推銷(xiāo)干部訓(xùn)練必備手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-07-26 14:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 店信用程度的了解及控制。(2)如何指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商?A. 確實(shí)輔導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商顧客資料卡之建立及應(yīng)用。B. 通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì)或公司人員灌輸,培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商作好售后服務(wù)工作的態(tài)度。,為提高本牌知名度及占有率而努力。,去莠存良,培養(yǎng)精良經(jīng)銷(xiāo)店,作為競(jìng)銷(xiāo)主力。:公司第一期ATOM研習(xí)生廣東分公司人員決心誓死完成下列任務(wù): (1) 堅(jiān)守崗位,盡忠職守。(2) 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,戰(zhàn)勝其他廠(chǎng)牌。(3) 健全聯(lián)誼會(huì)組織,確保經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)。(4)今年開(kāi)發(fā)優(yōu)良經(jīng)銷(xiāo)商50家,年度完成廣東總目標(biāo)6億元。：發(fā)揚(yáng)廣東聯(lián)誼會(huì)優(yōu)良作風(fēng)!確保全省經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)!開(kāi)拓精良經(jīng)銷(xiāo)店50家!完成總目標(biāo)6億元!(三)單位:廣東分公司1. 實(shí)行計(jì)劃:(1)如何做好經(jīng)銷(xiāo)商管理?。,找出準(zhǔn)顧客,提供銷(xiāo)售額。,如贈(zèng)品、展銷(xiāo)會(huì)。(2)如何指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商?。,并了解其他廠(chǎng)牌的缺點(diǎn)。A. 和經(jīng)銷(xiāo)商一同拜訪(fǎng)顧客,推銷(xiāo)商品。B. 給予經(jīng)銷(xiāo)商突破目標(biāo)的信心與爭(zhēng)取同行業(yè)第一名的決心。,共生共死的信念。:公司第一期ATOM研習(xí)生廣東分公司七名成員，決心要將此次受訓(xùn)養(yǎng)成熱情與毅力的精神,付諸于行動(dòng)。(1)誓死完成任務(wù)永不服輸、永不氣餒。(2)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)公司盡忠盡職。(3)時(shí)時(shí)刻刻鉆研技術(shù)和學(xué)習(xí)知識(shí)。(4)決心以獻(xiàn)身的精神來(lái)完成公司所賦使命。(5)積極進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓與管理。(6)廣東分公司決不向失敗低頭,拼斗到底!干吧!干吧!：本著誠(chéng)意為效忠公司而奮斗!抱著服務(wù)的熱忱來(lái)完成目標(biāo)!(四)內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)課:(1)如何做好經(jīng)銷(xiāo)商管理?A. 確實(shí)了解經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)方法。B. 隨時(shí)灌輸新的經(jīng)營(yíng)觀念與知識(shí)。C. 密切注意經(jīng)銷(xiāo)商貨品流通情況,以防止倒閉。 D. 密切注意經(jīng)銷(xiāo)商的信用度。E. 實(shí)施經(jīng)銷(xiāo)商目標(biāo)管理。,積極開(kāi)發(fā)具有潛力經(jīng)銷(xiāo)商。(2)如何指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商?。F. 指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商做好銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。:公司第一期ATOM培訓(xùn)人員經(jīng)營(yíng)課的六名人員決心貫徹下列事項(xiàng):(1) 不畏艱難,誓必完成公司交給的銷(xiāo)售任務(wù)。(2) 不怕任何困難,凡事作先鋒。(3) 切實(shí)做好指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商的工作。(4)鞏固經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì)的地位,加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的團(tuán)結(jié)向心力。(5)積極以熱誠(chéng)來(lái)溝通公司經(jīng)銷(xiāo)商及顧客間的感情。(6)徹底發(fā)揮沖擊再?zèng)_擊的精神。:先鋒隊(duì)不怕苦、不怕難!以誠(chéng)心和毅力完成公司交給的任務(wù)!(五)內(nèi)容:冷氣機(jī)講解第一課:(1)如何做好經(jīng)銷(xiāo)商管理?、有計(jì)劃地依經(jīng)銷(xiāo)店的銷(xiāo)售能力及信用度做有效的分配。,防止削價(jià)競(jìng)售。,進(jìn)而提高其經(jīng)營(yíng)能力,以求完成目標(biāo)。,加強(qiáng)對(duì)公司的向心力。、社會(huì)背景以建立良好的信用管理,確保公司的權(quán)益。(2)如何指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商?A. 協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)店建立良好的顧客管理及資料卡。,諸如店面的布置、海報(bào)的張貼等,務(wù)使達(dá)到廣招顧客的效果。廣東分公司的六名人員參加第一期突擊隊(duì)培訓(xùn)后誓必實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):(1)決不認(rèn)輸, 為完成目標(biāo),奮斗到底。 (2)以一顆赤誠(chéng)的心,感化區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商,使他們由消極的支持變成積極的合作,進(jìn)而變成公司業(yè)務(wù)推展的原動(dòng)力。(3)冷氣課不但要向目標(biāo)挑戰(zhàn),進(jìn)而更要向冷氣市場(chǎng)的獨(dú)占挑戰(zhàn)。(4)堅(jiān)持百忍,不因目前冷氣機(jī)銷(xiāo)售之困境而失去信心,堅(jiān)持到底!奮斗到底!:突破!目標(biāo)完成再突破!干吧!伙伴一起干吧!(六)內(nèi)容:冷氣機(jī)講解第二課:(1)。,以了解其經(jīng)營(yíng)狀況及生活情況。,解決業(yè)務(wù)與服務(wù)問(wèn)題。,灌輸目標(biāo)為經(jīng)營(yíng)平衡點(diǎn)的觀念。,追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。(2)今后如何指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商?,以增加營(yíng)業(yè)額,提高市場(chǎng)占有率。、陳列品、提高訓(xùn)格與商品的價(jià)格。,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。、熱情的態(tài)度與精神,關(guān)心及協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)。:(1)不怕苦、不怕難、重榮譽(yù)、爭(zhēng)第一。(2)做任何事,意志集中。(3)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),誓死完成97年度目標(biāo),冷氣機(jī)銷(xiāo)售計(jì)劃。(4)充分了解,調(diào)查、推銷(xiāo)及顧客管理的重要性。(5)決心打倒其他品牌冷氣機(jī),早日完成市場(chǎng)的獨(dú)占率。:讓我們團(tuán)結(jié)一致把冷氣機(jī)打進(jìn)市場(chǎng)!不擇手段完成目標(biāo),讓獨(dú)占市場(chǎng)!(七)內(nèi)容:促進(jìn)課。(1)(經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì))。B. 加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商店面布置。C.
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