最新現(xiàn)澆防撞墩施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2024-07-27 03:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組人員必須服從指揮，違章操作者由質(zhì)檢員口頭或書面通知限期整改，不改者按相關(guān)條例處罰。對已造成返工損失的，根據(jù)情節(jié)罰材料損失費50%～80%。分項工程完工后，達不到預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，必須按照分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)在限期內(nèi)整改，經(jīng)驗收合格后才能進行下一道工序。各班組應(yīng)按時完成項目部下達的任務(wù)，否則扣班組工程款，并在限期內(nèi)加班完成，經(jīng)復(fù)查驗收合格后才能進行下道工序。（3）、檢查、驗收、組織程序①各班組進場后，由施工員按設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)向各班組做書面技術(shù)交底，接收人簽字。②班組當(dāng)天作業(yè)的工程質(zhì)量自檢后，由班長進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。每道工序完成后由各班長進行互檢，交接檢，填寫三檢制記錄表，并通知質(zhì)檢員復(fù)查合格后辦理簽字手續(xù)。③分項、分部工程完成后，由質(zhì)檢員組織檢查并填寫工程質(zhì)量等級評定表，然后通知監(jiān)理進行復(fù)核檢驗，同時由項目部負(fù)責(zé)人通知有關(guān)部門并組織參加質(zhì)量驗收，合格后填寫驗收單，方可進行下一道工序。④項目經(jīng)理部質(zhì)檢員每天必須深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知有關(guān)班組限期整改，逾期不改者，要向項目經(jīng)理匯報，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。⑤公司質(zhì)量部門每月組織兩次檢查，由各項目部負(fù)責(zé)人和各班組長按專業(yè)分組、分層、分段進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 質(zhì)量外觀要求（1） 防撞墩線性直順美觀。（2） 混凝土表面平整，不應(yīng)出現(xiàn)蜂窩、麻面等現(xiàn)象。（3） 防撞墩澆筑時，節(jié)段間應(yīng)平滑，順直。4 安全保證體系及措施安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，“安全第一，預(yù)防為主”是施工的基本方針之一。本工程安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，無火災(zāi)、管線事故。 安全保證體系現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工階段的安全工作。 組織機構(gòu)上確保安全生產(chǎn)：在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面地、有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（1）建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組：以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，施工隊長、工長、技術(shù)人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）項目經(jīng)理部下設(shè)安全組：設(shè)組長一名負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)檢查的管理和檢查。（3）施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2~5人組成安全整改隊，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全問題的整改。（4）施工隊管理：專業(yè)施工隊勞務(wù)單位必須設(shè)有專職安全員2名，每天到安全組由安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。（5）班組長、專業(yè)隊兼職安全員，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人的健康和安全，負(fù)責(zé)清除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責(zé)任目標(biāo)管理。 制度上確保安全生產(chǎn)：由安全保衛(wèi)部組織各施工段安全保衛(wèi)組和安全員根據(jù)國家安全法規(guī)，健全和完善各種規(guī)章制度和條例。建立安全教育的學(xué)習(xí)登記制度，落實安全教育的時間和人員，建立事故登記報告制度，一旦出現(xiàn)事故，立即處理，并逐級報告、登記，杜絕重大事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。安全保衛(wèi)部制定具體安全生產(chǎn)細則，在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。實行持證上崗制度，上崗前對職工進行安全生產(chǎn)、勞動保護的教育和培訓(xùn)，增強職工安全生產(chǎn)和勞動保護意識。實行安全員跟隨班作業(yè)制度，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患，及時排除和防范，杜絕各種事故的發(fā)生，以確保生產(chǎn)安全。 從后勤上確保安全生產(chǎn)：搞好職工食堂，對所采購的食品實行專人檢測制度，防止采購變質(zhì)和有毒的食物，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生，美化環(huán)境，凈化空氣，創(chuàng)造優(yōu)美的生活、生產(chǎn)環(huán)境，防止傳染病的流行和傳播，保證出勤率，以確保生產(chǎn)安全。 從管理上確保安全生產(chǎn)：根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度，結(jié)合本項目經(jīng)理部的實際情況，制定安全生產(chǎn)獎懲實施細則。對遵守國家政策、法律、法令，遵守勞動紀(jì)律。按安全法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范要求進行施工，維護生產(chǎn)、生活秩序，維護社會治安有顯著功績的班組和個人分別給予獎勵；反之，給予處罰，以保證生產(chǎn)安全。 安全施工保證措施（1）所有參施人員進入施工現(xiàn)場時必須佩帶安全防護用品，與施工無關(guān)人員謝絕入內(nèi)。（2）施工前橋梁外側(cè)應(yīng)搭設(shè)腳手架，設(shè)工作平臺，拉安全網(wǎng)。（3）堅持分班制度，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)。做好交接
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