cmmi體系文件-opf-組織過程焦點(diǎn)過程文件(編輯修改稿)
2024-07-26 18:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ................................78 審核 ........................................................................................................................79 度量 ........................................................................................................................810 培訓(xùn) ........................................................................................................................8組織過程焦點(diǎn)過程文件 1 1 目的本文件的目的是描述掌握并維護(hù)公司的過程和過程財(cái)富，以及識(shí)別、策劃和實(shí)施過程改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)遵循的工作流程。2 適用范圍本過程適用于公司的過程改進(jìn)。3 裁剪指南無。4 資源和工具引用模型和標(biāo)準(zhǔn)：Capability Maturity Model174。 Integration (CMMISM), Version GB 152689 《信息處理 數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡(luò)圖和系統(tǒng)資源圖的文件編制符號(hào)及約定》工具：Microsoft WordMicrosoft ExcelMicrosoft VisioMicrosoft Visual SourceSafe5 定義和縮寫表 1 定義和縮寫表術(shù)語/縮寫詞 定義EPG Engineering Process Group 工程過程小組組織過程焦點(diǎn)過程文件 2 6 職責(zé)表 2 角色職責(zé)表角色 職責(zé)高級(jí)管理層 審批或?qū)徍诉^程改進(jìn)活動(dòng)中的有關(guān)文檔。EPG 審核過程改進(jìn)建議，決定是否進(jìn)行過程改進(jìn)；負(fù)責(zé)過程改進(jìn)的計(jì)劃、推進(jìn)、推廣實(shí)施；建立和維護(hù)公司的過程財(cái)富庫。QA 監(jiān)督過程改進(jìn)活動(dòng)，保障、監(jiān)督改進(jìn)后的過程在項(xiàng)目中的實(shí)施。過程改進(jìn)建議人 提出過程改進(jìn)建議。組織過程焦點(diǎn)過程文件 3 7 過程 過程流程圖組織過程焦點(diǎn)過程文件 4 組織過程焦點(diǎn)輸出工作流程輸入過程改進(jìn)建議人提出 過程改進(jìn)建議E P G收集 過程改進(jìn)建議過程評(píng)估E P GE P G 組長制定過程改進(jìn)計(jì)劃過程改進(jìn)E P
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