【文章內(nèi)容簡介】 行土方開挖與結(jié)構(gòu)施工。裝修工程期間，裝修與安裝采用平行施工方法，多層同時施工。 施工流水段根據(jù)結(jié)構(gòu)形式（如結(jié)構(gòu)后澆帶）、各層面積、且流水段數(shù)大于工種數(shù)的原則確定。這樣劃分可提高施工工效，節(jié)約勞動力。 施工流水段的劃分包括：土方工程流水段劃分 地基與基礎(chǔ)工程流水段劃分 主體結(jié)構(gòu)流水段劃分 裝修與裝飾工程流水段劃分 機電安裝流水劃分附各階段流水段劃分圖，注明流水施工順序。：根據(jù)合同要求和項目的施工程序確定里程碑事件，通常的里程杯碑事件有：地下結(jié)構(gòu)施工完成主體結(jié)構(gòu)施工完成外立面亮相屋面工程完成初裝修完裝飾與裝修工程完成機電安裝完成園林與綠化及室外工程完成四方驗收通過備案驗收全面交付業(yè)主使用 根據(jù)項目里程碑事件和合同要求，確定本工程的重大里程碑圖，以表格形式列出。里程碑事件名稱里程碑事件計劃完成時間2003200420051121124地下結(jié)構(gòu)完成▲年月日主體結(jié)構(gòu)完成▲年月日外立面亮相▲年月日屋面工程完成▲年月日裝飾與裝修工程完成▲年月日機電安裝完成▲年月日園林與綠化及室外工程▲年月日四方驗收通過年月日▲備案驗收年月日▲交付業(yè)主使用年月日▲：⑴標(biāo)準(zhǔn)層流水進(jìn)度安排： 根據(jù)工程量、現(xiàn)場實際制定出標(biāo)準(zhǔn)層的流水施工情況，得出標(biāo)準(zhǔn)層的進(jìn)度計劃，從而可保證里程碑計劃的實現(xiàn)。 附件：標(biāo)準(zhǔn)層網(wǎng)絡(luò)計劃圖⑵時間上部署： 綜述主要分項工程的時間安排。 附分項工程時間表⑶竣工驗收計劃表：列出從基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體工程到竣工專項驗收、竣工驗收、竣工備案各項目的驗收時間。 ： 進(jìn)度計劃包括總進(jìn)度計劃及其相應(yīng)的支持性進(jìn)度計劃如：主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度計劃、機電工程進(jìn)度計劃。⑴總進(jìn)度計劃： 根據(jù)項目里程杯計劃圖、項目邏輯關(guān)系，確定本項目詳細(xì)的雙代號時表網(wǎng)絡(luò)圖，采用Microsoft或Project軟件繪制。 根據(jù)項目里程杯計劃圖、項目邏輯關(guān)系，編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃圖，詳見整體工程進(jìn)度計劃甘特圖（采用Project軟件）。⑵支持性進(jìn)度計劃（主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度計劃、機電進(jìn)度計劃）： 根據(jù)總進(jìn)度計劃和專業(yè)特點，編制此支持性進(jìn)度計劃。采用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖繪制。 大型機械的選用與布置（履帶吊、汽車吊）⑴塔吊選型及布置數(shù)量考慮如下幾個因素：①滿足施工期間鋼筋(鋼構(gòu)件)、周轉(zhuǎn)材料、后期電梯、空調(diào)等設(shè)備吊裝需要；②保證塔吊安裝、拆卸的方便及塔吊附墻安全的需要；③根據(jù)加工場地布設(shè)情況，盡可能地覆蓋到所有施工區(qū)域，減少材料的二次搬運；④在滿足上述要求的前提下，考慮節(jié)約成本。根據(jù)上述要求確定本工程采用的塔吊數(shù)量、塔吊的型號、臂長、位置。附平面布置圖。⑵塔吊吊次驗算： 以部位為基準(zhǔn)，根據(jù)進(jìn)度計劃，確定塔吊能提供的吊次；根據(jù)所施部位的工作量，計算出各種材料所需的吊次；將各材料所需吊次合計與塔吊可提供吊次進(jìn)行對比，如可提供吊次T＞所需吊次X，且不超過20%，則判定塔吊次最佳滿足施工要求。⑶塔吊基礎(chǔ)：根據(jù)所建工程的地質(zhì)情況及塔吊的位置，確定塔吊基礎(chǔ)；塔吊基礎(chǔ)通常有整體基礎(chǔ)、配重式基礎(chǔ)、塔基樁基礎(chǔ)。附基礎(chǔ)圖。塔吊使用情況：進(jìn)場20天之內(nèi)完成塔基施工、塔吊進(jìn)場、安裝、調(diào)試，在基礎(chǔ)底板施工時投入使用。，塔吊施工前要進(jìn)行安全驗收，起安全防護(hù)要符合有關(guān)國家規(guī)定，塔吊運行和使用要遵守有關(guān)國家安全操作要求，待結(jié)構(gòu)施工完畢后20天內(nèi)拆除塔吊。⑷群塔作業(yè)施工現(xiàn)場內(nèi)有2臺（含）以上的塔吊施工時，需說明群塔作業(yè)的施工方案；方案有二種：一是限位，限制塔吊在一定范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)，二是各塔高度錯開布置，每兩塔之間至少有三個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。附圖: 立面圖。 （含汽車泵）根據(jù)各部位的混凝土量、現(xiàn)場條件、施工面積來確定地泵的數(shù)量和型號。僅僅某一部位的混凝土量較大，地泵無法滿足要求時，增加汽車泵澆注。地泵的壓力和輸送量需進(jìn)行驗算。附：地泵布置圖、地泵計算書。（提升架）裝修階段的人員和材料的垂直運輸采用施工電梯；特殊情況下可采用提升架作為運輸材料使用。根據(jù)樓號和單層面積、運輸量確定施工電梯型號和數(shù)量。⑴施工電梯平面布置 電梯的位置應(yīng)能方便到達(dá)樓內(nèi)各部位，所遺留外墻作業(yè)面盡量減少，且方便材料運輸?shù)奈恢?。詳見附圖： ⑵施工電梯基礎(chǔ)： 闡明施工電梯的基礎(chǔ)內(nèi)容，如落在建筑物頂板上，需進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗算，詳附圖：⑶施工電梯安裝 主要寫明附著的要求。 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，同時也包括對周邊和對外合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)的關(guān)鍵，應(yīng)詳細(xì)包括以下內(nèi)容：建立健全管理制度、總包與業(yè)主的配合措施、總包與監(jiān)理的配合措施、總包與設(shè)計單位的配合、周邊協(xié)調(diào)等第五章、施工準(zhǔn)備 拿到施工圖紙后我們將組織各專業(yè)熟悉、理解圖紙，同時配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等；認(rèn)真審圖，作好記錄。積極與甲方一起組織設(shè)計交底，對確定問題，簽定交底記錄，有待商定問題簽定會議記錄。對圖紙中需由我方進(jìn)行二次深化設(shè)計的項目，將由我方總工程師積極組織設(shè)施。 進(jìn)場后，根據(jù)測繪院提供的規(guī)劃放線測量成果，由業(yè)主聯(lián)系測繪院派人到現(xiàn)場進(jìn)行交樁，由測量人員做好引樁工作，同時做好保護(hù)。 根據(jù)本施工組織設(shè)計測量方案建立本工程的測量控制網(wǎng)。施工方案由項目技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總工審核后，報集團公司技術(shù)部審批（特殊方案、施組由集團總工程師審批）。列出方案編制計劃。 編號方案名稱編制人完成時間報批12本工程采用的儀器及設(shè)備如下表： 編號儀器名稱型號與規(guī)格精 度數(shù)量12工程開工前，根據(jù)工程規(guī)模建立現(xiàn)場試驗室，配備相應(yīng)的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測；《試驗計劃》由土建工程師在開工前，根據(jù)施工試驗有關(guān)規(guī)定編制，對見證部位及數(shù)量附表列出。 根據(jù)工程情況，對需要進(jìn)行二次深化設(shè)計的項目由項目編制計劃，附表列出。為保證施工質(zhì)量，創(chuàng)造“過程精品”，制定詳細(xì)周密的創(chuàng)優(yōu)計劃，以便將施工過程中的每一個環(huán)節(jié)落實到實處，創(chuàng)優(yōu)計劃報業(yè)主與監(jiān)理各一份，并報公司技術(shù)、質(zhì)量部門審批備案 ，附表：創(chuàng)優(yōu)計劃表編號計劃名稱完成時間審批1創(chuàng)優(yōu)計劃（質(zhì)量保證措施）報集團公司質(zhì)量部2創(chuàng)優(yōu)計劃（質(zhì)量管理辦法）報集團公司質(zhì)量部3創(chuàng)優(yōu)計劃（質(zhì)量通病防治）報集團公司質(zhì)量部4創(chuàng)優(yōu)計劃（成品保護(hù)措施）報集團公司技術(shù)部“樣板先行”既是對施工工藝的檢驗，也是對分項工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定，通過“樣板先行”使施工隊、項目部、業(yè)主、監(jiān)理對工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。項目部在施工前要編制“樣板制作部位”計劃表，明確樣板施工部位，包括基礎(chǔ)、墻體、柱子、頂板的鋼筋、模板、混凝土樣板，設(shè)備、電氣預(yù)留、預(yù)埋及裝修樣板間。保證每一道工序施工前均由樣板作為質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗收合格,并報監(jiān)理或甲方現(xiàn)場代表驗收后，方可大面積施工，以確保樣板和大面積質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樣板計劃表如下：樣板計劃表 表：475編號樣板間或項部 位樣板內(nèi)容開始時間備注12 根據(jù)本工程特點、難點項目確定QC計劃。序號QC小組課題負(fù) 責(zé) 人 員時 間 安 排 根據(jù)本工程特點、難點項目確定新技術(shù)應(yīng)用計劃。在施工方法中有針對性內(nèi)容。 包括辦公區(qū)建設(shè)、工人生活區(qū)建設(shè)等。詳見第六章施工現(xiàn)場平面布置 ； 按公司CI標(biāo)識及平面布置、文明施工、環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行布置。詳見第六章施工現(xiàn)場平面布置。 。詳見第六章施工現(xiàn)場平面布置。 ：按土方工程階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝修階段、機電安裝階段分別列出勞務(wù)隊伍的數(shù)量(即幾只勞務(wù)隊伍以及各自所在的流水區(qū)段.按工種、月統(tǒng)計勞務(wù)人員數(shù)，形成總體勞動力動態(tài)圖和各工種勞動力動態(tài)圖，用EXCEL表得出。總體勞動力采用直方圖、分項勞動力采用折線圖。 不僅包括主體結(jié)構(gòu)，也包括裝修、機電工程所用機械，以表格形式列出，附表。序號機 械 名 稱型 號額定功率數(shù)量（臺）進(jìn)場時間退場時間備 注根據(jù)總進(jìn)度計劃與各專業(yè)分包商進(jìn)場計劃要求，確定各分包形式，考察時間，進(jìn)場與退場時，并以此為依據(jù)分配施工場地，提供必須的總包配合措施。附表：序號內(nèi)容分包性質(zhì)考察時間進(jìn)場時間退場時間備注依據(jù)總進(jìn)度計劃，指定供應(yīng)材料與設(shè)備的計劃如下表：分土建、機電安裝列出序號分供材料項目分供方式進(jìn)場時間措施性材料供應(yīng)計劃，是依據(jù)本工程的施工現(xiàn)場條件和本工程的特點、難點與現(xiàn)狀，為完成所有施工階段的各控制過程與管理過程所需的材料計劃。 措施性材料用量主要包括：周轉(zhuǎn)材料、臨設(shè)材料，臨電、臨水、消防，分包管理等所有總承包負(fù)責(zé)內(nèi)容所需的資源。依據(jù)施工不同階段，制定措施項目材料表，附表列出。 第六章、施工現(xiàn)場平面布置 注明施工現(xiàn)場目前的條件：主要為三通一平