【文章內(nèi)容簡介】 作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作量，就必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還必須堅持隱預(yù)檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，參加操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。在工程質(zhì)量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。5危險因素分析及控制（或夾具）組裝件破壞。 。 (閃失、碰撞等)。 。 (或夾具)組裝件的錨固性能差。 。 。 (六級以上大風(fēng)、雷雨和雪天)下繼續(xù)施工。 。 ，或操作不當(dāng)。 ，對使用的機械、工具、用具進行檢查與監(jiān)控。 (或夾具)組裝件靜載試驗測定的錨具效率系數(shù)和達(dá)到實測極限拉力時組裝件受力長度的總應(yīng)變來確定預(yù)應(yīng)力筋與錨具(或夾具)組裝件的錨固性能，并應(yīng)滿足循環(huán)次數(shù)為刪萬次的疲勞性能試驗。 ，張拉設(shè)備的工作性能進行監(jiān)控。 ，模板支撐體系的拆除時間進行明確的規(guī)定和監(jiān)控。 ，對施工環(huán)境和條件進行監(jiān)控。 ，禁止非工作人員進入張拉區(qū)域。 ，上崗前必須進行培訓(xùn)和技術(shù)交底，且在張拉作業(yè)中要分工明確，固定崗位，服從統(tǒng)一指揮，穿戴好勞動保護用品。 、工具（如：千斤頂、油泵、壓力表、油管、頂軸器及液空壓頂閥等）是否符合施工及安全要求，檢查合格后方可進行張拉作業(yè)，高空油管使用前應(yīng)作對比試驗，不合格的不得使用；張拉錨具應(yīng)與機具配套使用，錨具進場時，應(yīng)分批進行外觀檢查，不得有裂紋、傷痕、銹蝕，檢查合格后方能使用；千斤頂與壓力表應(yīng)配套效驗；使用的螺栓、螺母，不得有滑絲和裂紋。張拉機具應(yīng)有專人使用和管理，并應(yīng)經(jīng)常維護，定期效檢。 ，進、回油速度與壓力表指針升降應(yīng)平穩(wěn)，均勻一致。 。安全閥要保持靈敏可靠。 ，油泵與千斤頂之間用的高壓油管連同油路的各部接頭，均需完整緊密，油路暢通，在最大工作油壓下保持5分鐘以上，均不得漏油，若有損壞者及時更換。 ，各接口必須完好無損，油泵操作人員必須戴防護眼鏡，防止油管破裂及接頭噴油傷眼。 。張拉前，操作人員要確定聯(lián)絡(luò)信號，張拉件兩端相距較遠(yuǎn)時，宜設(shè)對講機等通訊設(shè)備。 。張拉時梁兩端正面不準(zhǔn)站人，高壓油泵應(yīng)放在梁的兩側(cè)，操作人員應(yīng)站在預(yù)應(yīng)力鋼絞線位臵的側(cè)面。 ，應(yīng)立即停機檢查。 ，退消事應(yīng)采取安全防護措施，人工拆卸銷子時，不得強擊；對張拉施錨兩端，應(yīng)妥善保護，不得壓重物；嚴(yán)禁撞擊錨具、鋼束及鋼筋；管道尚未灌漿前，梁端應(yīng)設(shè)圍護和擋板。6安全管理措施確保本項工程無任何安全事故。 安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)是一切施工的前提條件，因此，在整個施工過程中，我們將始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全的項目安全生產(chǎn)保證體系。改善勞動條件資金思想保證措施保證安全保證措施安全宣傳教育組織保證經(jīng)濟保證制度保證項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組健全各項安全管理制度安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：林裕榮副組長：胡旭坤、林文川 安全主任：劉聰組 員：楊 繁、鄭林灝、連偲捷、陳奕生、張剛、劉秋儀、江定工區(qū)長專職安全員確保員工勞動防護用品投入安全責(zé)任制安全檢查制安全教育制安全防護措施質(zhì)安部安全生產(chǎn)技能教育典型事故經(jīng)驗教育安全技術(shù)知識教育安全生產(chǎn)勞動競賽安全技術(shù)交底安全生產(chǎn)思想教育確保安全設(shè)施投入保證專項安全資金投入貫徹執(zhí)行安全制度細(xì)致落實安全技術(shù)全員參與安全生產(chǎn)提高全員安全意識安全評比獎罰兌現(xiàn)保證安全資金投入安全獎罰制事故責(zé)任追究制班組長施工隊長安全檢查整改落實實現(xiàn)安全生產(chǎn)項目安全生產(chǎn)體系 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)為了貫徹落實安全生產(chǎn)工作，加強工程的安全監(jiān)督檢查，實現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，常務(wù)副經(jīng)理、項目總工為副組長，專職安全工程師、橋梁工程師具體管理，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖1）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成組 長：林裕榮副組長：胡旭坤、林文川安全主任：劉聰組 員：楊 繁、鄭林灝、連偲捷陳奕生、張剛、劉秋儀、江定。2) 項目安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)編制本項目安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作計劃，建立、健全和完善本項目的各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；推動本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護法律法規(guī)、政策和制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；（2）領(lǐng)導(dǎo)制定安全工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施；（3）組織定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，制止違法、違章指揮作業(yè)，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中的危及職工生命、健康和單位財產(chǎn)的重大危險時，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工撤離現(xiàn)場并報告領(lǐng)導(dǎo)；（4）組織有關(guān)部門和單位制訂或修改安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，并對其貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；（5）領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（6）督促有關(guān)部門和單位，按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和防暑降溫用品，并對防護用品的質(zhì)量和職工使用情況進行監(jiān)督、檢查；（7）督促有關(guān)部門和單位落實好環(huán)境保護工作；（8）參加傷亡事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告、預(yù)防工作。督促有關(guān)部門和單位，提出預(yù)防事故措施；3）組長職責(zé)（1）負(fù)責(zé)安全工作的全局統(tǒng)籌規(guī)劃；（2）定期召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開施工安全工作會議，總結(jié)并部署工作；（3）隨時了解各部位安全工作的開展情況、存在的問題及整改落實情況；（4）定期召集小組成員實地察看安全工作的落實情況、物資配備完好情況；（5）保證安全工作所需的資金、物資、人員安排及時到位；（6）遇突發(fā)事件時，要及時趕赴現(xiàn)場，擔(dān)任總指揮并對善后工作負(fù)總責(zé)。4）副組長職責(zé)（1）協(xié)助組長落實全面工作；（2）隨時了解各部門的工作情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，查實安全工作漏洞，督促各部門將安全工作落實到位；（3）與組長協(xié)調(diào)，保證安全工作所需的資金、物資、人員安排及時到位；（4）定期親自察看施工重點安全區(qū)域場所，并及時向組長匯報，提出個人的意見和建議；（5）遇突發(fā)事件時要擔(dān)當(dāng)應(yīng)急方案所述職責(zé)，并配合組長完成善后處理工作。5）成員職責(zé)（1）協(xié)助組長、副組長工作，從全局出發(fā)與各部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系；（2）嚴(yán)格按照安全工作標(biāo)準(zhǔn)將消防、防毒物品配備齊全，安裝到位；（3）定期檢查設(shè)備的完好情況，做到及時更換、及時維修；（4）做好重點部位的安全防范工作，教育工作人員安全意識；（5）遇突發(fā)事件時，要保證各種物資的供應(yīng)及時、充分、到位；（6）負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進行安全教育，提高全員的安全意識、自救能力；（7）制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要在突發(fā)事件發(fā)生時，做好人員的救援工作。,明確安全崗位責(zé)任，建立健全并貫徹各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高全員安全生產(chǎn)意識并按照以下管理制度對參戰(zhàn)人員定期進行安全培訓(xùn)。、三級驗收制、站班制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特殊作業(yè)人員年審制、安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制、危急情況停工制、持證上崗制等。，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)