采購作業(yè)實施細則(編輯修改稿)
2025-07-27 10:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主管核準(zhǔn)者除外，并填記在“請購單”上。(2)對于加工合同采購項目，采購部門應(yīng)要求廠商填具“成本分析表”連同報價單一并送來，作為議價參考。(3)采購經(jīng)辦人員詢價時，應(yīng)將詢價截止日期填注于“請購單”內(nèi)以便通知供應(yīng)廠商。(4)采購經(jīng)辦人員于通知廠商報價后，應(yīng)緊跟催進度。，采購助理人員應(yīng)將詢價、報價的全部資料整理報送采購經(jīng)辦人員，據(jù)以議價。，采購助理人員可將全部資料填制“采購事務(wù)征詢單”，連同有關(guān)報價資料送請購部門簽注意見。簽注完成后送交采購經(jīng)辦人員按請購部門意見處理，必要時重新詢價。第十條 議價作業(yè)、報價資料時，應(yīng)結(jié)合會簽結(jié)果、各廠商報價，查閱前購記錄及供應(yīng)商資料卡、市場行情，經(jīng)成本分析后，擬訂議價對象、議價策略及擬購底價(并報告有關(guān)主管)，以供議價之用。：(1)議價時除注意質(zhì)量、價格外，還應(yīng)注意交貨期有無保證，能否向廠商爭取分期付款等。(2)議價可采用多種形式進行。議價完成后，由采購經(jīng)辦人員擬定合作對象，呈請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核批。第十一條 訂購作業(yè)簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名采購作業(yè)實施細則電子文件編碼GLWA143頁碼64“請購單”上填記訂購日及約定日，再交由采購助理人員填制采購聯(lián)絡(luò)函，寄送廠商。將“請購單”第二聯(lián)送材料庫以待收料。，或有附帶條件的采購項目，采購經(jīng)辦人員應(yīng)先與廠商訂定供銷合同書。合同書正本兩份，一份存采購部門，一份存供應(yīng)廠商；副本若干，分存請購部門、收料部門、會
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