班組建設(shè)的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2025-07-26 15:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)型組織的要求還不適應(yīng)；人才競爭的舞臺不夠活躍；需要更強(qiáng)的凝聚力促使班組人心思齊，人心思進(jìn)。二、班組建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾方面工作。班組的民主管理內(nèi)容需要充實(shí)。班務(wù)公開和民主生活會是班組民主管理的主要形式。班組的工作計(jì)劃、完成情況，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和職工關(guān)心的重大事項(xiàng)是其主要內(nèi)容，與班組成員工作、學(xué)習(xí)、生活息息相關(guān)的大小問題都是班務(wù)公開和民主生活會的重要議題，都應(yīng)該涵蓋其中。這些內(nèi)容是否能夠全面地、有效地充實(shí)到班組管理工作中，讓每個成員充分醞釀、了解，直接影響到班組內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果缺乏這些實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，就會使班組的民主管理工作流于形式。造成班組成員在生產(chǎn)工作中規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，對分配的工作任務(wù)推諉扯皮，對利益分配也心存異議。長此以往班組內(nèi)部就會缺乏協(xié)作精神，不利于團(tuán)結(jié)，造成許多不可預(yù)知的安全隱患。 班組需要營造更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。電力企業(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè)，各種高科技的設(shè)備不斷更新，要求班組成員的知識水平同步提升，現(xiàn)實(shí)中班組成員的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷層次參差不齊。有一些員工滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，多年來知識結(jié)構(gòu)、工作技能沒有提高，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。因此盡快地學(xué)習(xí)知識、儲備知識和更新知識已成為班組建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。 班組需要激發(fā)每個成員的活力。在日常工作中基層班組將重心放在安全生產(chǎn)上，強(qiáng)調(diào)集體目標(biāo)，忽視個人取向。缺乏激勵機(jī)制，致使班組成員個人才能得不到充分發(fā)揮，從而導(dǎo)致班組整體缺乏活力。沒有形成“我在班組更杰出，班組因我更精彩”的有效機(jī)制。班組需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。一個有戰(zhàn)斗力的集體需要有凝聚力讓大家心往一處想，勁往一處使。現(xiàn)在有些班組缺乏“以人為本”的管理理念。因而，班組管理工作中存在著“口服心不服，面和心不和”的現(xiàn)象。不能真正在思想上把班組成員團(tuán)結(jié)起來，在情感上把班組成員凝聚起來。三、針對以上問題，應(yīng)該采取的對策有效地開展班務(wù)公開和民主生活會，實(shí)現(xiàn)班組民主管理水平的提高。班務(wù)公開工作，是為班組構(gòu)建一個民主管理的平臺，是班組正常開展各項(xiàng)工作的一個重要基礎(chǔ)。班務(wù)公開中規(guī)定的對工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的兩項(xiàng)重要內(nèi)容公開對班組的民主管理工作具有重要意義。我局變電處集控中心這個班組由于要對多個無人值守變電站進(jìn)行操作和日常維護(hù)管理，工作任務(wù)繁雜，而且許多工作時限性很強(qiáng)，合理的安排工作時間、人員非常重要。他們按照安全管理月計(jì)劃、周安排、日審批的規(guī)定，每天在辦公室門口的班務(wù)公布欄上，張貼出工作計(jì)劃，定期召開班會落實(shí)操作和值班人員，制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的職工出勤考核辦法，和職工獎金的二次分配掛鉤，避免了因職工請假和倒班、出差引發(fā)的系列矛盾。同時，每月將班務(wù)管理的各項(xiàng)費(fèi)用在公開欄上公布，做到每一筆非常小的支出都清清楚楚。有效的班務(wù)公開工作使這個班組的各項(xiàng)管理措施得到了班組成員的認(rèn)同和支持。2005年集控中心獲得了陜西省電力行協(xié)“標(biāo)兵班組”的稱號。實(shí)踐證明一個團(tuán)結(jié)的班組首先是一個民主的班組。民主生活會這一基層班組民主管理的基本形式，很多班組十幾年來每個月都堅(jiān)持開展，也成為促進(jìn)職工之間團(tuán)結(jié)和睦的重要手段。但在實(shí)際操作中，不少基層的同志反映民主生活會缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，往往都成了學(xué)習(xí)會，工作會。針對這一實(shí)際情況，我多次參加了某變電站工會小組的民主生活會，每次會前，站長和工會小組長都碰頭，先擬定在民主生活會上大家要討論的議題。一般包括站長的工作安排，人員分工、獎金的二次分配、職工集體伙食費(fèi)用結(jié)算、班組日常經(jīng)費(fèi)開支以及日常工作中需要注意的事項(xiàng)。內(nèi)容準(zhǔn)備的相當(dāng)豐富。有一次，針對夏季工作服每天都需要洗滌，會上大家還經(jīng)過熱烈的討論，決定了集體購買一臺洗衣機(jī)的型號和每個人分?jǐn)偟馁M(fèi)用。這些事項(xiàng)可能很微小，但是都與職工日常工作、生活的切身利益息息相關(guān)。這樣的民主生活會就充分地發(fā)揮了作用。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提升班組戰(zhàn)斗力。一個有戰(zhàn)斗力的班組，應(yīng)該是一個學(xué)習(xí)型的班組。日常工作中，我們經(jīng)常可以看到，面對技術(shù)上的困難，能拿下活的，大多是一些學(xué)習(xí)氛圍比較好的班組。變電處保護(hù)班的工作技術(shù)含量比較高，而且前幾年保護(hù)設(shè)備的更新速度相當(dāng)快，這對技術(shù)工作提出了新的要求。在每次重要工作前，班長都要組織大家召開技術(shù)討論會，針對工作中的技術(shù)難題，一定要逐個弄清楚。他們這個班組成員從學(xué)歷層次上可以分成兩部分：一部分是有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的老同志，一部分是剛從學(xué)校畢業(yè)不久的大學(xué)生。討論會上兩部分人員的優(yōu)勢都得以充分發(fā)揮。大家在圖紙上、黑板上、稿紙上密密麻麻地演算著，一個個技術(shù)上的難題經(jīng)常要討論一個星期。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍熏陶著班組的每一個人?！霸诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，他們班組的工作能力從整體上得到很大提高。多年來，從他們班走出了不少技術(shù)尖子，有兩位同志還考取了系統(tǒng)的“工程碩士”。這個班組在實(shí)際工作中自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題的經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的工作中很具有借鑒意義。建立行之有效的激勵機(jī)制，增強(qiáng)班組活力。多年來，QC小組活動、合理化建議、技術(shù)革新活動、各個工種的技術(shù)比武在基層班組得到大力推行，這為基層班組的生產(chǎn)人員提供了展現(xiàn)個人工作能力的多種途徑。但是，無論從精神還是物質(zhì)上激勵的力度還不夠，從2003年，我局改革評先選優(yōu)辦法,表彰五種先進(jìn)個人，十大職工標(biāo)兵，局內(nèi)專家、技術(shù)創(chuàng)新能手、青年崗位能手和巾幗模范，在考評條件中把在QC小組活動、合理化建議、技術(shù)革新活動、各
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