采購作業(yè)實施細(xì)則-wenkub.com
2025-06-27 10:10 本頁面
【正文】 ，采購經(jīng)辦人員會同請購部門研究處理對策。第十七條 價格變動處理，采購部門應(yīng)即通知外銷部門重新審理產(chǎn)品報價水平，避免不當(dāng)損失。(2)在廠方同意扣款或補足發(fā)票時，由采購助理人員在收料單及發(fā)票上填記實付金額或發(fā)票號碼，呈總經(jīng)理核簽后，連同原“請購單”第二聯(lián)、收料單、材料檢驗報告表等資料，送會計部門整理付款。，可按逾期交貨處理。若供應(yīng)廠商堅持不能撤銷，采購經(jīng)辦人員應(yīng)于撤銷請購單上注明原因，呈總經(jīng)理核簽后，由采購助理人員將撤銷請購單寄回原請購部門。，或有附帶條件的采購項目，采購經(jīng)辦人員應(yīng)先與廠商訂定供銷合同書。(2)議價可采用多種形式進行。，采購助理人員可將全部資料填制“采購事務(wù)征詢單”，連同有關(guān)報價資料送請購部門簽注意見。(2)對于加工合同采購項目，采購部門應(yīng)要求廠商填具“成本分析表”連同報價單一并送來，作為議價參考。第三章 采購作業(yè)第九條 詢價作業(yè)“請購單”或“外購單”時，即加蓋收件章，轉(zhuǎn)采購經(jīng)辦人員辦理詢價作業(yè)。對于未達(dá)本公司標(biāo)準(zhǔn)的材料，采購部門應(yīng)開發(fā)新供應(yīng)商，或報送主管部門擬訂開發(fā)計劃。原則上應(yīng)以供貨合約擬明的交貨期限為準(zhǔn)，加計請購呈批及驗收所需時間。但在付款前應(yīng)送采購部門審核，不高于市價時予以付款。：配合使用部門需要日及需要量，聯(lián)絡(luò)廠方即時供應(yīng)。13 / 13制度名采購作業(yè)實施細(xì)則電子文件編碼 頁碼61公司采購作業(yè)實施細(xì)則第一章 總則第一條 目的為使采購作
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