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正文內(nèi)容

鐵路工程施工圖招標(biāo)變更索賠前期策劃(編輯修改稿)

2025-07-26 17:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 況,社會及自然環(huán)境及潛在施工干擾情況;關(guān)鍵設(shè)計(jì)人員信息。如地材運(yùn)雜費(fèi)距離,征拆采用的標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主對投資控制的態(tài)度和權(quán)限,業(yè)主主要人員及權(quán)限。(原鐵道部)、業(yè)主、國家鐵路局等各種相關(guān)文件的收集信息。(不限于下列文件)1)變更設(shè)計(jì)文件:鐵建設(shè)[2012]253 號《鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)辦法》,業(yè)主變更管理辦法。 2)調(diào)差文件:如鐵建設(shè)[2009]46號《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段材料價(jià)差調(diào)整的指導(dǎo)意見》,鐵建設(shè)[2012]230號《關(guān)于補(bǔ)充鐵路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段材料價(jià)差調(diào)整目錄的通知》,國家鐵路局每季度下發(fā)的材料價(jià)表。3)設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)文件:如鐵建設(shè)函[2010]120號《關(guān)于進(jìn)一步明確軟弱圍巖及不良地質(zhì)鐵路隧道設(shè)計(jì)施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定的通知》,鐵建設(shè) [2010]161號《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行鐵路工程設(shè)計(jì)施工有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,鐵建設(shè)函[2010]486號《關(guān)于進(jìn)一步做好新建時(shí)速200公里及以上鐵路線路防護(hù)柵欄設(shè)置工作的通知》,鐵建設(shè) [2012]23號《關(guān)于進(jìn)一步明確鐵路工程設(shè)計(jì)線路交叉跨越有關(guān)規(guī)定的通知》,鐵運(yùn) [2012]139號《關(guān)于公鐵立交和公鐵并行路段護(hù)欄建設(shè)與維護(hù)管理相關(guān)問題的通知》等。:發(fā)改委、鐵總關(guān)于本工程項(xiàng)目的批復(fù)文件等。 :大臨用地設(shè)計(jì)院概算采用哪年的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)概算,實(shí)際征拆時(shí)采用的標(biāo)準(zhǔn)。如中華人民共和國耕地占用稅暫行條例國務(wù)院[2007]511號,耕地稅暫行實(shí)施條例財(cái)稅[2008]49號:業(yè)主技術(shù)交底,設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)交底。四)、策劃前期的工程調(diào)查。主要是:全線結(jié)構(gòu)物的分布、標(biāo)高,主要構(gòu)造物周邊的地形、地貌、施工干擾及防護(hù)形式;路基土石方的調(diào)配和?。墸┩翀龅奈恢谩?shù)量、運(yùn)距及其防護(hù),軟基處理地段的地表現(xiàn)狀;大臨工程、過渡工程和“三改”工程的數(shù)量。,如高邊坡路基和特殊軟基處理地段,跨河、深水、高墩、大跨結(jié)構(gòu)橋梁,長大、高風(fēng)險(xiǎn)隧道和隧道輔助支洞的位置、斷面、長度、高度,跨河、路、管線和電力通信信號線、的施工條件、技術(shù)要求、資源配置、道路交通狀況、水電來源等,為后續(xù)施工方案優(yōu)化和二次經(jīng)營進(jìn)行提前準(zhǔn)備。、石、片石地材和水電資源的供應(yīng)地點(diǎn)、數(shù)量、運(yùn)距及價(jià)格等,為后續(xù)確定供應(yīng)方和分析施工成本積累資料。、水文、氣候情況,特別是橋梁施工的河流水文、防護(hù)措施和隧道施工的地質(zhì)、地下水等。、難點(diǎn)。、政策及要求。五)、核對工程量和測算子目單價(jià)虧盈情況,對比清單工程量與施工圖工程量的量差。:1)對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的圖紙審核,將圖紙中的差、漏、錯(cuò)、碰,原地形不符等情況及時(shí)反映給業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,爭取在出技術(shù)交底時(shí)一并解決。2)技術(shù)交底時(shí)解決不了,的差、漏、錯(cuò)、碰、原地形不符等情況想辦法走工程變更。,按責(zé)任成本責(zé)任預(yù)算要求測算出責(zé)任成本,編制合同清單與責(zé)任預(yù)算成本的對照表,對清單項(xiàng)目盈虧進(jìn)行分析,找出合同中的硬傷,找出清單單價(jià)虧盈點(diǎn),按照“價(jià)高量增,價(jià)低量減,減實(shí)增虛”的原則,尋找有利突破口,最佳開口位置,達(dá)到預(yù)期策劃目標(biāo)?!豆こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)指南》,認(rèn)真分析個(gè)別概算中清單子項(xiàng)構(gòu)成及比例情況,找出個(gè)別概算中的差、錯(cuò)、漏、子目套用和換算不當(dāng),為施工圖檢算做準(zhǔn)備,也是提出變更索賠的重要依據(jù)進(jìn)行分析。,只要是單價(jià)低、影響工期、工藝復(fù)雜等“硬傷”的項(xiàng)目一定進(jìn)行優(yōu)化,降低風(fēng)險(xiǎn)。要用下圍棋的思路來優(yōu)化設(shè)計(jì),只有“大舍”才有“大得”,堅(jiān)決杜絕“無效和無謂”的正變更;明顯虧損的項(xiàng)目寧可減少投資也要盡可能去掉,不能為保量而保量。同時(shí)
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