市財政支出項目(編輯修改稿)
2025-07-27 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 手動整排翻放，要求翻放輕松方便，翻放機構靈活可靠、外表客觀。擠貼綬電麥結鈺贖嘵類羋罷。中福會少年宮通過單一來源采購，確定移動看臺更新供應商為浙江大豐實業(yè)股份有限公司，合同金額為萬元。項目實施過程中，因新增移動床架的拆除及后期安裝調(diào)試工作和座椅扶手由塑料變更為木制，中福會少年宮與浙江大豐實業(yè)股份有限公司簽訂補充協(xié)議，合同金額增加萬元，共計萬元。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極嚕。、項目起止時間及績效跟蹤時段該項目起止時間為年月日至年月日，其中績效跟蹤時段為年月日至年月日。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫麩適。（三）項目預算安排中國福利會少年宮的多功能廳內(nèi)部系統(tǒng)更新項目總預算為萬元，由一般公共財政預算承擔。中國福利會少年宮后勤服務部根據(jù)市場價編制項目預算。裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺遞燦。多功能廳內(nèi)部系統(tǒng)更新項目預算明細表單位：萬元序號項目明細預算金額舞臺音響系統(tǒng)更新舞臺燈光系統(tǒng)更新移動看臺更新合計（四）項目實施組織管理情況多功能廳內(nèi)部系統(tǒng)更新項目由中國福利會主管，中國福利會少年宮具體實施。中國福利會少年宮通過詢價確定項目的采購代理單位，為上海朝富工程管理咨詢有限公司。上海朝富工程管理咨詢有限公司組織公開招標，確定舞臺音響系統(tǒng)更新和舞臺燈光系統(tǒng)更新的供應商均為上海文建音視器材有限公司；通過單一來源采購（因兩次招標報名供應商數(shù)量都不滿足三家，故在流標后采取單一來源采購），確定移動看臺更新供應商為浙江大豐實業(yè)股份有限公司。倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁絛鯛。、項目管理措施為了保障多功能廳內(nèi)部系統(tǒng)更新項目的順利實施，中國福利會少年宮組建專門的項目組，嚴格根據(jù)國家財政、上海市財政、中國福利會、少年宮等相關規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行。少年宮紀檢部門全程參與，監(jiān)督項目實施的全過程。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧恒蟬。項目實施前，少年宮與供應商簽訂施工合同，逐級明確責任、具體到人。項目實施期間，少年宮落實專人監(jiān)督相關供應商提供、安裝、調(diào)試采購設備。項目建成后，由專職人員負責多功能廳的相關事項。驍顧燁鶚巰瀆蕪領鱺賻驃弒。、業(yè)務操作流程圖各供應商按合同供貨、安裝、調(diào)試采購代理機構組織政府采購確定各供應商中福會少年宮進行設備驗收，驗收合格后，資產(chǎn)入賬中福會少年宮編制項目計劃，通過詢價確定采購代理機構瑣釙濺曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)錒。、資金撥付流程圖提供發(fā)票材料，向中福會少年宮請款審核通過后，向中福會提出申請中福會少年宮項目供應商中福會審核無誤后，向市財政局請款市財政局審核無誤后支付相應款項鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡。、項目年度工作計劃中國福利會少年宮計劃在年月完成各子項目的政府采購工作。至年月，項目完成設備安裝調(diào)試，并完成驗收。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧傴。二、項目的績效目標和指標（一）項目績效目標、項目總目標多功能廳內(nèi)部系統(tǒng)更新項目的總目標是更新中福會少年宮綜合樓樓多功能廳的舞臺音響系統(tǒng)、舞臺燈光系統(tǒng)和移動看臺，從而提升少年宮多功能廳的服務質(zhì)量和工作效率，使少年宮在青少年校外教育教學活動、重要外事接待等日常服務中發(fā)揮更大的作用。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應頁諳。、項目細化目標根據(jù)預算部門提供的相關資料和調(diào)研訪談多功能廳內(nèi)部系統(tǒng)更新項目的細化目標為：（）舞臺音響系統(tǒng)更新完成率；（）舞臺燈光系統(tǒng)更新完成率；（）移動看臺更新完成率；（）項目完成及時；（）設備驗收合格率；（）系統(tǒng)使用穩(wěn)定（）服務對象滿意度不低于；（）使用者滿意度不低于；（）運維機制健全。（二）項目績效目標和指標的核對和確定情況評價人員在了解項目的基本情況、立項依據(jù)、預期目標、預算明細、實施計劃以及保障措施等信息的基礎上，按照《上海市預算績效管理實施辦法》（滬財績[]號）等文件要求，從項目的實施管理情況、預算執(zhí)行情況，財務管理情況以及發(fā)展?jié)摿Φ确矫婵疾臁岸喙δ軓d內(nèi)部系統(tǒng)更新項目”所取得的績效。本次績效目標表的修改思路如下：峴揚斕滾澗輻灄興渙藺詐機。、投入和管理目標根據(jù)評價目的的要求，項目的投入和管理目標按照管理流程的一般特點，從投入管理、財務管理、實施管理三個方面進行設計。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁靈韜。投入管理目標主要從資金管理的角度來設計，考察預算執(zhí)行率、預算編制的合理性。財務管理目標主要考察資金使用的合規(guī)情況，是否存在截留、滯留、擠占、挪用、套取專項資金的情況、財務制度是否健全以及財務監(jiān)管是否有效。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華縉。實施管理目標著眼于管理和實施制度等建設是否健全完善、項目的政府采購、合同管理、驗收管理是否規(guī)范、有效。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠。、產(chǎn)出目標項目產(chǎn)出目標主要用于考察多功能廳內(nèi)部系統(tǒng)更新項目的直接產(chǎn)出。根據(jù)評價項目的要求，評價人員從項目完成的數(shù)量、時效和質(zhì)量出發(fā)，設計了舞臺音響系統(tǒng)更新完成率、舞臺燈光系統(tǒng)更新完成率、移動看臺更新完成率、項目實施時效性、設備驗收合格率等目標。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵輳。、效果目標項目效果目標主要反映項目實施后產(chǎn)生的實際價值。根據(jù)評價目的的要求，圍繞項目實施產(chǎn)生的實際價值，從項目實施目的出發(fā)，考察項目實施后是否得到改善，改善的程度如何，是否達到了項目實施的最終要義，因此，設計了系統(tǒng)穩(wěn)定性、服務對象滿意度和使用者滿意度等目標。稟虛嬪賑維嚌妝擴踴糶欏灣。、影響力目標項目影響力目標是用發(fā)展的眼光來審視項目的績效狀況，屬于績效類指標，也為個性指標。為
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