細胞生產(chǎn)的工作與要素分析(編輯修改稿)
2025-07-26 17:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到生産細胞會改變?nèi)藗冊诠S的工作方式。本章將描述一些你在生産細胞工作時經(jīng)歷的不同之處。 在U形細胞線作業(yè) 在生産細胞中，設(shè)備和工作地點將按照流程步驟的順序緊密的配置。這樣的安排會減少不必要的走動和搬運時間,有利于生產(chǎn)的順暢. 而且，細胞中的設(shè)備經(jīng)常被安排成曲線形，所以作業(yè)員的行走路線將是U形或者C形。(圖2－1)。這種形狀將會使得流程的起迄點靠近，這會減少作業(yè)員從一個CYCLE到下個CYCLE之間需要走動的距離。 五分鐘思考：l 在産品生産的流程中，你需要走多少路？ 成為多能工 生産細胞的建成經(jīng)常會改變生產(chǎn)中人機之間的關(guān)係。即使生産流程中設(shè)備安排的簡單變化也意味著作業(yè)員學習不同類型的設(shè)備的操作,以適應(yīng)這個流程。 在基於作業(yè)的設(shè)計中，舉例說,所有研磨的設(shè)備放在同一個地方。但是，當這些設(shè)備在生産細胞中按照流程順序被重新安排時，這些設(shè)備可能變成不同的生産細胞的一部分。此情此景下，一臺設(shè)備只爲每個生産細胞服務(wù)是很不劃算的。而且，細胞經(jīng)常需要使用自動化流程的設(shè)備，作業(yè)員的很多時間將被花費在觀察正在運行的設(shè)備。這是對人的智力和技術(shù)的極大的浪費。 這種浪費可以通過教導作業(yè)員在流程中使用幾種不同的設(shè)備來避免。因為有了簡單的自動化，一個作業(yè)員就可以重新管理流程中所有的某一系列的設(shè)備。例如：作業(yè)員可以在向設(shè)備1放材料的同時，完成設(shè)備2上的另一顆材料。 按照細胞的大小、設(shè)備的工作周期、産品系列的不同，一個細胞可以由1個人管理，或者被幾個人共同管理。這樣大家一起工作的靈活性可以通過交叉培訓來達成。 A制程車工 按鑽機 焊接工 訓練証書級別SUEMARCOJUDYCHUCKLEE助理作業(yè) 訓練師獨立作業(yè) 設(shè)置/換線 圖22﹕交叉訓練卡交叉的培訓,最大的靈活性 交叉化的培訓會使得雇員在流程中起到不同的作用，也會使得這個團隊對他們的流程負擔所有的責任。如果一個作業(yè)員在若干設(shè)備上得到培訓，當生產(chǎn)需要發(fā)生變化時,他就會有應(yīng)對這種變化的能力及時改變工作位置。這樣的可變性使得員工對於他們的團隊以及公司更加有價值。 交叉化培訓是雇員在可從事不同工種之信心源泉。目視圖表經(jīng)常公開的發(fā)布,以識別員工所掌握的技能(圖2－2)。工作變化,人員移動爲了按照一定的順序管理幾臺設(shè)備，作業(yè)員必須是站著工作而非坐著。在單件流的生產(chǎn)中，作業(yè)員必須能在流程之間無障礙的走動。站著工作也會使得人們在出現(xiàn)機故時能夠更快的作出反應(yīng)。五分鐘思考：l 你公司中的作業(yè)員管理不同種類的設(shè)備嗎？如果不是，怎樣培訓才會使之成爲可能？l 你公司中的生産者管理一個以上的設(shè)備嗎？如果不是，需要怎麼樣的培訓才會實現(xiàn)？ 使用小型的、靈活的設(shè)備 一個細胞生産流程中使用的設(shè)備可能會和在批量生産(LOTPRODUCTION)中使用的不同。細胞生産中以使用比大數(shù)量設(shè)備小型且慢速的為佳。 小型設(shè)備能在細胞生産中使用，因爲我們的目的在於一定時間內(nèi)處理一個或者幾個項目，而非大批量的。小型設(shè)備夠節(jié)省空間,把他們緊密的放在一起可以減少走動的距離，也會減少WIP擺放的空間。 慢速的設(shè)備對於細胞生産也是有益的。因爲其目的不是快速的生産大量的産品,相反,是按照顧客的需求，在某一時間內(nèi)以一定的速度生産。 滿足細胞生産的設(shè)備還需要是靈活多變的。爲了發(fā)揮設(shè)備的最大功用，它們必須能夠很容易的快速搭配，所以他們只通過簡單的移動就能用來生産大量的某一類型的産品。(在第三章會說明如何提高換線速度)。 靈活性也意味著可移動性。裝備更小的設(shè)備在車輪上就意味著當流程變化或者爲了試驗新的産品設(shè)計時，把他們移到另外的地方更容易。 另外一個細胞生産使用更小的設(shè)備的好處是一般來說他們更加的便宜，容易操作和維護。五分鐘思考：l 請問在你工作地，你們的設(shè)備是適合與大規(guī)模的生産呢？還是適合於現(xiàn)場生産一件一件的流程？爲什麼？ 圖2－3﹕自動化之典型特征使用自動化(JIDOKA)的設(shè)備消減少觀察設(shè)備的時間 在JIT的生産使用的設(shè)備的另一個特點是自動化(JIDOKA)。自動化意味著給予設(shè)備更多的”智力”,人就不需要經(jīng)常監(jiān)控自動設(shè)備的作業(yè)。 自動化的設(shè)備也是半自動的設(shè)備，也就是獨立的支持細胞生産流程的設(shè)備。他們在一個CYCLE完成的時候會自動停止、在出問題的時候會自動報警。雖然這種設(shè)備通常是作業(yè)員設(shè)定，但是他們經(jīng)常在流程後自動的解除設(shè)定，所以它們不必管理。 許多公司在自動化設(shè)備上投資,我們就不需要面對困難、危險和重復(fù)的工作。在許多工廠中，使得人從無附加值的\角色中解脫出來，並且只需要更少的監(jiān)控時間。 出現(xiàn)問題時的停止的功能也是防呆的一個
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1