屢次獲得優(yōu)良工程優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子及工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理。（3） 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施ISO9001質(zhì)量保護(hù)體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。（4） 發(fā)揮本公司獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢，并積極采用新工藝、新方法，克服一些常規(guī)傳統(tǒng)做法所存在的不足，以確保施工質(zhì)量。 保證質(zhì)量的管理措施（1） 在施工技術(shù)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，明確各職能人員職責(zé)，分別對各自的工作負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，共同確保工程質(zhì)量。（2） 交底制度：各分部分項(xiàng)工程施工前，由工長統(tǒng)一向施工班組進(jìn)行交底，質(zhì)量員參加，并即時做好記錄。（3） 進(jìn)一步明確并嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”即：自檢、互檢及質(zhì)檢驗(yàn)收。A、 自檢：由施工班組自行組織進(jìn)行，并做好自檢記錄。B、 互檢：由工長組織施工班組進(jìn)行，做好互檢記錄。C、 質(zhì)檢驗(yàn)收：由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工班組進(jìn)行，工長、質(zhì)量員參加，做好交接班驗(yàn)收記錄。所有交接記錄均采用有關(guān)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收統(tǒng)一表格，統(tǒng)一形式，在質(zhì)量員統(tǒng)一復(fù)查前交質(zhì)量員審核，并作為分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評分依據(jù)之一。（4） 分部、分項(xiàng)復(fù)驗(yàn)評分：在“三檢”的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量科對各有關(guān)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)檢評分，工長參加，并及時做好檢查評分記錄。認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合，以預(yù)防為主”的質(zhì)量管理方針。（5） 隱蔽驗(yàn)收制度A、 隱蔽驗(yàn)收分部、分項(xiàng)規(guī)定a） 工程定位b） 洞口尺寸等c） 塑料門窗安裝質(zhì)量、連接處理、防腐要求等。B、 對規(guī)定需進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)工程，在“三檢”及質(zhì)量員復(fù)檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行。C、 在組織驗(yàn)收24小時前，通知建設(shè)單位，并由建設(shè)單位負(fù)責(zé)通知質(zhì)監(jiān)站和有關(guān)單位參加。D、 必備資料：質(zhì)保書及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，有關(guān)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表。E、 參加人員：工長、質(zhì)量員、技術(shù)員、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司。重大部位應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及公司技術(shù)質(zhì)量科參加。F、 有關(guān)下道工序的施工必須在隱蔽工程驗(yàn)收合格并簽證后進(jìn)行。（6） 半成品、成品驗(yàn)收制度成品、半成品等進(jìn)場后隨即進(jìn)行驗(yàn)收，由工程材料負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員參加、必要時邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同參加，驗(yàn)收的同時檢查原材料質(zhì)保書。（7） 技術(shù)核定制度對一般技術(shù)質(zhì)量問題（包括設(shè)計(jì)、施工及材料等）的處理，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員出技術(shù)核定單，主送開發(fā)、監(jiān)理、建設(shè)單位簽收、確認(rèn)。對重大技術(shù)質(zhì)量問題，必須有公司總工程師主持技術(shù)核定并主送開發(fā)、監(jiān)理、建設(shè)單位簽收、確認(rèn)。嚴(yán)禁擅自修改圖紙，嚴(yán)禁脫離圖紙施工。（8） 采用先樣板后推廣的施工方法A、 對質(zhì)量要求較高的部位和安裝工程、有施工難度時，施工前必須做樣板。B、 對樣板驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，全面鋪開施工。C、 樣板驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理組織，邀請開發(fā)、監(jiān)理、建設(shè)單位主管，公司質(zhì)量科、質(zhì)量員、工長、施工班組共同參加核驗(yàn)認(rèn)定。 塑料門窗主要質(zhì)量保證技術(shù)措施（1） 本工程質(zhì)量等級爭創(chuàng)優(yōu)良，施工工序及檢驗(yàn)均按優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。（2） 塑料門窗框安裝A、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖來實(shí)施塑料門窗框安裝工藝作業(yè)順序。B、 塑料門窗框在制作過程中應(yīng)執(zhí)行“一單制”跟蹤到底，以有效實(shí)施質(zhì)量事故的追溯性。C、 塑料門窗框制作必須嚴(yán)格按加工圖的標(biāo)準(zhǔn)要求控制制作精度，做到下道工序檢驗(yàn)上道工序。D、 在運(yùn)輸中，必須捆扎牢靠。運(yùn)至現(xiàn)場后，應(yīng)按編號和安裝順序擺放，擺放場地周圍不得動火作業(yè)和腐蝕氣源作業(yè)。E、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖來安裝塑料門窗框架，所有固定螺栓應(yīng)數(shù)量齊全、位置正確、緊固牢靠，在開始安裝塑料門窗框架之前做最后的尺寸及安裝位置檢查，在安裝之前，通知建設(shè)單位做必要的校正。F、 所有塑料門窗框運(yùn)至現(xiàn)場后，應(yīng)按編號和安裝順序擺放，擺放場地周圍不得動火作業(yè)和腐蝕氣源作業(yè)，底部應(yīng)墊高58㎝、保持不小于70。堆放并加蓋彩條布，以使任何積水不會侵蝕構(gòu)件并可以使空氣流通保持干燥。G、 不得在未完全硬化的混凝土上直接進(jìn)行塑料門窗框架安裝。H、 安裝緊固件。將緊固件擰緊直至彈簧墊圈被壓平定位。但不要過分?jǐn)Q緊緊固件。目測檢查擰緊程度的方法是看彈簧墊圈被壓平但無被輕微擠出。I、 發(fā)泡劑應(yīng)填實(shí)，無漏打、少打現(xiàn)象。J、 密封膏防水處理表面應(yīng)光滑、美觀，無起泡現(xiàn)象。（3） 塑料門窗扇安裝A、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖來實(shí)施塑料門窗扇安裝工藝作業(yè)順序。B、 塑料門窗扇在制作過程中應(yīng)執(zhí)行“一單制”跟蹤到底，以有效實(shí)施質(zhì)量事故的追溯性。C、 塑料門窗扇制作必須嚴(yán)格按加工圖的標(biāo)準(zhǔn)要求控制制作精度，做到下道工序檢驗(yàn)上道工序。D、 塑料門窗扇在運(yùn)輸中，必須捆扎牢靠。運(yùn)至現(xiàn)場后，應(yīng)按編號和安裝順序擺放，擺放場地周圍不得動火作業(yè)和腐蝕氣源作業(yè)。底部應(yīng)墊高58㎝、保持不小于70。堆放并加蓋彩條布，以使任何積水不會侵蝕構(gòu)件并可以使空氣流通保持干燥。E、 塑料門窗扇安裝時必須認(rèn)真核對立面圖的相對應(yīng)編號，不得裝錯位置。F、 塑料門窗扇安裝必須平整、牢靠，五金件數(shù)量齊全、位置正確、啟閉靈活，附件齊全，玻璃表面要擦干凈灰塵和污漬。 塑料門窗制作質(zhì)量保障（1）、技術(shù)管理A、 基礎(chǔ)技術(shù)文件a、 型材配件、輔料的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。b、 產(chǎn)品圖集：立面圖、截面圖、節(jié)點(diǎn)圖、構(gòu)件圖、安裝圖。c、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣、工藝工裝圖樣、模具圖樣、安裝圖樣、說明書、塑料門窗說明書。B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣a、圖樣繪制正確、清晰、技術(shù)要求明確；b、圖樣目錄齊全、繪制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)齊備、修改記錄，批準(zhǔn)手續(xù)完整；C、工藝管理a、 工藝管理制度（工藝管理文件）b、 工藝規(guī)程（工藝卡；工序簡圖、工序技術(shù)要求、設(shè)備工裝編號、操作要求、檢測工具及辦法）D、技術(shù)進(jìn)步a、 技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃：發(fā)展計(jì)劃，年度技術(shù)改造計(jì)劃，新產(chǎn)品，新技術(shù)研究開發(fā)。b、 現(xiàn)代化管理手段，微機(jī)系統(tǒng)管理。（2）質(zhì)量管理A、質(zhì)量管理制度a、 工廠質(zhì)量管理制度b、車間質(zhì)量管理制度c、型材、配件、輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度d、半成品、成品檢驗(yàn)制度e、工序檢驗(yàn)制度f、質(zhì)量信息制度g、質(zhì)量獎懲條例h、品交付后服務(wù)制度C、質(zhì)量控制a、所有材料必須符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求b、型材、配件、輔料入庫記錄（a） 記錄是否完整，批檢合格/不合格數(shù)量、檢查員簽字、日期、隨要抽檢、材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告膠有效期。（b） 工序檢驗(yàn)記錄：根據(jù)合同號隨機(jī)抽檢，工序檢驗(yàn)記錄，幕墻構(gòu)件，安裝工序。（c） 產(chǎn)品入庫批檢記錄。（d） 關(guān)鍵工序工藝質(zhì)量控制點(diǎn)：控制點(diǎn)指標(biāo)與企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)相符，控制方法，檢測手段。（e） 產(chǎn)品質(zhì)量信息，質(zhì)量獎懲，交付后服務(wù)制度，質(zhì)量月、季、年報(bào)表。c、質(zhì)量文件、質(zhì)量教育的考核（a）產(chǎn)品全部質(zhì)量文件，標(biāo)記方法，收集、編目、歸檔、保存、收回、處理修改等的管理規(guī)定。（b）定期開展全員質(zhì)量教育，檢驗(yàn)人員技能考核，上崗合格培訓(xùn)。（3）設(shè)備制度A、雙頭切割機(jī)、單頭切割機(jī)、銑床、多孔鉆床、沖床、焊機(jī)、清角機(jī)。B、設(shè)備檔案：設(shè)備管理制度，設(shè)備技術(shù)檔案，設(shè)備臺帳，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，操作規(guī)程。（4）人員素質(zhì)A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識B、質(zhì)量部門工作實(shí)效C、檢驗(yàn)人員工作實(shí)效D、車間工人質(zhì)量意識E、文明生產(chǎn) 質(zhì)量資料檔案管理1） 各類質(zhì)量資料應(yīng)齊全，“二證一書”與材料報(bào)驗(yàn)單應(yīng)相符合；2） 各類材料的“二證一書”和驗(yàn)驗(yàn)單應(yīng)分類單獨(dú)裝訂成冊；3） 所有質(zhì)量資料都應(yīng)統(tǒng)一編號，建立明細(xì)目錄。4） 工程有關(guān)的驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評定表、質(zhì)保書、設(shè)備變更、技術(shù)質(zhì)量核定單等，資料（工程