【總結(jié)】STA-X-2010010-江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司江陰長晟豪生大酒店總包單位與指定分包單位安全管理文明施工協(xié)議書(編號(hào):STA-X-2010010-)總包單位:江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司
2025-05-27 18:32
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第12頁共12頁工程施工合同編號(hào):()第號(hào)項(xiàng)目名稱:建設(shè)單位:單項(xiàng)工程名
2025-01-03 16:01
【總結(jié)】第一篇:總分包安全管理協(xié)議 建設(shè)工程總分包安全管理協(xié)議 甲方:大千生態(tài)環(huán)境集團(tuán)股份有限公司乙方: 項(xiàng)目名稱:霍邱縣主城區(qū)中央景觀帶設(shè)計(jì)-采購-施工總承包(EPC)項(xiàng)目 工程地點(diǎn):安徽省六安市霍...
2024-11-04 22:57
【總結(jié)】范文范例參考建筑企業(yè)工程總分包的賬務(wù)處理案例??????建筑企業(yè)工程進(jìn)行總分包后,總包方和分包方如何進(jìn)行賬務(wù)處理是很多會(huì)計(jì)感到棘手的問題,下面我們以案例說明總包方和分包方的會(huì)計(jì)核算問題。? 建筑企業(yè)工程總分包案例:A企業(yè)(建筑安裝)承接某公司建筑工程,工程款為200萬元。A企業(yè)將其中部分工
2025-04-27 13:07
【總結(jié)】青島榮譽(yù)小珠山項(xiàng)目總分包單位進(jìn)場工程交底書歡迎加入小珠山項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)!首先,祝賀貴公司中標(biāo)我公司小珠山項(xiàng)目首開區(qū)工程!一、項(xiàng)目簡介:青島榮譽(yù)地產(chǎn)小珠山項(xiàng)目,位于風(fēng)景秀麗的小珠山博勝苑景區(qū)西側(cè)臨近白果樹河支流,整個(gè)項(xiàng)目占地305畝,,規(guī)劃29棟花園洋房、3棟低層住宅、44棟旅游度假小院、3棟集中商業(yè)及2棟企業(yè)獨(dú)棟。
2025-06-25 02:35
【總結(jié)】北京土城電話局、信息港工程項(xiàng)目經(jīng)理部總分包管理制度一、施工準(zhǔn)備工作1、各分包單位正式入場前,必須用書面形式向項(xiàng)目總包部呈報(bào)進(jìn)場計(jì)劃,并提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表及其他相關(guān)的許可證復(fù)印件。施工人員(若系外地)必須持有身份證、北京市就業(yè)證、暫住證,因證件不齊所造成的后果由所在分包單位自行負(fù)責(zé)。2、各分包單位開工前必須辦理開工申請(qǐng)報(bào)告
2025-05-13 20:49
【總結(jié)】各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度管理制度一、組織管理1.所有進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項(xiàng)管理目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。2.分包單位所上報(bào)組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項(xiàng)目部同意不得更改,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)將責(zé)令停工,分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場,履行組織管理職能。3.入場體檢不合格或技術(shù)技能經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出場。4.專職質(zhì)量員、安全
2025-04-17 13:40
【總結(jié)】總分包管理協(xié)議總分包管理協(xié)議總包單位:分包單位:工程項(xiàng)目:根據(jù)總分包雙方自由協(xié)商,雙方簽訂如下管理協(xié)議:一、質(zhì)量管理:1、分包單位應(yīng)注意現(xiàn)場成品或半成品的保護(hù)工作,服從總承包單位的保護(hù)措施及管理方法;未經(jīng)許可,嚴(yán)禁隨意鑿打,若必須進(jìn)行,應(yīng)先提交切實(shí)可行的方案或措施送總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案后方可實(shí)施。2、分包單位進(jìn)場后,若要在
2025-05-14 22:53
【總結(jié)】附件9:施工現(xiàn)場總分包管理辦法施工現(xiàn)場總分包管理辦法為了嚴(yán)格貫徹公司對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步明確總、分包施工單位的責(zé)任,規(guī)范建設(shè)工程施工管理的行為,更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意的基本目標(biāo),特制定本總、分包管理辦法。本管理辦法中所涉及的名詞:1、工程師是指:受發(fā)包人委托進(jìn)駐現(xiàn)場的專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師及其代表以及監(jiān)理單位的其他管理人員;發(fā)包人派出進(jìn)駐
2025-04-17 04:45
【總結(jié)】 總分包的安全生產(chǎn)管理制度 ,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。、執(zhí)行建設(shè)部《建...
2024-11-18 23:12
【總結(jié)】第一篇:總分包安全管理協(xié)議書 總分包安全管理協(xié)議書 工程名稱:總包方(甲方):分包方(乙方): 總分包安全管理協(xié)議 總包方(甲方): 分包方(乙方): 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,保護(hù)職工的人...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】第一篇:總分包單位管理制度 總分包單位管理責(zé)任制度 第一章總說明 一、為了認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,理順總分包單位的管理權(quán)利責(zé)任,切實(shí)提高工程項(xiàng)目管理水平,根據(jù)國家現(xiàn)行《建筑法》、《招...
2024-11-16 06:45
【總結(jié)】電力施工企業(yè)總分包工程營業(yè)稅金及附加的稅務(wù)及賬務(wù)處理2020(34)總第981期汪薜技術(shù)協(xié)作信息勸改舍融電力施工企業(yè)總分包工程營業(yè)稅金及附加的稅務(wù)及賬務(wù)處理隨著國家電力體制改革的推進(jìn).使電力施工企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,而電力施工企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),也成為影響經(jīng)濟(jì)效益,制約快速發(fā)展的主要因素之一.目前電力施工企業(yè)交納的稅
2024-11-07 05:28
【總結(jié)】各施工專業(yè)界面劃分及接口配合事宜一、與各施工專業(yè)界面劃分1、弱電與總承包的接口界面:?①施工總承包人須負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)智能化工程各系統(tǒng)孔洞預(yù)留、檢修口、孔洞和壁坑的回填、修補(bǔ)及抹面等工作。弱電智能化承包人負(fù)責(zé)本系統(tǒng)電線管、線盒和所有弱電線槽(消防除外)的安裝并復(fù)核總承包人的預(yù)留預(yù)埋線管并配合土建工作,所有因深化設(shè)計(jì)而增加的電線管及墻面或樓板與線槽連接的線管均由弱電智能
2025-06-29 21:30
【總結(jié)】1/100建筑企業(yè)工程總分包的賬務(wù)處理案例建筑企業(yè)工程進(jìn)行總分包后,總包方和分包方如何進(jìn)行賬務(wù)處理是很多會(huì)計(jì)感到棘手的問題,下面我們以案例說明總包方和分包方的會(huì)計(jì)核算問題。建筑企業(yè)工程總分包案例:A企業(yè)(建筑安裝)承接某公司建筑工程,工程款為200萬元。A企業(yè)將其中部分工程分包給B企業(yè),工程款為50萬元。
2024-11-14 13:25