【文章內(nèi)容簡介】 )井點孔沖孔深度達到規(guī)定位置后，應(yīng)將孔內(nèi)泥水進行稀釋。 (6)待井點管放大孔內(nèi)后，應(yīng)立即灌填砂濾料。 (7)回填砂濾料時，應(yīng)圍繞井點管四周均勻填入，使濾層厚度均等，填砂濾料的數(shù)量應(yīng)滿足規(guī)定要求。 (8)井點下沉結(jié)束后應(yīng)及時進行檢驗井點滲水性能:當(dāng)砂濾料在井點管周圍灌入井孔時，應(yīng)有泥漿水從井點管口冒出?；蚴菍⑶逅⑷刖c管內(nèi)，水能很快下滲，則可認(rèn)為這根井點管屬于良好。如果水不下滲，則應(yīng)立即處理。一套井點埋設(shè)后應(yīng)及時試抽洗井。 4治理方法 (1)井點孔直徑太小、孔深不夠時，應(yīng)重新擴大井孔孔徑和加大孔深。 (2)對于井點管硬插入土中的，應(yīng)拔出井點管，經(jīng)重新沖孔加深，達到規(guī)定深度要求后再沉放下去。 (3)灌砂量不足的，應(yīng)及時查清原因，采取措施進行補充灌砂。 (4)對于滲水性能很差的井點，應(yīng)及時分析其原因，采取措施提高其滲水性能。 （4）確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)保證符合國家強制性合格標(biāo)準(zhǔn)，并符合國家GB503002001各項《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》合格等級，出具合格等級各項資料。二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施把質(zhì)量目標(biāo)作為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容。施工中運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點，優(yōu)化施工方案，強化過程控制，確保每道工序質(zhì)量，實現(xiàn)本工程質(zhì)量的動態(tài)優(yōu)化管理。通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，從而達到創(chuàng)合格工程的質(zhì)量目標(biāo)。建立保證體系，確保體系有效運行開工前將按照我單位《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求進行質(zhì)量策劃，編制項目質(zhì)量計劃，開展質(zhì)量活動，通過內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效運行，建立切實可行的質(zhì)量保證體系。1)項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量專職管理部門，試驗室、施工隊專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，逐級把好質(zhì)量關(guān)，加強質(zhì)檢、試驗工作。2)明確各級質(zhì)量職責(zé)，合理分配質(zhì)量要素為了做到工程質(zhì)量人人有責(zé)，層層把關(guān)，開工前項目部將制定各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，作到每個人職責(zé)明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，按各自的職責(zé)對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求對各級職能部門的質(zhì)量要素進行合理分配。強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1)技術(shù)制度①嚴(yán)格圖紙審核制度工程開工前，對甲方提供的設(shè)計文件包括設(shè)計圖紙、設(shè)計資料、參考資料進行認(rèn)真的審核，同時根據(jù)設(shè)計圖紙進一步對現(xiàn)場進行詳細(xì)調(diào)查，真正領(lǐng)會設(shè)計圖紙內(nèi)涵及要達到的標(biāo)準(zhǔn)，確保按照設(shè)計要求正確施工。②建立施工組織設(shè)計審批制度a．施工組織設(shè)計必須由公司技術(shù)質(zhì)量部門編制，經(jīng)營部門、安全管理部門、材料部門會簽，總工程師審批，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。b．施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程管理部門。c．施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。③工程測量制度a．設(shè)計資料提供的控制樁、水準(zhǔn)點進行全面復(fù)測，確保工程位置正確無誤。b．認(rèn)真做好測量放樣工作，對控制樁進行詳細(xì)測設(shè)，并放出護樁加以保護。c．在施工過程中，對重要樁點堅持進行定期和不定期的復(fù)測，確保使用樁點正確。d．認(rèn)真做好各種測量記錄、交接樁及測量交底工作五是堅持測量復(fù)核制度，堅持有測量、有復(fù)核、有復(fù)測，明確責(zé)任，防止錯誤。e．堅持測量復(fù)核制度，堅持有測量、有復(fù)核，明確責(zé)任，防止錯誤。f．定期和不定期校核和標(biāo)定測量儀器設(shè)備測量用具。④技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度a．技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。b．技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。c．凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。⑤嚴(yán)格各工序檢查簽證及隱蔽工程檢查簽證制度施工中的各道工序必須由質(zhì)量檢查工程師檢查、監(jiān)理工程師同意后才開始施工，該工序完工后經(jīng)檢查各項指標(biāo)達到標(biāo)準(zhǔn)，由值班工程師填寫完所有檢查證及必要的附件和圖表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進行下一道工序。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進行隱蔽，未經(jīng)檢查簽證的不得隱蔽。⑥堅持事故處理報告制度施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，及時報告，迅速處理，并按照四不放過的原則，即“事故原因不查明不放過，事故責(zé)任者沒有得到教育不放過，沒有具體措施不放過，措施不落實不放過”的原則，及時取教訓(xùn)，防止類似問題的再次發(fā)生。2)交底、評定制度①堅持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度項目部在開工前，組織對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，掌握有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求。對關(guān)鍵工序、特殊過程由項目部或工程隊制定作業(yè)指導(dǎo)書，對施工人員進行有關(guān)培訓(xùn)，并且做到持證上崗。②技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：a．項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。b．施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。c．本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。③三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度在施工的全過程中，始終堅持按照“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對工程全過程實行質(zhì)量控制。a．工程施工過程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。b．項工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定由公司的技術(shù)質(zhì)量部門專職質(zhì)量員檢定。c．目經(jīng)理部每周組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。d．司的技術(shù)質(zhì)量部門對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量部門。④格工程質(zhì)量評定驗收制度各分項工程完工即進行檢查評定，全部工程完工后進行評定驗收，并據(jù)實填寫質(zhì)量評驗證件，完善后及時由監(jiān)理工程師簽證。3)量制度①技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。②計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。③壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。④計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。4)場材料質(zhì)量管理①格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。②搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。5)程質(zhì)量獎罰制度①循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。②各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。③各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。④項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。規(guī)范施工操作，保證工程質(zhì)量1)質(zhì)量責(zé)任制度按照各級人員的分工不同，制定出明確的質(zhì)量責(zé)任，以及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法。2)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實創(chuàng)優(yōu)措施在開工前根據(jù)甲方的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定出本工程的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)優(yōu)驗收標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，根據(jù)國家及部、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定，制定出有關(guān)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)質(zhì)量保證制度和各項管理辦法，認(rèn)真落實各項創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。3)狠抓技術(shù)管理工作①立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。建立以項目部總工、專業(yè)隊技術(shù)主管為核心的兩級技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，確實做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進行。②好方案優(yōu)化，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，并報甲方審定后組織實施。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，以便進行比較。制定好的施工技術(shù)方案，提交給總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工方案進行對比、分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案，在此基礎(chǔ)上編制出實施性的施工組織設(shè)計。重點工程的施工技術(shù)方案，必須報公司，由公司總工程師組織有關(guān)人員進行對比、分析、優(yōu)化，最后確定施工技術(shù)方。③好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。按合同規(guī)定接受或使用設(shè)計文件，認(rèn)真進行現(xiàn)場核對，由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，對發(fā)現(xiàn)的差、錯、漏及時報告設(shè)計單位和甲方解決，搞好開工前的優(yōu)化設(shè)計。④真做好各級技術(shù)交底工作。在設(shè)計院進行技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，項目部還要按設(shè)計文件要求，對專業(yè)隊進行技術(shù)交底工作，開工前要對有關(guān)施工人員進行技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝操作要領(lǐng)、重點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑤真做好測量工作。接樁后，對樁進行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時同設(shè)計單位協(xié)商解決。施工中定期對中線控制樁、水準(zhǔn)基點進行復(fù)測，堅持換手復(fù)測制度，杜絕測量事故。項目部設(shè)測試班，負(fù)責(zé)本工程控制測量、施工放樣日常測量工作。⑥抓好技術(shù)資料管理。施工過程中及時做好有關(guān)施工記錄，各種原始資料收集齊全，做到資料真實，能反映工程實際情況。及時整理編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)；確保技術(shù)資料及時、準(zhǔn)確、完整、齊全。施工全過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)①持原材料進場檢驗制度，確保永久工程所有使用的材料符合設(shè)計要求，并做好標(biāo)志工作，防止出現(xiàn)誤用、混用和不合格材料的使用；②好施工機械配套選型，保證所使用的各種機械性能能夠達到設(shè)計規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；③定最佳工藝參數(shù)。一些重要施工項目的工藝參數(shù)必須通過試驗段或工藝試驗求得后才能采用；④格按工藝要求進行施工，各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對工藝復(fù)雜、工藝要求高的項目，對有關(guān)人員進行工前培訓(xùn)，并做好有關(guān)示范講解，待操作人員掌握后才能進行施工。關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊過程，必須制定作業(yè)指導(dǎo)書，操作人員持證上崗；⑤持按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求施工，使作業(yè)人員做到工藝熟練、標(biāo)準(zhǔn)清楚、規(guī)范作業(yè)；⑥對生產(chǎn)過程進行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控。施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，各級質(zhì)量人員按照各自的工作要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（5）確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo):本工程計劃工期為120日歷天, 若本公司中標(biāo)，我方爭取提前圓滿完成施工任務(wù)。二、確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施本公司若中標(biāo)后，在接到業(yè)主進場通知后3天內(nèi)，立即組織項目部和施王隊進場，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理開工日期要求采取邊搭設(shè)臨時設(shè)施邊施工的措施，確保正式開工。2 、為確保進度計劃順利實施 ,我們抓好工程建設(shè)中的每一步工作 ,及時編制確實可行的進度實施計劃 ,嚴(yán)格按計劃組織施工,避免各工序進度計劃管理脫節(jié) ,確定以機械化施工為主的施工方案 ,在施工過程中 ,確保調(diào)入的機械能滿足正常的施工要求。3 、設(shè)立完善的組織管理機構(gòu) ,選配精干、施工經(jīng)驗豐富、工作踏實的施工技術(shù)管理人員 ,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好現(xiàn)場管理工作 ,責(zé)任明確 ,分工仔細(xì)。制訂總體及各分項工程的施工的進度目標(biāo) , 項目經(jīng)理督促檢查生產(chǎn)計劃 ,掌握施工進度 ,及時進行人力、物力調(diào)配 ,以確保程如期完工。4 、時間用足 ,空間占滿 ,嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的工期 ,把工作盡量做前、務(wù)實 , 實行輪班作業(yè)。5 、選擇最佳的施工方案 ,經(jīng)常檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況 ,及時總結(jié)經(jīng)驗 , 改正不足之處 , 不斷提高生產(chǎn)效益。6 、合理安排工序，采取流水作業(yè)，調(diào)配充足的勞動力 ,盡量多采用機械施工，拓寬材料供應(yīng)的渠道，避免造成人為的停工或等料現(xiàn)象。（6）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針安全第一，預(yù)防為主。二、安全目標(biāo)杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重傷事故，全年輕傷率控制在3‰以內(nèi)。三、確保安全施工的技術(shù)組織措施安全保證體系安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。在施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立嚴(yán)密的安全保證體系，分別從組織、工作、制度等方面來保證施工生產(chǎn)的安全進行，消除不安全隱患及事故苗頭，防止安全事故的發(fā)生。安全監(jiān)督體系項目部實行項目經(jīng)理部→安質(zhì)部→施工班組三級安全管理體系。各級第一負(fù)責(zé)人為安全負(fù)責(zé)人，由其掛帥成立三級安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定詳細(xì)的安全細(xì)則和條例，配備專職和兼職安全工程師、安全員，實施安全教育和安全檢查工作。本工程安全監(jiān)督檢查體系見下圖。安全保證措施1)安全教育安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。①全生產(chǎn)教育措施a．對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給證書、方準(zhǔn)上崗。b．電工、機操工各種機動車輛司機等特殊工人除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作；每年還要進行一次復(fù)審。對從事由塵毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。c．要定期輪訓(xùn)項目部管理人員和安全干部，其中施工隊隊長，工長（施工員），班組長是安全教育的重點。d．凡采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。②新工人入場安全教育新工人入場要進行三級安全教育a．項目部教育。新工人