日本三洋電機公司自我啟發(fā)研究報告制度綱要(編輯修改稿)
2025-07-14 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報告進行評價，對指導對象進行總評，提出今后的意見建議等。 此外，應對指導對象的上司提供指導情況、評價結(jié)果以及建議的內(nèi)容等管理上的必要信息。 6． 課題的決定、登記 （ 1） 原則上由指導對象在與指導委員商量的基礎(chǔ)上自行決定課題。 但是，課題應不局限于擔當領(lǐng)域，應從包括相關(guān)領(lǐng)域、周邊領(lǐng)域的廣泛的范圍內(nèi)，從有助于能夠加深知識，擴大視野，提高能力，提高從事工作質(zhì)量等多方面進行選定。 但是如果人事判定委員會已經(jīng)指定課題，則不在此列。 （ 2） 決定的課題必須在指定日期前在人事判定委員會登記。 登記的課題如無特別事由不可變更。 （ 3） 課題登記后，即使發(fā)生人事調(diào)動，原則上也應該繼續(xù)完成登記的課題，必須在變動后的人事判定委員會處進行登記。 7． 報告的格式 （ 1） 封 面 規(guī)定用紙
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